2. OBJETIVOS GENERALES:
Guiar a los/as participantes en la visualización
construcción y de sus proyectos ocupacionales a corto y
mediano plazo.
Brindar información permanente sobre los cambios del
Mercado Laboral y las ofertas de capacitaciones existentes
en el medio.
Apoyar en la búsqueda (donde buscar, como buscar) y
mantenimiento del empleo (integración, perseverancia,
solución de conflictos)
3. Objetivos Generales
Articular la O.L con el resto de la capacitación, ya que el
mismo es el eje transversal de la formación.
Realizar un seguimiento del desarrollo del proceso
grupal y de los procesos individuales identificando, junto a
los demás actores de la capacitación, áreas a reforzar.
Favorecer la autonomía trabajando aquellos vínculos de
dependencia que suelen instalarse con la institución y
lleva a los/las participantes a quedarse esperando que “le
consigan un trabajo”
4. Objetivos Específicos:
Diagnosticar el punto de partida del/la participante.
Analizar las necesidades de los/las participantes.
Planificar, organizar y ejecutar acciones de orientación y
aprendizaje que favorezcan el logro de los objetivos individuales y
grupales planteados.
Fomentar actitudes de Cooperación y Trabajo en Equipo.
Incentivar a los/las participantes a resolver problemas y
situaciones difíciles.
Utilizar técnicas de animación grupal.
5. Objetivos Específicos
Considerar y valorar los aportes de los/las participantes.
Valorar e incluir los intereses de los participantes.
Potenciar la iniciativa, la creatividad y el deseo de
aprender.
Posibilitar la divergencia y el desarrollo del pensamiento
crítico.
Organizar y controlar. Pedir resultados.
Evaluar resultados.
6. COMPETENCIAS DEL/A ORIENTADOR/A:
Teniendo en cuenta estos objetivos, se espera que sea una
persona con capacidad de:
Dentro del ámbito del TALLER de ORIENTACIÓN LABORAL:
Comunicación y manejo de grupos. Conocimiento del proceso grupal
Plasticidad y creatividad para la utilizar Dinámicas Participativas.
Apertura para involucrarse con las tareas que se proponen hacia y
desde el grupo.
Dentro
del
Taller
7. Escucha y empatía para recepcionar demandas grupales e
individuales.
Autocontrol para manejar las ansiedades propias
generadas por un mercado de trabajo en el que también
estamos inmersos/as para no trasmitir desazón.
Continentar sin generar dependencia.
Mantener una mirada clínica sin realizar interpretaciones
grupales y/o individuales en el contexto del grupo. Si
realizar Devoluciones y Señalamientos.
Dentro del
Taller
8. Apertura y flexibilidad para trabajar con otros (dupla)
Iniciativa y toma de decisiones para cambiar la planificación del
taller con el fin de resolver situaciones puntuales.
Firmeza para plantear las reglas de juego y para solicitar
resultados.
Buen humor para generar adecuado clima de trabajo.
Afecto para fortalecer el vínculo con el/la participante.
Tenacidad, perseverancia, organización y planificación para
cumplir con los objetivos del proyecto.
Dentro
del
Taller
9. Fuera del ámbito concreto del Taller el/la facilitador/a debe tener:
Voluntad para coordinar con diferentes actores institucionales
(docentes, coordinador/a del proyecto, dirección de la institución
capacitadora, asistente social, etc.)
Información y contactos para coordinar con otras organizaciones
públicas y privadas para realizar consultas, derivaciones o
seguimientos ante casos concretos.
Curiosidad por mantenerse informado/a acerca de áreas adonde
pueda estar incrementándose o decreciendo las oportunidades de
empleo, y de las características o cambios que se producen en estas
áreas.
Fuera
del
Taller
10. Capacidad de comunicación escrita y conocimiento del tema
para diseñar propuestas formativas con enfoque de género y
competencias laborales. Poder poner por escrito:
Que vamos a hacer (contenidos).
Que esperamos alcanzar con ello (objetivos)
Como los vamos a hacer (metodología, técnicas y actividades a usar)
Que necesitamos para hacerlo (infraestructura, insumos, material
didáctico)
Con quien vamos a hacerlo (caracterización de la población
objetivo).
Y para escribir informes de seguimiento
Fuera
del
Taller
11. Capacidad de comunicación y negociación para tratar
con los empleadores:
Para realizar, ante un pedido concreto, una adecuada
selección de personal entre los/las participantes del proyecto.
En algunos casos, para negociar posibilidades de inserción en
su empresa.
Para realizar el seguimiento de prácticas o inserciones
laborales existentes en la empresa de participantes de
nuestro proyecto.
Fuera
del
Taller