Planificacion estrategic

1. Grelys Dirinot
C.I. 19.883.390
Mayo, 2014
Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Escuela de Relaciones Industriales

2. Planificación Estratégica
Características de la
planificación estratégica
a) Se ocupa de cuestiones
fundamentales.
b) Ofrece un marco de referencia para
una planeación mas detallada y
para las decisiones ordinarias.
c) Supone un marco temporal mas largo.
d) Ayuda a orientar las energías y
recursos de la organización hacia
las actividades de alta prioridad.
e) Es una actividad de alto nivel, en el
sentido de que la alta gerencia
debe participar.
Proceso de planeación
estratégica
1. Definir la Misión de la
Organización.
2. Establecer los objetivos de
la organización
3. Formular las estrategias de
la organización
4. Plan de cartera de la
organización
Es la función que tiene por objetivo fijar el
curso concreto de acción que ha de
seguirse, estableciendo los principios que
habrá de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo y las
determinaciones de tiempo y números
necesarios para su realización.
Planificación Estrategia
entiende como la movilización de todos
los recursos de la empresa en conjunto,
para tratar de alcanzar objetivos a largo
plazo, es decir es el proceso de decidir
sobre objetivos de la organización,
sobre los cambios de estos objetivos y
políticas que deben gobernar la
adquisición, uso y organización de estos
recursos,
Planificación estratégica
una herramienta que permite
a las organizaciones
prepararse para enfrentar las
situaciones que se presentan
en el futuro, ayudando con
ello a orientar sus esfuerzos
hacia metas realistas de
desempeño, por lo cual es
necesario conocer y aplicar
los elementos que intervienen
en el proceso de planeación
essees