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“UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO”
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA
INGENIERÍA EN ELECTRICIDAD
“LA NATURALEZA DE LAS
ORGANIZACIONES”
WILLIAM MIGUEL RIZZO ALARCÓN
6to “A”
ING. ANA VERÓNICA OSORIO SÁNCHEZ
ÉTICA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
QUEVEDO – LOS RÍOS – ECUADOR
2020 - 2021
LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN
La existencia de las organizaciones es un proceso tan antiguo como el principio de la humanidad, desde las
primeras civilizaciones, el ser humano a sentido la necesidad de agruparse en alguna forma de organización para
satisfacer sus necesidades y ha dividido las tareas entre los individuos bajo la orden de uno con mayor autoridad
para el logro común de los objetivos importantes y comunes a la tribu o al clan.
Las organizaciones podemos definirlas como agrupamientos
humanos deliberadamente constituidos que mediante la
coordinación de tareas de todos sus integrantes, procuran el
máximo de aprovechamiento de los recursos materiales,
técnicos y financieros, en la realización de sus actividades
para alcanzar fines específicos.
CONCEPTO
PROPÓSITO
El propósito de la organización es lograr que los objetivos
tengan significado y que contribuyan a la eficiencia.
CAUSA
La causa básica de las organizaciones , la encontramos en la necesidad del ser humano de unir esfuerzos
para realizar tareas o actividades complejas para las cuales se ve limitado individualmente.
Las organizaciones han estado siempre alrededor de nosotros y han modelado y transformado nuestras
vidas en muchas formas, porque la necesaria e imperante interdependencia de los seres humanos, para
la realización de actividades complejas.
IMPORTANCIA
Una buena organización empresarial permitirá a las compañías conseguir unos mejores resultados con
los recursos disponibles, disminuyendo los costes y mejorando los plazos de ejecución de los proyectos.
Sin lugar a dudas, la importancia de la organización empresarial ocupa un lugar preferente en cualquier
negocio, porque en definitiva establece el diseño, estructura y procesos necesarios para alcanzar las
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Naturaleza de las organizaciones

  • 1. “UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO” FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA INGENIERÍA EN ELECTRICIDAD “LA NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES” WILLIAM MIGUEL RIZZO ALARCÓN 6to “A” ING. ANA VERÓNICA OSORIO SÁNCHEZ ÉTICA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL QUEVEDO – LOS RÍOS – ECUADOR 2020 - 2021
  • 2. LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN La existencia de las organizaciones es un proceso tan antiguo como el principio de la humanidad, desde las primeras civilizaciones, el ser humano a sentido la necesidad de agruparse en alguna forma de organización para satisfacer sus necesidades y ha dividido las tareas entre los individuos bajo la orden de uno con mayor autoridad para el logro común de los objetivos importantes y comunes a la tribu o al clan.
  • 3. Las organizaciones podemos definirlas como agrupamientos humanos deliberadamente constituidos que mediante la coordinación de tareas de todos sus integrantes, procuran el máximo de aprovechamiento de los recursos materiales, técnicos y financieros, en la realización de sus actividades para alcanzar fines específicos. CONCEPTO PROPÓSITO El propósito de la organización es lograr que los objetivos tengan significado y que contribuyan a la eficiencia.
  • 4. CAUSA La causa básica de las organizaciones , la encontramos en la necesidad del ser humano de unir esfuerzos para realizar tareas o actividades complejas para las cuales se ve limitado individualmente. Las organizaciones han estado siempre alrededor de nosotros y han modelado y transformado nuestras vidas en muchas formas, porque la necesaria e imperante interdependencia de los seres humanos, para la realización de actividades complejas.
  • 5. IMPORTANCIA Una buena organización empresarial permitirá a las compañías conseguir unos mejores resultados con los recursos disponibles, disminuyendo los costes y mejorando los plazos de ejecución de los proyectos. Sin lugar a dudas, la importancia de la organización empresarial ocupa un lugar preferente en cualquier negocio, porque en definitiva establece el diseño, estructura y procesos necesarios para alcanzar las metas que se propongan, disminuyendo los esfuerzos y aumentando la productividad, siempre de una manera lo más eficiente posible.