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Para qué la acreditación de la formación   ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Favorecer el desarrollo profesional continuo y la excelencia en la práctica profesional Reducir la  variabilidad   Compartir progresos y  éxitos
El Programa Integral para la acreditación de la formación
1997 1998 Creación de la Comisión de Formación Continuada de las Profesiones Sanitarias del SNS 2003 Instauración del sistema de acreditación de actividades de formación Publicación en Andalucía del Decreto 203/2003 de acreditación de actividades de formación continuada. Inicio de la acreditación de  Actividades  de Formación Continuada en nuestro ámbito 2006 2008 Inicio en Andalucía del Programa de Acreditación de  Unidades y Centros   de Formación Continuada ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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La Solicitud de la acreditación La Autoevaluación La Evaluación El Proceso de acreditación El Seguimiento
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Aplicación ME_jora   F:  autoevaluación Estándares comunes La Autoevaluación de Programa formativo Incorporación de evidencias comunes para el conjunto del Programa. Cumplimentación de las fichas específicas de cada actividad
La Autoevaluación de una Actividad formativa
La Autoevaluación La Evaluación El Proceso de acreditación El Seguimiento La Solicitud de la acreditación
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La Evaluación de una UFC o un CFC
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Programa Integral para la Acreditación de la Formación Continuada en el SSPA

  • 1. Programa Integral para la Acreditación de la Formación Continuada en el SSPA
  • 2. La formación en el SSPA El Programa Integral para la acreditación de la formación Resultados
  • 4. “ El todo precede a las partes”
  • 5. “ El todo precede a las partes “
  • 6.
  • 7.
  • 8.  
  • 9.  
  • 10.  
  • 11.  
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.  
  • 16. Marco de la formación en El SSPA Gestión por competencias Proceso de aprendizaje destinado a la adquisición, fortalecimiento, ampliación o actualización de las competencias necesarias para el desempeño óptimo de la práctica profesional
  • 17. Objetivos de la Formación Continuada Planes Desarrollo Individual Alto nivel de desempeño Crecimiento profesional y desarrollo de la Organización Transferencia del Aprendizaje a la práctica profesional Incorporación de Innovaciones científicas, tecnológicas y organizativas Adecuación de Competencias a las necesidades de la organización Mejora en la Organización
  • 18.
  • 19. Favorecer el desarrollo profesional continuo y la excelencia en la práctica profesional Reducir la variabilidad Compartir progresos y éxitos
  • 20. El Programa Integral para la acreditación de la formación
  • 21.
  • 22. Programa Integral para la Acreditación de la Formación Continuada de las Profesiones Sanitarias
  • 23. El Manual de Acreditación
  • 24.  
  • 25. 1. Relevance 1. Relevance 1. Relevance 2. Objectives 2. Objectives 2. Difusion and information 3. Methodology 3. Methodology 3. Design and implementation 4. Evaluations Method 4. Evaluations tool 4. Evaluations System 5. Planing and logistic 5. Selection and abilities 5. Managment of teachers/tutors 6. Managment of support personnel 7. Organization And managment 8. Infraestrcture 9. Results of training 10. Results of managment 11. Continuos improvment 8. Continuos improvment 6. Structure of program 7. Resources ans equipment 5 CRITERIOS 34 ES TANDARES 8 CRITERIOS 47 E STANDARES 11 CRITERIOS 100 E STANDARES
  • 26. La Solicitud de la acreditación La Autoevaluación La Evaluación El Proceso de acreditación El Seguimiento
  • 27. Captura desde Me_jora Autoevaluación de CFC y UFC
  • 28. Aplicación ME_jora F: autoevaluación Estándares comunes La Autoevaluación de Programa formativo Incorporación de evidencias comunes para el conjunto del Programa. Cumplimentación de las fichas específicas de cada actividad
  • 29. La Autoevaluación de una Actividad formativa
  • 30. La Autoevaluación La Evaluación El Proceso de acreditación El Seguimiento La Solicitud de la acreditación
  • 31.
  • 32. La Evaluación de un Programa de actividades ó de una Actividad
  • 33. Los resultados del proceso de acreditación de una UFC o de un CFC Agilización. Opción de solicitud abreviada. Autoauditoría y monitorización. Incorporación de indicadores de resultados. Seguimiento y mejora. Pasar a otro nivel de acreditación.
  • 34. Los resultados del proceso de acreditación de un Programa o de una Actividad EXCELENTE Nº Créditos = CCL x CCT (nº horas x factor corrección) AVANZADO OPTIMO
  • 35. La Autoevaluación La Evaluación El Proceso de acreditación El Seguimiento La Solicitud de la acreditación
  • 36.  
  • 38. Más de 18.OOO actividades acreditadas Más de 950.000 oportunidades de plazas acreditadas Aproximadamente 600.000 horas docentes Más de 300 proveedores de formación Algunos datos …
  • 39. Evolución de los procesos de acreditación de entidades de formación continuada
  • 40.  
  • 41. Distribución áreas de mejora identificadas
  • 42.
  • 43.
  • 44. Evolución Programas de Actividades
  • 45.
  • 46. Areas de mejora implantadas Herramientas para medir la transferencia y el impacto
  • 47.  
  • 48.  

Notas del editor

  1. El desarrollo óptimo de la formación no garantiza su transferencia a la práctica, …pero facilita su aplicación
  2. El desarrollo óptimo de la formación no garantiza su transferencia a la práctica, …pero facilita su aplicación