VICERRECTORADO ACADÉMICO
UNIDAD DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO
(UNIDEA)
REPORTE DE TRABAJO 2009 – 2015
MARÍA ISABEL LÓPEZ ECHEVERRÍA
malopez@ucab.edu.ve
DESARROLLO GESTIÓN CURRICULAR
•Proyecto Locti
•Modelo de
competencias
CIC
2009 - 2011
•Inicio de
Gestión
EQUIPO
Oct 2010 -
Nov2011 •Desarrollo de la
Gestión
•Diseños
curriculares
UNIDEA
Nov 2011 - 2015
•Implementación
del Diseño
•Investigación
CENTRO
2015
COMISIÓN INSTITUCIONAL DE CURRÍCULO
VA
F1
RO
PG
EC
GY
CIEI
CEL
F4
F3
F2
PLAN ESTRATÉGICO
2007 – 2011
FORMACIÓN INTEGRAL E
IDENTIDAD
Proyecto LOCTI (2009):
Planificación y Desarrollo del
cambio curricular en la UCAB:
Un enfoque por Competencias
(Modelo Tuning)
COMISIÓN INSTITUCIONAL DE CURRÍCULO: 2009 - 2011
Vicerrectora académica • Silvana Campagnaro
Equipo Curricular
• Eugenia Csoban
• Rosario Orta
• Guillermo Yáber
Representante de la facultad de
Humanidades y Educación:
• Olga Goncalves
Representantes de la Facultad de
Derecho.
• Ninoska Rodríguez
• Claudia Salazar
Representantes de la Facultad de
Ingeniería
• María Isabel López
• Milagros Boschetti
Representante de la Facultad de Ciencias
Económicas y Sociales
• Cordelia Khouri
Representante del CEL • Luisa Fernanda Azuaje
Representante del Centro de
investigación y evaluación institucional
• María Graciela Fernández
ACTIVIDADES PRODUCTOS /LOGROS
Planificación
Proyecto
LOCTI
• Formar el recurso humano
• Definir y validar las competencias
generales y profesionales
• Diseñar el nuevo currículo
Estudio sobre diferentes
aspectos del currículo y su
diseño
Comisiones
Curriculares
• Consolidación de la CIC
• Escuelas de pregrado
• Programas de Postgrado
Estudio sobre
competencias generales
Informe sobre
Competencias
Generales
• Csoban, E., Graterol, D y Yaber, G.
(2010) Validación Competencias
Generales 2009-2010. Vicerrectorado
Académico. CIC. UCAB
Estudio del modelo de
competencias UCAB
Modelo de
competencias
• Operacionalización de las
competencias generales
Modelo de Competencias
UCAB: 19 reuniones y 50
horas de trabajo
Folleto
Curricular
• Conceptualización, modelo de
competencias, operacionalización y
evaluación del diseño curricular
UCAB. (2010)
COMISIÓN INSTITUCIONAL DE CURRÍCULO (CIC)
(2009 –2011)
INTEGRANTES DE LA CIC
DAR RESPUESTA A LA
ESPECIFICIDAD DE LAS ESCUELAS
Y PROGRAMAS DE POSTGRADOS
SOLUCIONES EN MENOR TIEMPO
ASESORADO POR LA CIC
EQUIPO CURRICULAR
(OCT 2010 – NOV 2011)
VA
EC
GYMIL
ACTIVIDADES PRODUCTOS /LOGROS
7 sesiones con las autoridades rectorales
• Lineamientos UCAB
Documentos
Renovación
Curricular
• Lineamientos curriculares Ucab
97 reuniones de trabajo
• Equipo, CIC.
• Consejos de Facultades y Escuelas
• Diversas comisiones curriculares
Diseño
curricular
• Formatos para los avances en el diseño
curricular
• Perfil de egreso por competencias de
diversas carreras
• Competencias comunes de postgrado
Formación de profesores
• 4 talleres: 70 profesores.
• Consultas individuales: 5 profesores
Modelo UCAB
• Incremento y profundización de la
divulgación del modelo de competencias
UCAB
• 3 encuentros con el Dr. Aurelio Villa
(Universidad de Deusto)
Modelo UCAB
• Discusión sobre la renovación curricular
orientada al desarrollo de competencias
• 5 reuniones con la Comisión Regional
de Currículo (CRC)
Lineamientos
nacionales
• Edición de documentos: orientaciones
curriculares nacionales
EQUIPO CURRICULAR + CIC
(OCT 2010 – NOV 2011)
PLAN 20-20
•Implica desarrollar en la UCAB un sistema de gestión estratégica, es decir, desarrollar un
plan de trabajo hasta el 2020 y definir los mecanismos para llegar allí.
•El Plan está estructurado en diez ejes, cada uno de los cuales contempla áreas y sub-áreas
que identifican las prioridades de la universidad en los próximos años.
EXCELENCIA ACADÉMICA. RENOVACIÓN CURRICULAR
•Conformar y mantener una oferta curricular pertinente y flexible en pregrado y postgrado,
que contribuya con la formación integral del estudiante y se oriente al desarrollo gradual de
competencias; que, además, sea sustentable y pueda ser administrada de manera eficiente.
DECRETO RECTORAL: NOVIEMBRE DE 2011
•Se crea la Unidad de Innovación y Desarrollo Académico de la Universidad Católica Andrés
Bello (UNIDEA) como instancia encargada de articular y coordinar, mediante intervención
planificada, el diseño, implantación, funcionamiento y evaluación de los procesos de
innovación y desarrollo académico de la UCAB.
UNIDAD DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO
(UNIDEA - NOV. 2012 – MAY. 2015)
VA
MIL
RO
YMTGY
EV
UNA NUEVA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
MENTORÍAS DE PREGRADO Y
POSTGRADO
INTEGRAR LA FORMACIÓN DE
PROFESORES COMO UNA LÍNEA
PRIORITARIA DE ACCIÓN
PROFUNDIZAR Y EXTENDER EL
TRABAJO CURRICULAR EN LA
UCAB
UNIDAD DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO
(UNIDEA - NOV. 2012 – MAY. 2015)
Mentora
de Pregrado
Coordinadora
de Diplomado
Mentor de
postgrado
UNIDEA: 2012 - 2015
Vicerrectora académica Silvana Campagnaro
Coordinadora
Mentora de los estudios de Pregrado
María Isabel López
Mentor de los estudios de Postgrado Guillermo Yáber
Coordinadora del Diplomado de
Docencia Universitaria orientada a la
formación de competencias
Ercilia Vásquez
Diseño Curricular Rosario Orta
Diseño curricular Postgrado Janett Mora de Torre
UNIDEA
(NOV. 2012 – MAY. 2015)
ACTIVIDADES PRODUCTOS /LOGROS
• 38 sesiones con las autoridades
rectorales
Comité
estratégico
• Rendición de cuentas (avances de la
renovación curricular)
Proyectos
COGA
• Gestión de materias compartida
• Gestión de aulas
• Mejores prácticas para la gestión académica
• 41 reuniones con diversas entidades
académicas: EAS, DI+M,
Internacionalización, entre otras.
Lineamientos
institucionales
• Orientaciones para los planes de estudio
• Diseño de cátedras Institucionales
• Avances en el plan comunicacional
87 reuniones de trabajo
• UNIDEA
• UNIDEA + CIC
Documentos
Renovación
Curricular
• Formatos de diseños curriculares de pregrado
y postgrado.
• Formato de programas y planes de clase
• Evaluación de avances
211 reuniones
• Consejos de Facultad y de Escuelas
• Comisiones curriculares de Facultades
y Escuelas
• Evaluaciones de la Escuela de Educación
• Proyecto de Ingeniería Mecatrónica
Diseño
curricular
Pregrado
Diseño curricular de las carreras
• Perfiles
• Semestralización
• Unidades Crédito
• Materias comunes intra e interfacultad
• Sinopsis programáticas
ACTIVIDADES PRODUCTOS /LOGROS
• 81 reuniones con diversas
Comisiones curriculares
de programas de
postgrado
Diseño
curricular
Postgrado
• Modelo de Monitoreo y avance postgrado por competencias
Avance global por área:
• Derecho: 60%,
• Ciencias económicas 8%
• Ciencias administrativas y de gestión 32%
• Humanidades y Educación 7%
• Teología 26%
• Ingeniería 36%
Propuesta y asesoría:
• 6 reglamentos
• 3 normas
• Instrumento de
evaluación del
desempeño docente
(opinión del estudiante)
Documentos
Normativos
propuestos o
asesorados
• UNIDEA
• Cátedras compartidas
• Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo
Académico
• Estudios de la Facultad de ingeniería
• Evaluación de FACES
• Estudios y evaluación de la Escuela de Derecho
• Transición de las Escuelas de Ingeniería informática e
industrial
• Comisión Institucional de Currículo
• 7 reuniones con la CRC Documentos
• Avances del documento sobre estrategias didácticas y
evaluación
UNIDEA
(NOV. 2012 – MAY. 2015)
FORMACIÓN DE PROFESORES
ACTIVIDADES PRODUCTOS /LOGROS
• 25 sesiones de preparación de los
diversos programas de formación,
(CEL, EAS, Escuelas)
Diplomado
Docencia
• Diseño de los módulos (CEL)
• Organización de cada cohorte (CEL; FOEXA)
• Diseño, implementación y
evaluación del Diplomado de
docencia universitaria orientada a la
formación de competencias: 7
cohortes en Caracas
• Incorporación de tres facilitadoras externas
a UNIDEA.
• 430 profesores ( 76% de los inscritos)
aprobados en docencia universitaria
orientada al desarrollo de competencias: 7
ediciones en Caracas
• Diseño, implementación y
evaluación del módulo de docencia
del diplomado EAS
Módulo
Docencia EAS
• 23 profesores (96% de los cursantes)
aprobaron el Diplomado para la docencia
de EAS
• Diseño, implementación y
evaluación de talleres sobre
estrategias de aprendizaje y
evaluación
Talleres y
atención
individual
• 113 profesores atendidos en 8 talleres
sobre diversos tópicos de competencias
• 64 profesores formados en 9 talleres para
facilitadores de elaboración de programas
• 25 profesores atendidos en consultas
individuales
• Diseño e implementación de talleres
para formar facilitadores para hacer
los programas y planes de clase
UNIDEA
(NOV. 2012 – MAY. 2015)
PUBLICACIONES /REPRESENTACIONES
Libros
• Proyecto Formativo Institucional
• Formación por competencias. Estrategias para la docencia en educación universitaria. Orta,
Rosario y Vásquez, Ercilia. (en imprenta)
Ponencias
• López, M. (2012). La Transformación Curricular en la Educación Superior. Avances y
Perspectivas: Caso UCAB. Simposio CRC (Junio 2012) Caracas.
• Vásquez, E., Azuaje, L. (2013). Formación docente del profesor ucabista. III Congreso
Internacional de Calidad e Innovación Universitaria. Caracas.
• López, M (2014) Formar valores en la universidad: una propuesta desde el currículo por
competencias. Jornada educación en valores. UCAB
• Mora de Torre, J. y Yáber, G. (2014). Guía de Autoevaluación de Gestión de Calidad de
Programas de Postgrado. Cartel en el 3er. Congreso Venezolano de Ciencia Tecnología e
Innovación
• Torre-Chalbaud, F. y Mora de Torre, J. (2014). Participación estudiantil en la mejora continua
de los procesos universitarios. Ponencia en la Segunda Conferencia Clacso de Venezuela. Nov.
2014. Caracas – Venezuela.
Representación
• AUSJAL: Red de homólogos de ingeniería. Universidad Católica de Córdoba. Argentina. Perfil
del ingeniero de Ausjal: competencias.
• AUSJAL: Diplomado Pedagogía Técnica Universitaria: Currículo y Evaluación. Instituto
Politécnico Loyola. República Dominicana
• Comisión Regional de Currículo
UNIDEA
(NOV. 2012 – MAY. 2015)
REGLAMENTO
• Instancia encargada de articular la intervención planificada, el diseño, la implantación,
funcionamiento, evaluación e investigación de los procesos de innovación y desarrollo
académico de la UCAB vinculados a la gestión curricular”.
• El Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico de la UCAB estará adscrito al
Vicerrectorado Académico y estará conformado por un Director, la Comisión Institucional de
Currículo y el personal permanente y temporal que se considere necesario para el
cumplimiento de sus funciones.
PERSONAL PERMANENTE
• María Isabel López Echeverría: Directora y mentora de los estudios de pregrado (TC)
• Ercilia Vásquez: Coordinadora de los Diplomados de formación de profesores (TC)
• Guillermo Yaber: Mentor de los estudios de postgrado
• Rosario Orta: Coordinadora de los talleres de formación de profesores
• Janett Mora de Torre: Diseño curricular de los estudios de postgrado
CENTRO DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN
Y DESARROLLO ACADÉMICO
GRACIAS !!

CIC UNIDEA

  • 1.
    VICERRECTORADO ACADÉMICO UNIDAD DEINNOVACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO (UNIDEA) REPORTE DE TRABAJO 2009 – 2015 MARÍA ISABEL LÓPEZ ECHEVERRÍA malopez@ucab.edu.ve
  • 2.
    DESARROLLO GESTIÓN CURRICULAR •ProyectoLocti •Modelo de competencias CIC 2009 - 2011 •Inicio de Gestión EQUIPO Oct 2010 - Nov2011 •Desarrollo de la Gestión •Diseños curriculares UNIDEA Nov 2011 - 2015 •Implementación del Diseño •Investigación CENTRO 2015
  • 3.
    COMISIÓN INSTITUCIONAL DECURRÍCULO VA F1 RO PG EC GY CIEI CEL F4 F3 F2 PLAN ESTRATÉGICO 2007 – 2011 FORMACIÓN INTEGRAL E IDENTIDAD Proyecto LOCTI (2009): Planificación y Desarrollo del cambio curricular en la UCAB: Un enfoque por Competencias (Modelo Tuning)
  • 4.
    COMISIÓN INSTITUCIONAL DECURRÍCULO: 2009 - 2011 Vicerrectora académica • Silvana Campagnaro Equipo Curricular • Eugenia Csoban • Rosario Orta • Guillermo Yáber Representante de la facultad de Humanidades y Educación: • Olga Goncalves Representantes de la Facultad de Derecho. • Ninoska Rodríguez • Claudia Salazar Representantes de la Facultad de Ingeniería • María Isabel López • Milagros Boschetti Representante de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales • Cordelia Khouri Representante del CEL • Luisa Fernanda Azuaje Representante del Centro de investigación y evaluación institucional • María Graciela Fernández
  • 5.
    ACTIVIDADES PRODUCTOS /LOGROS Planificación Proyecto LOCTI •Formar el recurso humano • Definir y validar las competencias generales y profesionales • Diseñar el nuevo currículo Estudio sobre diferentes aspectos del currículo y su diseño Comisiones Curriculares • Consolidación de la CIC • Escuelas de pregrado • Programas de Postgrado Estudio sobre competencias generales Informe sobre Competencias Generales • Csoban, E., Graterol, D y Yaber, G. (2010) Validación Competencias Generales 2009-2010. Vicerrectorado Académico. CIC. UCAB Estudio del modelo de competencias UCAB Modelo de competencias • Operacionalización de las competencias generales Modelo de Competencias UCAB: 19 reuniones y 50 horas de trabajo Folleto Curricular • Conceptualización, modelo de competencias, operacionalización y evaluación del diseño curricular UCAB. (2010) COMISIÓN INSTITUCIONAL DE CURRÍCULO (CIC) (2009 –2011)
  • 6.
    INTEGRANTES DE LACIC DAR RESPUESTA A LA ESPECIFICIDAD DE LAS ESCUELAS Y PROGRAMAS DE POSTGRADOS SOLUCIONES EN MENOR TIEMPO ASESORADO POR LA CIC EQUIPO CURRICULAR (OCT 2010 – NOV 2011) VA EC GYMIL
  • 7.
    ACTIVIDADES PRODUCTOS /LOGROS 7sesiones con las autoridades rectorales • Lineamientos UCAB Documentos Renovación Curricular • Lineamientos curriculares Ucab 97 reuniones de trabajo • Equipo, CIC. • Consejos de Facultades y Escuelas • Diversas comisiones curriculares Diseño curricular • Formatos para los avances en el diseño curricular • Perfil de egreso por competencias de diversas carreras • Competencias comunes de postgrado Formación de profesores • 4 talleres: 70 profesores. • Consultas individuales: 5 profesores Modelo UCAB • Incremento y profundización de la divulgación del modelo de competencias UCAB • 3 encuentros con el Dr. Aurelio Villa (Universidad de Deusto) Modelo UCAB • Discusión sobre la renovación curricular orientada al desarrollo de competencias • 5 reuniones con la Comisión Regional de Currículo (CRC) Lineamientos nacionales • Edición de documentos: orientaciones curriculares nacionales EQUIPO CURRICULAR + CIC (OCT 2010 – NOV 2011)
  • 8.
    PLAN 20-20 •Implica desarrollaren la UCAB un sistema de gestión estratégica, es decir, desarrollar un plan de trabajo hasta el 2020 y definir los mecanismos para llegar allí. •El Plan está estructurado en diez ejes, cada uno de los cuales contempla áreas y sub-áreas que identifican las prioridades de la universidad en los próximos años. EXCELENCIA ACADÉMICA. RENOVACIÓN CURRICULAR •Conformar y mantener una oferta curricular pertinente y flexible en pregrado y postgrado, que contribuya con la formación integral del estudiante y se oriente al desarrollo gradual de competencias; que, además, sea sustentable y pueda ser administrada de manera eficiente. DECRETO RECTORAL: NOVIEMBRE DE 2011 •Se crea la Unidad de Innovación y Desarrollo Académico de la Universidad Católica Andrés Bello (UNIDEA) como instancia encargada de articular y coordinar, mediante intervención planificada, el diseño, implantación, funcionamiento y evaluación de los procesos de innovación y desarrollo académico de la UCAB. UNIDAD DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO (UNIDEA - NOV. 2012 – MAY. 2015)
  • 9.
    VA MIL RO YMTGY EV UNA NUEVA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MENTORÍASDE PREGRADO Y POSTGRADO INTEGRAR LA FORMACIÓN DE PROFESORES COMO UNA LÍNEA PRIORITARIA DE ACCIÓN PROFUNDIZAR Y EXTENDER EL TRABAJO CURRICULAR EN LA UCAB UNIDAD DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO (UNIDEA - NOV. 2012 – MAY. 2015) Mentora de Pregrado Coordinadora de Diplomado Mentor de postgrado
  • 10.
    UNIDEA: 2012 -2015 Vicerrectora académica Silvana Campagnaro Coordinadora Mentora de los estudios de Pregrado María Isabel López Mentor de los estudios de Postgrado Guillermo Yáber Coordinadora del Diplomado de Docencia Universitaria orientada a la formación de competencias Ercilia Vásquez Diseño Curricular Rosario Orta Diseño curricular Postgrado Janett Mora de Torre
  • 11.
    UNIDEA (NOV. 2012 –MAY. 2015) ACTIVIDADES PRODUCTOS /LOGROS • 38 sesiones con las autoridades rectorales Comité estratégico • Rendición de cuentas (avances de la renovación curricular) Proyectos COGA • Gestión de materias compartida • Gestión de aulas • Mejores prácticas para la gestión académica • 41 reuniones con diversas entidades académicas: EAS, DI+M, Internacionalización, entre otras. Lineamientos institucionales • Orientaciones para los planes de estudio • Diseño de cátedras Institucionales • Avances en el plan comunicacional 87 reuniones de trabajo • UNIDEA • UNIDEA + CIC Documentos Renovación Curricular • Formatos de diseños curriculares de pregrado y postgrado. • Formato de programas y planes de clase • Evaluación de avances 211 reuniones • Consejos de Facultad y de Escuelas • Comisiones curriculares de Facultades y Escuelas • Evaluaciones de la Escuela de Educación • Proyecto de Ingeniería Mecatrónica Diseño curricular Pregrado Diseño curricular de las carreras • Perfiles • Semestralización • Unidades Crédito • Materias comunes intra e interfacultad • Sinopsis programáticas
  • 12.
    ACTIVIDADES PRODUCTOS /LOGROS •81 reuniones con diversas Comisiones curriculares de programas de postgrado Diseño curricular Postgrado • Modelo de Monitoreo y avance postgrado por competencias Avance global por área: • Derecho: 60%, • Ciencias económicas 8% • Ciencias administrativas y de gestión 32% • Humanidades y Educación 7% • Teología 26% • Ingeniería 36% Propuesta y asesoría: • 6 reglamentos • 3 normas • Instrumento de evaluación del desempeño docente (opinión del estudiante) Documentos Normativos propuestos o asesorados • UNIDEA • Cátedras compartidas • Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico • Estudios de la Facultad de ingeniería • Evaluación de FACES • Estudios y evaluación de la Escuela de Derecho • Transición de las Escuelas de Ingeniería informática e industrial • Comisión Institucional de Currículo • 7 reuniones con la CRC Documentos • Avances del documento sobre estrategias didácticas y evaluación UNIDEA (NOV. 2012 – MAY. 2015)
  • 13.
    FORMACIÓN DE PROFESORES ACTIVIDADESPRODUCTOS /LOGROS • 25 sesiones de preparación de los diversos programas de formación, (CEL, EAS, Escuelas) Diplomado Docencia • Diseño de los módulos (CEL) • Organización de cada cohorte (CEL; FOEXA) • Diseño, implementación y evaluación del Diplomado de docencia universitaria orientada a la formación de competencias: 7 cohortes en Caracas • Incorporación de tres facilitadoras externas a UNIDEA. • 430 profesores ( 76% de los inscritos) aprobados en docencia universitaria orientada al desarrollo de competencias: 7 ediciones en Caracas • Diseño, implementación y evaluación del módulo de docencia del diplomado EAS Módulo Docencia EAS • 23 profesores (96% de los cursantes) aprobaron el Diplomado para la docencia de EAS • Diseño, implementación y evaluación de talleres sobre estrategias de aprendizaje y evaluación Talleres y atención individual • 113 profesores atendidos en 8 talleres sobre diversos tópicos de competencias • 64 profesores formados en 9 talleres para facilitadores de elaboración de programas • 25 profesores atendidos en consultas individuales • Diseño e implementación de talleres para formar facilitadores para hacer los programas y planes de clase UNIDEA (NOV. 2012 – MAY. 2015)
  • 14.
    PUBLICACIONES /REPRESENTACIONES Libros • ProyectoFormativo Institucional • Formación por competencias. Estrategias para la docencia en educación universitaria. Orta, Rosario y Vásquez, Ercilia. (en imprenta) Ponencias • López, M. (2012). La Transformación Curricular en la Educación Superior. Avances y Perspectivas: Caso UCAB. Simposio CRC (Junio 2012) Caracas. • Vásquez, E., Azuaje, L. (2013). Formación docente del profesor ucabista. III Congreso Internacional de Calidad e Innovación Universitaria. Caracas. • López, M (2014) Formar valores en la universidad: una propuesta desde el currículo por competencias. Jornada educación en valores. UCAB • Mora de Torre, J. y Yáber, G. (2014). Guía de Autoevaluación de Gestión de Calidad de Programas de Postgrado. Cartel en el 3er. Congreso Venezolano de Ciencia Tecnología e Innovación • Torre-Chalbaud, F. y Mora de Torre, J. (2014). Participación estudiantil en la mejora continua de los procesos universitarios. Ponencia en la Segunda Conferencia Clacso de Venezuela. Nov. 2014. Caracas – Venezuela. Representación • AUSJAL: Red de homólogos de ingeniería. Universidad Católica de Córdoba. Argentina. Perfil del ingeniero de Ausjal: competencias. • AUSJAL: Diplomado Pedagogía Técnica Universitaria: Currículo y Evaluación. Instituto Politécnico Loyola. República Dominicana • Comisión Regional de Currículo UNIDEA (NOV. 2012 – MAY. 2015)
  • 15.
    REGLAMENTO • Instancia encargadade articular la intervención planificada, el diseño, la implantación, funcionamiento, evaluación e investigación de los procesos de innovación y desarrollo académico de la UCAB vinculados a la gestión curricular”. • El Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico de la UCAB estará adscrito al Vicerrectorado Académico y estará conformado por un Director, la Comisión Institucional de Currículo y el personal permanente y temporal que se considere necesario para el cumplimiento de sus funciones. PERSONAL PERMANENTE • María Isabel López Echeverría: Directora y mentora de los estudios de pregrado (TC) • Ercilia Vásquez: Coordinadora de los Diplomados de formación de profesores (TC) • Guillermo Yaber: Mentor de los estudios de postgrado • Rosario Orta: Coordinadora de los talleres de formación de profesores • Janett Mora de Torre: Diseño curricular de los estudios de postgrado CENTRO DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO ACADÉMICO
  • 16.