Diapositvas enfoque
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Este documento presenta resúmenes de varios modelos administrativos incluyendo la reingeniería, la gerencia por objetivos, justo a tiempo y las cinco fuerzas de Porter. Define la reingeniería como el rediseño radical de procesos para mejorar el desempeño. Explica las características y orígenes de la gerencia por objetivos y su enfoque en establecer objetivos medibles. Describe el sistema justo a tiempo y cómo elimina desperdicios para reducir costos e inventarios. Finalmente, introduce el modelo de las cinco fuerzas de Porter para
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El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
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Diapositvas enfoque
- 2. Administración Japonesa Se considera que es una de las mas importantes se puede decir que l a mayoría de estas busca alineación de esta como eficiencia de desarrollo y aprendizaje. Aporta y estimula adecuadamente todo el proceso como promover habilidades a largo plazo para un mejor proceso. La capacidad de una persona en aclarar y sustentar el trabajo en equipo ya sea organización de uno solo. •Eficiencia •Desarrollo •Respeto •Habilidad •Compañía •Organización
- 3. Administración de calidad total se encuentra a inicios de los años 80-90 Es mejorar la calidad de todo mediante el recurso del tiempo empleados y el conocimiento. El cliente impone todo como un proceso de servicio y nivel . Los estándares de conocimiento filosófico como un proceso de organización derivada Promovida por derning,jhosep y Crosby
- 4. Reingeniería Aplicada en empresas cambios que radican en tareas y estucturas claras Método de conocimiento función de todo claramente desarrollado con el fin de alcanzar algo espectacular Corriente de proceso administrativo de un solo conocimiento Orientacion,Cambio,Magnitud
- 5. Bechmarking Proceso continuo de productos competidos en una compañía. Determinar procesos continuos de una empresa moderada comprendiendo lo propio y lo claro. Enfoques mas utilizados de búsqueda claramente mas profunda en mecanismos de un solo proceso.
- 6. Outsourcing Proceso el cual la persona puede contratar la realización de servicio y desarrollo y productos importantes de desarrollo . Tecnología de entender y ayudar el proceso importante de la empresa . Reducción de costos y de garantías generar el valor agregado del rendimiento de la empresa.