El documento describe los conceptos de análisis, clasificación y descripción de cargos. Explica que un cargo describe las actividades de una persona en un puesto. Luego detalla los procesos de análisis de cargos, descripción de cargos, especificación de cargos y clasificación de cargos. Finalmente, resume las relaciones entre el análisis de cargos y áreas como reclutamiento, capacitación, evaluación de desempeño y compensaciones.

1. ANÁLISIS, CLASIFICACIÓN
YDESCRIPCIÓN DE CARGOS
POR:
MILVIA CHECA SIMANCA

2. Análisis, Clasificación y Descripción de
Cargos
CARGO:
Es la descripción de
todas las actividades
desempeñadas por
una persona(el
ocupante),
englobadas en un
todo unificado, el
cual ocupa cierta
posición formal en el
organigrama de la
empresa.

3. Análisis, Clasificación y Descripción de
Cargos
Análisis de cargo
Es un proceso sistemático de
recolección de información para tomar
decisiones respecto de los cargos. El
análisis de los cargos identifica las
tareas, los deberes y las
responsabilidades de un determinado
cargo.

4. Análisis, Clasificación y Descripción de
Cargos
Descripción de cargos
Proceso que consiste
en enumerar las
tareas o deberes que
conforma un cargo,
básicamente que hace
el ocupante del cargo,
cómo lo hace y por
qué lo hace; que lo
diferencian de los
demás puestos de la
empresa. (Aspectos
intrínsecos).

5. Análisis, Clasificación y Descripción de
Cargos
Descripción de cargos: Aspectos Intrínsecos
DESCRIPCION DEL CARGO
Nombre del cargo: Fecha de Fecha de
elaboración: __/__/__ revisión: __/__/__
Código:
Departamento: Unidad o dependencia:
Contenido del cargo: Descripción general o resumen
Descripción detallada de tareas

6. Análisis, Clasificación y Descripción de
Cargos
Especificación de cargos
Proceso que estudia y determina
los requisitos de calificación, las
responsabilidades implícitas y las
condiciones que el puesto exige
para desempeñarlo de forma
adecuado. (Aspectos
extrínsecos).

7. Análisis, Clasificación y Descripción de
Cargos
Requisitos - Instrucción necesaria
intelectuale - Experiencia anterior
s
- Iniciativa
- Aptitudes
Requisitos - Esfuerzo físico
físicos - Concentración visual o intelectual
- Destreza o habilidades
Factores de - Constitución física
especificación:
Aspectos
extrínsecos
- Supervisión de personas
Responsabi - Material, equipo o herramientas
lidades por
- Dinero, títulos o documentos
- Contactos internos o externos
Condiciones
- Ambiente físico de trabajo
de trabajo - Riesgos de accidentes

8. Clasificación de los Cargos
• Esta fase está constituida por el
análisis comparativo de los cargos
existentes dentro de la empresa entre
ellos y con otros fuera de la empresa.
• La clasificación de un cargo implica un
ordenamiento lógico y coherente de
los mismos bajo títulos y códigos
ocupacionales

9. El Análisis y Descripción de Cargos y
su Relación con otras áreas de R. H.
 Reclutamiento y Selección
 Capacitación y Desarrollo
 Evaluación del Desempeño
 Administración de las
Compensaciones

10. Análisis de cargo y el Reclutamiento y
Selección
El análisis de puesto
produce información
de lo que entraña el
puesto y el perfil que
se requiere para
ocuparlo; esta
información de la
descripción y
especificación se
usa para decidir la
persona que habrán
de reclutar y
selección

11. Análisis de cargo y la Capacitación y
Desarrollo
 La información del
análisis de puesto
se utiliza para
diseñar los
programas de
capacitación y
desarrollo, ya que
el análisis y la
resultante
descripción
detectan las
habilidades que se
necesitan y, por

12. Análisis de cargo y la Evaluación del
Desempeño
 La evaluación del
desempeño compara
el rendimiento real
de cada colaborador
con los estándares
para su desempeño.
El análisis de puesto
permite que se
determinen los
estándares que se
deben alcanzar y las
actividades
concretas que se
deben ejecutar

13. Análisis de cargo y la Administración de
las Compensaciones
 El análisis de cargo es esencial para
estimar el valor de cada puesto y la
compensación correspondiente.

14. Beneficios que se derivan del análisis
de cargo

PARA LA EMPRESA PARA LOS JEFES PARA LOS
COLABORADORES
Constituye la Les permite Les permite
posibilidad de distinguir con realizar mejor y con
saber en detalle las precisión y orden mayor facilidad sus
obligaciones y los elementos que labores, si conocen
características de integran cada con detalle cada
cada puesto. puesto para una de las
explicarlo y exigir operaciones que
más las forman y los
apropiadamente requisitos exigidos
las obligaciones para hacerlas.
que supone.