SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Descargar para leer sin conexión
Presentación de Rodrigo Morrás
Director del Centro de Experiencias y Servicios de la Escuela de Negocios de la Universidad
Adolfo Ibáñez y miembro del Comité ProCalidad
EL DESENCANTO DE LOS
LEALES
CADENA DE UTILIDAD DE
SERVICIO
CALIDAD DEL
SERVICIO
INTERNO
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
RETENCIÓN DEL
EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD
DEL EMPLEADO
VALOR DEL
SERVICIO
EXTERNO
SATISFACCIÓN
DEL
CONSUMIDOR
LEALTAD DEL
CONSUMIDOR
CRECIMIENTO
DE LOS
INGRESOS
UTILIDAD
SATISFACCIÓN
ACCIONISTAS
VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN
•DESARROLLO DE PERSONAL
•INFRAESTRUCTURA.
•RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS
•ETC
CALIDAD DEL
SERVICIO
INTERNO
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
RETENCIÓN DEL
EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD
DEL EMPLEADO
VALOR DEL
SERVICIO
EXTERNO
SATISFACCIÓN
DEL
CONSUMIDOR
VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN
•DESARROLLO DE PERSONAL
•INFRAESTRUCTURA.
•RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS
•ETC
CADENA DE UTILIDAD DE
SERVICIO
CALIDAD DEL
SERVICIO
INTERNO
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
RETENCIÓN DEL
EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD
DEL EMPLEADO
VALOR DEL
SERVICIO
EXTERNO
SATISFACCIÓN
DEL
CONSUMIDOR
LEALTAD DEL
CONSUMIDOR
CRECIMIENTO
DE LOS
INGRESOS
UTILIDAD
SATISFACCIÓN
ACCIONISTAS
VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN
•DESARROLLO DE PERSONAL
•INFRAESTRUCTURA.
•RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS
•ETC
CALIDAD DEL
SERVICIO
INTERNO
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
RETENCIÓN DEL
EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD
DEL EMPLEADO
VALOR DEL
SERVICIO
EXTERNO
SATISFACCIÓN
DEL
CONSUMIDOR
VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN
•DESARROLLO DE PERSONAL
•INFRAESTRUCTURA.
•RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS
•ETC
Nos centramos primero en la satisfacción para
producir lealtad y recomendación
CADENA DE UTILIDAD DE
SERVICIO
CALIDAD DEL
SERVICIO
INTERNO
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
RETENCIÓN DEL
EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD
DEL EMPLEADO
VALOR DEL
SERVICIO
EXTERNO
SATISFACCIÓN
DEL
CONSUMIDOR
LEALTAD DEL
CONSUMIDOR
CRECIMIENTO
DE LOS
INGRESOS
UTILIDAD
SATISFACCIÓN
ACCIONISTAS
VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN
•DESARROLLO DE PERSONAL
•INFRAESTRUCTURA.
•RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS
•ETC
CALIDAD DEL
SERVICIO
INTERNO
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
RETENCIÓN DEL
EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD
DEL EMPLEADO
VALOR DEL
SERVICIO
EXTERNO
SATISFACCIÓN
DEL
CONSUMIDOR
VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN
•DESARROLLO DE PERSONAL
•INFRAESTRUCTURA.
•RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS
•ETC
¿Qué pasa con la percepción de los leales en el
tiempo?
Factor Juicio, que incluye las variables
Satisfacción, Satisfacción/Precio, Agradable,
Resolutivo, simple.
Factor Credibilidad, que incluye las variables
Confianza, Transparencia, Cumplimiento,
Preocupación.
Factor Comportamiento, que incluye las variables
permanencia y recomendación.
Ganancia por
Fidelización
Pérdida por
Desencanto
Tiempo de Fidelización Tiempo del Desencanto
LA CURVA Y LA PERCEPCIÓN
(FACTORES)
GLOBAL
Comportamiento
Credibilidad
Juicio
Antigüedad del Cliente
Índices
INDUSTRIA
FINANCIERA
Comportamiento
Credibilidad
Juicio
Antigüedad del Cliente
Índices
AFP
Comportamiento
Credibilidad
Juicio
Antigüedad del Cliente
Índices
CADENA DE UTILIDAD DE
SERVICIO
CALIDAD DEL
SERVICIO
INTERNO
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
RETENCIÓN DEL
EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD
DEL EMPLEADO
VALOR DEL
SERVICIO
EXTERNO
SATISFACCIÓN
DEL
CONSUMIDOR
LEALTAD DEL
CONSUMIDOR
CRECIMIENTO
DE LOS
INGRESOS
UTILIDAD
SATISFACCIÓN
ACCIONISTAS
VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN
•DESARROLLO DE PERSONAL
•INFRAESTRUCTURA.
•RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS
•ETC
CALIDAD DEL
SERVICIO
INTERNO
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
RETENCIÓN DEL
EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD
DEL EMPLEADO
VALOR DEL
SERVICIO
EXTERNO
SATISFACCIÓN
DEL
CONSUMIDOR
VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN
•DESARROLLO DE PERSONAL
•INFRAESTRUCTURA.
•RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS
•ETC
CADENA DE UTILIDAD DE
SERVICIO
CALIDAD DEL
SERVICIO
INTERNO
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
RETENCIÓN DEL
EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD
DEL EMPLEADO
VALOR DEL
SERVICIO
EXTERNO
SATISFACCIÓN
DEL
CONSUMIDOR
LEALTAD DEL
CONSUMIDOR
CRECIMIENTO
DE LOS
INGRESOS
UTILIDAD
SATISFACCIÓN
ACCIONISTAS
VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN
•DESARROLLO DE PERSONAL
•INFRAESTRUCTURA.
•RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS
•ETC
CALIDAD DEL
SERVICIO
INTERNO
SATISFACCIÓN
DEL EMPLEADO
RETENCIÓN DEL
EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD
DEL EMPLEADO
VALOR DEL
SERVICIO
EXTERNO
SATISFACCIÓN
DEL
CONSUMIDOR
VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN
•DESARROLLO DE PERSONAL
•INFRAESTRUCTURA.
•RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS
•ETC
GRACIAS

Más contenido relacionado

Destacado

A Performing Arts Perspective on Designing Services for the Customer Experience
A Performing Arts Perspective on Designing Services for the Customer ExperienceA Performing Arts Perspective on Designing Services for the Customer Experience
A Performing Arts Perspective on Designing Services for the Customer ExperienceRaymond Fisk
 
Claudio Mundi - Un intento por volver la mirada al propósito de los servicios...
Claudio Mundi - Un intento por volver la mirada al propósito de los servicios...Claudio Mundi - Un intento por volver la mirada al propósito de los servicios...
Claudio Mundi - Un intento por volver la mirada al propósito de los servicios...Customer Centric
 
Juan josé Morales - El desafío de crecer o ser grande - 24.10.2013
Juan josé Morales - El desafío de crecer o ser grande - 24.10.2013Juan josé Morales - El desafío de crecer o ser grande - 24.10.2013
Juan josé Morales - El desafío de crecer o ser grande - 24.10.2013Customer Centric
 
Hacia un mundo de presentaciones 2.0
Hacia un mundo de presentaciones 2.0Hacia un mundo de presentaciones 2.0
Hacia un mundo de presentaciones 2.0Carlos Molina Artigot
 
Las nuevas formas de medir. De la satisfacción a la experiencia
Las nuevas formas de medir. De la satisfacción a la experienciaLas nuevas formas de medir. De la satisfacción a la experiencia
Las nuevas formas de medir. De la satisfacción a la experienciaMundo Contact
 
Estudio Crc Excelente 2009 Telecomunicaciones
Estudio Crc Excelente 2009   TelecomunicacionesEstudio Crc Excelente 2009   Telecomunicaciones
Estudio Crc Excelente 2009 TelecomunicacionesCarlos Molina Artigot
 
Tendencias, Tecnología y Servicio de Excelencia
Tendencias, Tecnología y Servicio de ExcelenciaTendencias, Tecnología y Servicio de Excelencia
Tendencias, Tecnología y Servicio de ExcelenciaCustomer Centric
 
Praxis PXI - Cómo medimos experiencia de clientes - 26.11.2013
Praxis PXI - Cómo medimos experiencia de clientes - 26.11.2013Praxis PXI - Cómo medimos experiencia de clientes - 26.11.2013
Praxis PXI - Cómo medimos experiencia de clientes - 26.11.2013Customer Centric
 
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?Customer Centric
 
Servicio al Cliente Al Corazón
Servicio al Cliente Al CorazónServicio al Cliente Al Corazón
Servicio al Cliente Al CorazónCustomer Centric
 
Evolución de los resultados del Ranking de Experiencia de Clientes en interac...
Evolución de los resultados del Ranking de Experiencia de Clientes en interac...Evolución de los resultados del Ranking de Experiencia de Clientes en interac...
Evolución de los resultados del Ranking de Experiencia de Clientes en interac...Customer Centric
 
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de ClientesÍndice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de ClientesCustomer Centric
 
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015Customer Centric
 
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Customer Centric
 
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SECDesde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SECCustomer Centric
 
Experiencia Algunas claves para su gestión
Experiencia Algunas claves para su gestiónExperiencia Algunas claves para su gestión
Experiencia Algunas claves para su gestiónCustomer Centric
 

Destacado (20)

A Performing Arts Perspective on Designing Services for the Customer Experience
A Performing Arts Perspective on Designing Services for the Customer ExperienceA Performing Arts Perspective on Designing Services for the Customer Experience
A Performing Arts Perspective on Designing Services for the Customer Experience
 
Claudio Mundi - Un intento por volver la mirada al propósito de los servicios...
Claudio Mundi - Un intento por volver la mirada al propósito de los servicios...Claudio Mundi - Un intento por volver la mirada al propósito de los servicios...
Claudio Mundi - Un intento por volver la mirada al propósito de los servicios...
 
Juan josé Morales - El desafío de crecer o ser grande - 24.10.2013
Juan josé Morales - El desafío de crecer o ser grande - 24.10.2013Juan josé Morales - El desafío de crecer o ser grande - 24.10.2013
Juan josé Morales - El desafío de crecer o ser grande - 24.10.2013
 
Trabajo rrhh
Trabajo rrhhTrabajo rrhh
Trabajo rrhh
 
Sacramentos
SacramentosSacramentos
Sacramentos
 
Estudio Aiarec 2009
Estudio Aiarec 2009Estudio Aiarec 2009
Estudio Aiarec 2009
 
Hacia un mundo de presentaciones 2.0
Hacia un mundo de presentaciones 2.0Hacia un mundo de presentaciones 2.0
Hacia un mundo de presentaciones 2.0
 
Las nuevas formas de medir. De la satisfacción a la experiencia
Las nuevas formas de medir. De la satisfacción a la experienciaLas nuevas formas de medir. De la satisfacción a la experiencia
Las nuevas formas de medir. De la satisfacción a la experiencia
 
Estudio Crc Excelente 2009 Telecomunicaciones
Estudio Crc Excelente 2009   TelecomunicacionesEstudio Crc Excelente 2009   Telecomunicaciones
Estudio Crc Excelente 2009 Telecomunicaciones
 
Diseña pequeños servicios que funcionan por José Javier Ruiz
Diseña pequeños servicios que funcionan por José Javier RuizDiseña pequeños servicios que funcionan por José Javier Ruiz
Diseña pequeños servicios que funcionan por José Javier Ruiz
 
Tendencias, Tecnología y Servicio de Excelencia
Tendencias, Tecnología y Servicio de ExcelenciaTendencias, Tecnología y Servicio de Excelencia
Tendencias, Tecnología y Servicio de Excelencia
 
Praxis PXI - Cómo medimos experiencia de clientes - 26.11.2013
Praxis PXI - Cómo medimos experiencia de clientes - 26.11.2013Praxis PXI - Cómo medimos experiencia de clientes - 26.11.2013
Praxis PXI - Cómo medimos experiencia de clientes - 26.11.2013
 
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?
 
Servicio al Cliente Al Corazón
Servicio al Cliente Al CorazónServicio al Cliente Al Corazón
Servicio al Cliente Al Corazón
 
Evolución de los resultados del Ranking de Experiencia de Clientes en interac...
Evolución de los resultados del Ranking de Experiencia de Clientes en interac...Evolución de los resultados del Ranking de Experiencia de Clientes en interac...
Evolución de los resultados del Ranking de Experiencia de Clientes en interac...
 
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de ClientesÍndice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes
 
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015
 
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
 
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SECDesde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
 
Experiencia Algunas claves para su gestión
Experiencia Algunas claves para su gestiónExperiencia Algunas claves para su gestión
Experiencia Algunas claves para su gestión
 

Similar a El desencanto de los leales

Control de gestion y construccion de indicadores
Control de gestion y construccion de indicadoresControl de gestion y construccion de indicadores
Control de gestion y construccion de indicadoresCarlos Echeverria Muñoz
 
Control de gestion y construccion de indicadores
Control de gestion y construccion de indicadoresControl de gestion y construccion de indicadores
Control de gestion y construccion de indicadoresCarlos Echeverria Muñoz
 
calidad en el servicio 2014
calidad en el servicio 2014calidad en el servicio 2014
calidad en el servicio 2014geruizo
 
Caso de éxito Agencia de viajes
Caso de éxito Agencia de viajesCaso de éxito Agencia de viajes
Caso de éxito Agencia de viajesanibal7373
 
Adm 210 excelencia de trato al usuario
Adm 210   excelencia de trato al usuarioAdm 210   excelencia de trato al usuario
Adm 210 excelencia de trato al usuarioProcasecapacita
 
Presentación aplicacion practica de IIS en servicios
Presentación aplicacion practica de IIS en serviciosPresentación aplicacion practica de IIS en servicios
Presentación aplicacion practica de IIS en serviciosLuz María Valdez de la Rosa
 
Caso de estudio Ritz- Carlton
Caso de estudio Ritz- CarltonCaso de estudio Ritz- Carlton
Caso de estudio Ritz- Carltonlismaris zapata
 
Presentación. Tema Comportamiento Organizacional
Presentación. Tema Comportamiento OrganizacionalPresentación. Tema Comportamiento Organizacional
Presentación. Tema Comportamiento Organizacionalobednolasco03
 
Servicio en la empresa
Servicio en la empresaServicio en la empresa
Servicio en la empresaDaniel Parra
 
Evaluacion del desempeno (2)(2)
Evaluacion del desempeno (2)(2)Evaluacion del desempeno (2)(2)
Evaluacion del desempeno (2)(2)Carlos Maquera
 
Gerencia del talento humano (1)
Gerencia del talento humano (1)Gerencia del talento humano (1)
Gerencia del talento humano (1)Vanessa Mejia
 
¿Cómo evaluar y diagnosticar el perfil del trabajador en empresas de servicios?
¿Cómo evaluar y diagnosticar el perfil del trabajador en empresas de servicios?¿Cómo evaluar y diagnosticar el perfil del trabajador en empresas de servicios?
¿Cómo evaluar y diagnosticar el perfil del trabajador en empresas de servicios?Germán Lynch Navarro
 
La pasión del The Ritz-Carlton por satisfacer a sus clientes con su excelente...
La pasión del The Ritz-Carlton por satisfacer a sus clientes con su excelente...La pasión del The Ritz-Carlton por satisfacer a sus clientes con su excelente...
La pasión del The Ritz-Carlton por satisfacer a sus clientes con su excelente...Ausmelys Figueroa
 

Similar a El desencanto de los leales (20)

Calidad y promotores de la calidad
Calidad y promotores de la calidadCalidad y promotores de la calidad
Calidad y promotores de la calidad
 
Innovation strategies international certification
Innovation strategies international certificationInnovation strategies international certification
Innovation strategies international certification
 
Innovation Strategies International Certification
Innovation Strategies International Certification Innovation Strategies International Certification
Innovation Strategies International Certification
 
Control de gestion y construccion de indicadores
Control de gestion y construccion de indicadoresControl de gestion y construccion de indicadores
Control de gestion y construccion de indicadores
 
Control de gestion y construccion de indicadores
Control de gestion y construccion de indicadoresControl de gestion y construccion de indicadores
Control de gestion y construccion de indicadores
 
CALIDAD HOTELERA 2
CALIDAD HOTELERA 2CALIDAD HOTELERA 2
CALIDAD HOTELERA 2
 
HOTELES
HOTELES HOTELES
HOTELES
 
calidad en el servicio 2014
calidad en el servicio 2014calidad en el servicio 2014
calidad en el servicio 2014
 
Caso de éxito Agencia de viajes
Caso de éxito Agencia de viajesCaso de éxito Agencia de viajes
Caso de éxito Agencia de viajes
 
Adm 210 excelencia de trato al usuario
Adm 210   excelencia de trato al usuarioAdm 210   excelencia de trato al usuario
Adm 210 excelencia de trato al usuario
 
Calidad total
Calidad totalCalidad total
Calidad total
 
Presentación aplicacion practica de IIS en servicios
Presentación aplicacion practica de IIS en serviciosPresentación aplicacion practica de IIS en servicios
Presentación aplicacion practica de IIS en servicios
 
Caso de estudio Ritz- Carlton
Caso de estudio Ritz- CarltonCaso de estudio Ritz- Carlton
Caso de estudio Ritz- Carlton
 
Presentación. Tema Comportamiento Organizacional
Presentación. Tema Comportamiento OrganizacionalPresentación. Tema Comportamiento Organizacional
Presentación. Tema Comportamiento Organizacional
 
Servicio en la empresa
Servicio en la empresaServicio en la empresa
Servicio en la empresa
 
Evaluacion del desempeno (2)(2)
Evaluacion del desempeno (2)(2)Evaluacion del desempeno (2)(2)
Evaluacion del desempeno (2)(2)
 
Gerencia del talento humano (1)
Gerencia del talento humano (1)Gerencia del talento humano (1)
Gerencia del talento humano (1)
 
¿Cómo evaluar y diagnosticar el perfil del trabajador en empresas de servicios?
¿Cómo evaluar y diagnosticar el perfil del trabajador en empresas de servicios?¿Cómo evaluar y diagnosticar el perfil del trabajador en empresas de servicios?
¿Cómo evaluar y diagnosticar el perfil del trabajador en empresas de servicios?
 
Curso indicadores de gestion
Curso indicadores de gestionCurso indicadores de gestion
Curso indicadores de gestion
 
La pasión del The Ritz-Carlton por satisfacer a sus clientes con su excelente...
La pasión del The Ritz-Carlton por satisfacer a sus clientes con su excelente...La pasión del The Ritz-Carlton por satisfacer a sus clientes con su excelente...
La pasión del The Ritz-Carlton por satisfacer a sus clientes con su excelente...
 

Más de Customer Centric

Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)
Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)
Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)Customer Centric
 
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017Customer Centric
 
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016Customer Centric
 
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - I
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - IRanking de Experiencia de Clientes 2015 - I
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - ICustomer Centric
 
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI)
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI) Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI)
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI) Customer Centric
 
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – Unísono
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – UnísonoLas empresas en la era del consumidor 4.0 – Unísono
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – UnísonoCustomer Centric
 
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis Customer Centric
 
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Customer Centric
 
Ranking PXI de Experiencia de Clientes - análisis sectorial supermercados
Ranking PXI de Experiencia de Clientes  - análisis sectorial supermercadosRanking PXI de Experiencia de Clientes  - análisis sectorial supermercados
Ranking PXI de Experiencia de Clientes - análisis sectorial supermercadosCustomer Centric
 
Infografia: Praxis Xperience Index
Infografia: Praxis Xperience IndexInfografia: Praxis Xperience Index
Infografia: Praxis Xperience IndexCustomer Centric
 
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...Customer Centric
 
Algunas estructuras subyacentes en la base del INSC
Algunas estructuras subyacentes en la base del INSCAlgunas estructuras subyacentes en la base del INSC
Algunas estructuras subyacentes en la base del INSCCustomer Centric
 
Impacto de la satisfacción de clientes en los resultados financieros
Impacto de la satisfacción de clientes en los resultados financierosImpacto de la satisfacción de clientes en los resultados financieros
Impacto de la satisfacción de clientes en los resultados financierosCustomer Centric
 
Servir con pasión para no morir por indiferencia
Servir con pasión para no morir por indiferenciaServir con pasión para no morir por indiferencia
Servir con pasión para no morir por indiferenciaCustomer Centric
 
Customer Service Experience y las Tendencias Tecnológicas claves que impactar...
Customer Service Experience y las Tendencias Tecnológicas claves que impactar...Customer Service Experience y las Tendencias Tecnológicas claves que impactar...
Customer Service Experience y las Tendencias Tecnológicas claves que impactar...Customer Centric
 
TAM: Contact Center & Servicio al Cliente
TAM: Contact Center & Servicio al Cliente TAM: Contact Center & Servicio al Cliente
TAM: Contact Center & Servicio al Cliente Customer Centric
 
Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013
Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013
Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013Customer Centric
 
Praxis PXI - Análisis de resultados - 26.11.2013
Praxis PXI - Análisis de resultados - 26.11.2013Praxis PXI - Análisis de resultados - 26.11.2013
Praxis PXI - Análisis de resultados - 26.11.2013Customer Centric
 

Más de Customer Centric (19)

El viaje de la ira
El viaje de la iraEl viaje de la ira
El viaje de la ira
 
Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)
Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)
Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)
 
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017
 
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016
 
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - I
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - IRanking de Experiencia de Clientes 2015 - I
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - I
 
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI)
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI) Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI)
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI)
 
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – Unísono
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – UnísonoLas empresas en la era del consumidor 4.0 – Unísono
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – Unísono
 
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis
 
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
 
Ranking PXI de Experiencia de Clientes - análisis sectorial supermercados
Ranking PXI de Experiencia de Clientes  - análisis sectorial supermercadosRanking PXI de Experiencia de Clientes  - análisis sectorial supermercados
Ranking PXI de Experiencia de Clientes - análisis sectorial supermercados
 
Infografia: Praxis Xperience Index
Infografia: Praxis Xperience IndexInfografia: Praxis Xperience Index
Infografia: Praxis Xperience Index
 
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...
 
Algunas estructuras subyacentes en la base del INSC
Algunas estructuras subyacentes en la base del INSCAlgunas estructuras subyacentes en la base del INSC
Algunas estructuras subyacentes en la base del INSC
 
Impacto de la satisfacción de clientes en los resultados financieros
Impacto de la satisfacción de clientes en los resultados financierosImpacto de la satisfacción de clientes en los resultados financieros
Impacto de la satisfacción de clientes en los resultados financieros
 
Servir con pasión para no morir por indiferencia
Servir con pasión para no morir por indiferenciaServir con pasión para no morir por indiferencia
Servir con pasión para no morir por indiferencia
 
Customer Service Experience y las Tendencias Tecnológicas claves que impactar...
Customer Service Experience y las Tendencias Tecnológicas claves que impactar...Customer Service Experience y las Tendencias Tecnológicas claves que impactar...
Customer Service Experience y las Tendencias Tecnológicas claves que impactar...
 
TAM: Contact Center & Servicio al Cliente
TAM: Contact Center & Servicio al Cliente TAM: Contact Center & Servicio al Cliente
TAM: Contact Center & Servicio al Cliente
 
Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013
Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013
Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013
 
Praxis PXI - Análisis de resultados - 26.11.2013
Praxis PXI - Análisis de resultados - 26.11.2013Praxis PXI - Análisis de resultados - 26.11.2013
Praxis PXI - Análisis de resultados - 26.11.2013
 

Último

Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...AdrianaCarmenRojasDe
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 

Último (20)

Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 

El desencanto de los leales

  • 1. Presentación de Rodrigo Morrás Director del Centro de Experiencias y Servicios de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez y miembro del Comité ProCalidad
  • 2. EL DESENCANTO DE LOS LEALES
  • 3. CADENA DE UTILIDAD DE SERVICIO CALIDAD DEL SERVICIO INTERNO SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO RETENCIÓN DEL EMPLEADO PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO VALOR DEL SERVICIO EXTERNO SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR LEALTAD DEL CONSUMIDOR CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS UTILIDAD SATISFACCIÓN ACCIONISTAS VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN •DESARROLLO DE PERSONAL •INFRAESTRUCTURA. •RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS •ETC CALIDAD DEL SERVICIO INTERNO SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO RETENCIÓN DEL EMPLEADO PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO VALOR DEL SERVICIO EXTERNO SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN •DESARROLLO DE PERSONAL •INFRAESTRUCTURA. •RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS •ETC
  • 4. CADENA DE UTILIDAD DE SERVICIO CALIDAD DEL SERVICIO INTERNO SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO RETENCIÓN DEL EMPLEADO PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO VALOR DEL SERVICIO EXTERNO SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR LEALTAD DEL CONSUMIDOR CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS UTILIDAD SATISFACCIÓN ACCIONISTAS VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN •DESARROLLO DE PERSONAL •INFRAESTRUCTURA. •RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS •ETC CALIDAD DEL SERVICIO INTERNO SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO RETENCIÓN DEL EMPLEADO PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO VALOR DEL SERVICIO EXTERNO SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN •DESARROLLO DE PERSONAL •INFRAESTRUCTURA. •RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS •ETC Nos centramos primero en la satisfacción para producir lealtad y recomendación
  • 5. CADENA DE UTILIDAD DE SERVICIO CALIDAD DEL SERVICIO INTERNO SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO RETENCIÓN DEL EMPLEADO PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO VALOR DEL SERVICIO EXTERNO SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR LEALTAD DEL CONSUMIDOR CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS UTILIDAD SATISFACCIÓN ACCIONISTAS VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN •DESARROLLO DE PERSONAL •INFRAESTRUCTURA. •RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS •ETC CALIDAD DEL SERVICIO INTERNO SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO RETENCIÓN DEL EMPLEADO PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO VALOR DEL SERVICIO EXTERNO SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN •DESARROLLO DE PERSONAL •INFRAESTRUCTURA. •RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS •ETC ¿Qué pasa con la percepción de los leales en el tiempo?
  • 6. Factor Juicio, que incluye las variables Satisfacción, Satisfacción/Precio, Agradable, Resolutivo, simple. Factor Credibilidad, que incluye las variables Confianza, Transparencia, Cumplimiento, Preocupación. Factor Comportamiento, que incluye las variables permanencia y recomendación. Ganancia por Fidelización Pérdida por Desencanto Tiempo de Fidelización Tiempo del Desencanto LA CURVA Y LA PERCEPCIÓN (FACTORES)
  • 10. CADENA DE UTILIDAD DE SERVICIO CALIDAD DEL SERVICIO INTERNO SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO RETENCIÓN DEL EMPLEADO PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO VALOR DEL SERVICIO EXTERNO SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR LEALTAD DEL CONSUMIDOR CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS UTILIDAD SATISFACCIÓN ACCIONISTAS VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN •DESARROLLO DE PERSONAL •INFRAESTRUCTURA. •RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS •ETC CALIDAD DEL SERVICIO INTERNO SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO RETENCIÓN DEL EMPLEADO PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO VALOR DEL SERVICIO EXTERNO SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN •DESARROLLO DE PERSONAL •INFRAESTRUCTURA. •RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS •ETC
  • 11. CADENA DE UTILIDAD DE SERVICIO CALIDAD DEL SERVICIO INTERNO SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO RETENCIÓN DEL EMPLEADO PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO VALOR DEL SERVICIO EXTERNO SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR LEALTAD DEL CONSUMIDOR CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS UTILIDAD SATISFACCIÓN ACCIONISTAS VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN •DESARROLLO DE PERSONAL •INFRAESTRUCTURA. •RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS •ETC CALIDAD DEL SERVICIO INTERNO SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO RETENCIÓN DEL EMPLEADO PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO VALOR DEL SERVICIO EXTERNO SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR VOLUNTAD DE AUMENTAR LA INVERSIÓN •DESARROLLO DE PERSONAL •INFRAESTRUCTURA. •RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS •ETC