Evaluación centrada en el
cliente o respondiente
Currículum
Mtra. Margarita Núñez Zamudio
Hortencia Rodríguez Hernández
Mario Pavana Vera
Representante
• Robert E. Stake
Antecedentes
Está constituida sobre la reacción de
Tyler; amplía el concepto de evaluación
integrando antecedentes, procesos,
normas, juicios y resultados.
Aspectos relevantes
Finalidad: describir, investigar y solucionar
problemas.
Evaluación de proyectos locales que ayudan
a resolver y comprender de forma
contextualizada los problemas próximos.
Estudio y análisis de los problemas del
programa para mejorar situaciones
educativas.
…
Utiliza métodos cualitativos y estudio
de caso.
Se orienta hacia las actividades del
programa.
Las propuestas y métodos emergen de
la observación del programa durante el
desarrollo de la evaluación.
Comunicación
Importante conocer el lenguaje e
intereses de las personas implicadas.
Evaluador y cliente deben tener
excelente nivel de comunicación.
Toma en consideración los diferentes
valores de las personas interesadas.
Principios básicos
Igualdad Ubicuidad Diversidad Utilidad Redundanci
a
Ambigüedad Generalización
En la
valoración de
la acción de
diferentes
centros
educativos
Debe
analizarlo
todo en su
globalidad
Consenso
explicativo
dentro de las
diferentes
situaciones
propuestas
Prestar
ayuda a la
comunidad
escolar
Gran cantidad
de datos
sobre el
programa
Defiende la
especificidad
frente a la
simplificación
Aplicabilidad de
los estudios a
otros casos y
construcción o
reformulación de
teorías
Globalidad de la evaluación
• Incluye:
1. Descripción completa del programa.
Antecedentes supuestos y reales,
operaciones didácticas realizadas y
resultados.
…
2. Deben participar especialistas,
sociedad, profesores, alumnos y padres
(portavoces).
…
3. La recopilación es en tres momentos:
Antecedentes. Previo al proceso de
enseñanza-aprendizaje; información
del grupo y sus circunstancias.
Transacciones. Entre los grupos
implicados.
Resultados. Logros alcanzados.
Estructura funcional operativa
Evaluación
centrada en el
Cliente
Identificar
alcance del
programa
Panorama de
las actividades
Descubrir
propósitos e
intereses
Conceptualiza
r cuestiones
y problemas
Identificar
datos para
identificar
problemas
Seleccionar
Observadores
Observar
antecedentes,
transacciones
y resultados
Desarrollar
temas
Validación
Esquema
para la
audiencia
Reunir los
informes
Hablar con
clientes, personal
y las audiencias
Proceso
Evaluador elabora un plan
de observaciones y
negociaciones
Se elaboran descripciones
y narraciones de la
situación mediante la
participación de
observadores
Invita a participantes.
Conocer, opinar y criticar
las descripciones
Elaboración del informe
final
Ventajas
Carácter procesual y
cualitativo
Búsqueda de lo
diferente y relevante
dentro del aula
Desventajas
Validez y confiabilidad
de las fuentes e
instrumentos de
recopilación de
información
Insuficientes procesos
metodológicos
Requiere gran
preparación por
parte del evaluador

Evaluación centrada en el cliente o respondiente

  • 1.
    Evaluación centrada enel cliente o respondiente Currículum Mtra. Margarita Núñez Zamudio Hortencia Rodríguez Hernández Mario Pavana Vera
  • 2.
  • 3.
    Antecedentes Está constituida sobrela reacción de Tyler; amplía el concepto de evaluación integrando antecedentes, procesos, normas, juicios y resultados.
  • 4.
    Aspectos relevantes Finalidad: describir,investigar y solucionar problemas. Evaluación de proyectos locales que ayudan a resolver y comprender de forma contextualizada los problemas próximos. Estudio y análisis de los problemas del programa para mejorar situaciones educativas.
  • 5.
    … Utiliza métodos cualitativosy estudio de caso. Se orienta hacia las actividades del programa. Las propuestas y métodos emergen de la observación del programa durante el desarrollo de la evaluación.
  • 6.
    Comunicación Importante conocer ellenguaje e intereses de las personas implicadas. Evaluador y cliente deben tener excelente nivel de comunicación. Toma en consideración los diferentes valores de las personas interesadas.
  • 7.
    Principios básicos Igualdad UbicuidadDiversidad Utilidad Redundanci a Ambigüedad Generalización En la valoración de la acción de diferentes centros educativos Debe analizarlo todo en su globalidad Consenso explicativo dentro de las diferentes situaciones propuestas Prestar ayuda a la comunidad escolar Gran cantidad de datos sobre el programa Defiende la especificidad frente a la simplificación Aplicabilidad de los estudios a otros casos y construcción o reformulación de teorías
  • 8.
    Globalidad de laevaluación • Incluye: 1. Descripción completa del programa. Antecedentes supuestos y reales, operaciones didácticas realizadas y resultados.
  • 9.
    … 2. Deben participarespecialistas, sociedad, profesores, alumnos y padres (portavoces).
  • 10.
    … 3. La recopilaciónes en tres momentos: Antecedentes. Previo al proceso de enseñanza-aprendizaje; información del grupo y sus circunstancias. Transacciones. Entre los grupos implicados. Resultados. Logros alcanzados.
  • 11.
    Estructura funcional operativa Evaluación centradaen el Cliente Identificar alcance del programa Panorama de las actividades Descubrir propósitos e intereses Conceptualiza r cuestiones y problemas Identificar datos para identificar problemas Seleccionar Observadores Observar antecedentes, transacciones y resultados Desarrollar temas Validación Esquema para la audiencia Reunir los informes Hablar con clientes, personal y las audiencias
  • 12.
    Proceso Evaluador elabora unplan de observaciones y negociaciones Se elaboran descripciones y narraciones de la situación mediante la participación de observadores Invita a participantes. Conocer, opinar y criticar las descripciones Elaboración del informe final
  • 13.
    Ventajas Carácter procesual y cualitativo Búsquedade lo diferente y relevante dentro del aula Desventajas Validez y confiabilidad de las fuentes e instrumentos de recopilación de información Insuficientes procesos metodológicos Requiere gran preparación por parte del evaluador