Este documento trata sobre la motivación en el trabajo. Explica que la motivación es lo que impulsa el comportamiento de una persona y presenta las teorías de Maslow y McClelland sobre las necesidades y motivadores humanos. También discute factores desmotivadores como las malas condiciones laborales y cómo la frustración en el trabajo puede causar problemas. Finalmente, enfatiza que un ambiente de trabajo positivo y con humor aumenta la productividad y creatividad.

2. ¿ Qué es la motivación?
• La motivación es lo que hace que un
individuo actúe y se comporte de una
determinada manera.

3. teoría de maslow
Jerarquía de necesidades:
•Fisiológicas: Alimento,
descanso, protección contra los
elementos de la naturaleza, etc.
•De seguridad: Protecciones
contra posibles privaciones y
peligros.
•Sociales: Dar y recibir afectado,
sentirse aceptado por los otros.
•Autoestima: Estimación propia
y estimación por parte de los
demás.
•Autorrealización: Logro del
desarrollo y utilización de todas
las potencialidades que tiene la
persona.

4. Esquema
motivacional
de Mc Clelland
Afiliación
Logro Poder Competencia
Impulso por
Relacionarse con
otros eficazmente.
Impulso por
Superar retos,
avanzar
Y crecer.
Impulso por influir
En la personas
Y las situaciones.
Impulso por hacer
Un trabajo de
Gran calidad.

5. motivadores
• El logro
• El reconocimiento
• El contenido de
trabajo.
• Responsabilidad y
progreso.

6. Motivadores
1.- Una persona hará algo de algo, si
personalmente siente que ese algo es
importante para él.
2.- Una persona hará más de algo, si
personalmente siente que ese algo es también
importante para otros a quienes considera
importantes para él.
3.- Una persona hará algo más si
personalmente siente que progresa por hacer
ese algo.

7. desMotivadores
• La conducta
empresarial.
• Sueldo
• Relaciones
interpersonales
• Condiciones de
trabajo.
Esto provoca una
actitud
desanimada y dan
insatisfacción.

8. Frustración en el
trabajo
Cuando un trabajador actúa para lograr un
objetivo y encuentra alguna barrera u
obstáculo que le impide lograrlo, se
produce la frustración, que lleva a la
persona a ciertas reacciones, tales como:

9. Frustración en el
trabajo
1.- Desorganización
del
comportamiento.
2.- Agresividad
3.-Reacciones
emocionales.
4.- alineación, apatía
y desinterés.

10. crisis laboral
• Las crisis laborales
y las tensiones
comerciales
originan reacciones
extrañas debidas al
simple hecho de
trabajar bajo
presión.
El actual entorno
competitivo genera
ansiedad,
preocupación y
estrés.

11. La risa y La
productividad
• Un ambiente
laboral positivo y
bien humorado
representa uno de
los más
importantes
motivadores con
relación al trabajo.
Ir hacia el lugar de
trabajo debe ser un
placer.

12. La risa y La
productividad
• El humor, la sonrisa y
la risa tienen un papel
decisivo en la
creación de esa
atmósfera, así tanto el
la productividad y
creatividad da un
resultado favorable
del uso de la
inteligencia
emocional en la
empresa.

13. Esto da como rEsuLtado:
* Potenciar las relaciones interpersonales;
*Actitud mental positiva antiestrés;
*Activación de la inteligencia emocional;
*Mejoramiento de la calidad de vida;
*Estrategias de Optimismo.

14. • FINALMENTE TODOS
QUEREMOS GANAR

17. Por su atención
¡¡GRACIAS!!
MAT GARCIA
ENERGY SC
tel. (477) 198 05 13
www.gerentes.com.mx
mat@energysc.com