Análisis comparativo entre las organizaciones tradiciones y actuales, identificando similitudes, diferencias y características.

1. DIFERENCIAS
TRADICIONALES ACTUALES
• Tiene un enfoque interno.
• Visión a corto plazo.
• Tecnología Física.
• Estructura rígida y predecible.
• Guiado por procesos.
(Torres Alex. (2015).Organizaciones Tradicionales y Modernas. Recuperado de
(18 de febrero de 2017)de
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/)
ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES
• Enfoque Interno y Externo.
• Visión a corto y a largo plazo.
• Tecnología de la Información.
• Estructura flexible y sujeta a cambios
continuos.
• Guiado por resultados.
(Torres Alex. (2015).Organizaciones Tradicionales y Modernas. Recuperado de
(18 de febrero de 2017)de
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/)
Trabaja bajo los siguientes
Dogmas
Trabaja bajo los siguientes
Dogmas• Administrar
• Organizar
• Controlar
• Visión
• Valores
• Modelos mentales

2. CARACTERÍSTICAS
ACTUALESTRADICIONALES
• Liderazgo Autocrático.
• Estructura Piramidal.
• Toma de decisiones centralizadas.
• Define objetivos y responsabilidades.
• Conlleva el uso eficaz de los recursos.
(Torres Alex. (2015).Organizaciones Tradicionales y Modernas. Recuperado de
(18 de febrero de 2017)de
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/)
Figura 1. Fuente
(http://organizaciones1tradicional
ymoderna.blogspot.com.co/)
• Liderazgo Participativo.
• Se adapta a los cambios del entorno.
• Propicia la capacitación y formación del
recurso humano.
• Implementación de técnicas modernas y
enfoques gerenciales .
• Oportunidades económicas para ella y la
sociedad.
(Torres Alex. (2015).Organizaciones Tradicionales y Modernas. Recuperado de (18
de febrero de 2017)de
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/)
Figura 2. Fuente
(http://tradicionalvsmodernidad.blogspot.co
m.co/2015/03/organizaciones-tradicionales-
vs.html)

3. SIMILITUDES
• Organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y control
• Uso de recursos humanos físicos, financieros y tecnológicos, con la finalidad de lograr
objetivos comúnmente relacionados con beneficios sociales.
• Concepto de Eficacia, Eficiencia, Productividad y Calidad.
• Tienen como fin el desarrollo de un producto o servicio que satisfaga una necesidad de la
sociedad.
• Buscan ganancias con la generación del menor costo posible.
(Duarte David. (2015).Organización Tradicional VS Organización Moderna. Recuperado de (18 de febrero de 2017) de
http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/)