Redes sociales y admon sanitaria
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Experiencia del Entorno Colaborativo de Trabajo (ECT) de la Consejería de salud y reflexión sobre estrategias de redes sociales en organizaciones
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Este documento describe los marcadores sociales, su utilidad y forma de administración. Explica que los marcadores sociales se desarrollaron para crear orden en las páginas que los usuarios visitan frecuentemente y para compartir páginas de interés con otros, creando comunidades virtuales. También señala que los marcadores sociales permiten etiquetar páginas web de manera efectiva para organizar mejor la información personal y profesional y compartir recomendaciones con otros.
Piedra grande a un clic de la tecnología
Este documento propone el uso de la herramienta digital GROU.PS para mejorar la comunicación entre la alcaldía y ciudadanos de Piedra Grande. GROU.PS permitiría a los ciudadanos participar y dar sugerencias para el desarrollo de tres ejes temáticos de la alcaldía: ciudad global, ecociudad y publiCiudad. La alcaldía administraría la herramienta publicando información y manteniéndola actualizada para que la comunidad pueda interactuar y colaborar en el desarrollo municipal.
Relaciones Públicas 2.0: El uso de los medios sociales en la estrategia de co...
Relaciones Públicas 2.0: El uso de los medios sociales en la estrategia de co...Universidad Cesar Vallejo
Diapositiva informatica sobre las Relaciones Públicas 2.0: El uso de los medios sociales en la estrategia de comunicación online de marca ciudad española.Community manager:La dirección de RR.PP en la red
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redes sociales
Este documento describe las redes sociales, su importancia y algunas que se usan comúnmente. Explica que las redes sociales sirven para la comunicación, el marketing y el entretenimiento. También facilitan la participación colaborativa, la construcción de identidad y las relaciones entre personas al compartir información e ideas.
Community managers: La dirección de RR.PP en la red
Este documento describe el rol del Community Manager y sus responsabilidades. Un Community Manager es el enlace entre una marca y sus usuarios en redes sociales, encargándose de generar comunicación entre el producto y los consumidores. Sus funciones incluyen desarrollar estrategias para fidelizar clientes, responder a necesidades de los seguidores, y transmitir comentarios a las áreas correspondientes de la empresa. Un Community Manager debe tener habilidades de generación de comunidades, manejo de redes sociales, y comunicación para establecer una relación positiva entre la marca y sus seg
Difusión
El documento discute cómo las herramientas de Internet como la Web 2.0 están transformando la difusión de la información científica, permitiendo que los investigadores compartan y opinen sobre sus hallazgos para obtener una mayor visibilidad y retroalimentación de otros usuarios de Internet. La Web 2.0 facilita la transición de los receptores pasivos de información a creadores y difusores activos.
Universidad Técnica Particular de Loja
El documento describe las características principales de la Web 2.0, la cual facilita el compartir información y la colaboración entre usuarios a través de aplicaciones web que permiten a los usuarios interactuar y crear contenido, a diferencia de sitios web tradicionales donde los usuarios solo observan contenido predeterminado.
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Community manager
Definición de un Community Manager, Responsabilidades, Herramientas utilizadas para una correcta administración, y tecnologías que usa.
Social Media Club Guadalajara
El documento describe la historia y propósito del Social Media Club de Guadalajara. El club se formó en 2010 para reunir a personas interesadas en aprender y compartir conocimientos sobre medios sociales. El club se reúne mensualmente para discutir temas relacionados con medios sociales. Su objetivo es generar conocimiento, compartir lecciones aprendidas y promover un uso ético de los medios sociales.
Gestión de la reputación corporativa 2.0
Presentación realizada en la mesa redonda sobre "La comunicación corporativa 2.0: retos y tendencias", celebrada el 23 de marzo de 2010 en el marco de la jornada "La gestión de la reputación corporativa ante los nuevos medios sociales", organizada por
la Universidad Complutense de Madrid y el Foro de Reputación Corporativa.
Grupo Virtual12
El documento habla sobre las comunidades virtuales. Define una comunidad virtual como un lugar para relaciones sociales o económicas, un símbolo de pertenencia, y algo que ocurre parcialmente en un espacio virtual. Explica que las comunidades virtuales comparten características como la fidelización, el compromiso y la participación de sus miembros. También describe diferentes tipos de comunidades virtuales y sus objetivos principales como intercambiar información, ofrecer apoyo y conversar. Finalmente, destaca algunos aspectos clave para el éxito de
Grupo Virtual12
El documento habla sobre las comunidades virtuales. Define una comunidad virtual como un lugar donde las personas pueden mantener relaciones sociales o económicas, un símbolo que crea un sentido de pertenencia, y algo que ocurre parcialmente en un espacio virtual. Detalla los tipos de comunidades virtuales como foros, correo electrónico, chats y mundos virtuales. Explica que los objetivos principales son intercambiar información, ofrecer apoyo, conversar y debatir. Finalmente, señala aspectos importantes como la comunicación, medir el
Prueba de ensayo
El documento discute la relación entre la gestión del conocimiento y la Web 2.0, explicando que ambas buscan transmitir conocimiento a personas en empresas, estudiantes y usuarios de redes sociales. También cubre las licencias Creative Commons, recomendando el uso de las licencias de No Derivación y No Comercial para un blog, con el fin de compartir conocimiento sin permitir su uso comercial.
Presentación1 .ppt darleny
El documento describe cuatro tipos principales de herramientas web 2.0: 1) aplicaciones para compartir recursos como fotos y videos; 2) herramientas para crear recursos como wikis y blogs; 3) servicios para recuperar información como redes sociales; y 4) redes sociales para crear comunidades virtuales. Las herramientas pueden usarse directamente en la web o descargando el código fuente para una configuración más personalizada.
Certamen estrategia Redes Sociales Digitales - UDD
Este documento presenta una guía de 10 preguntas clave para el desarrollo de una estrategia efectiva de redes sociales. El profesor Marcelo Santos utilizará estas preguntas para evaluar las propuestas estratégicas de grupos de estudiantes para tres clientes ficticios: un senador, una marca de bebidas y un polémico proyecto de energía. Los estudiantes serán evaluados en función de su concepto, investigación, creatividad y desempeño individual.
Cuadro comparativo sobre la wed
En este cuadro comparativo de web se habla sobre las características, herramientas, tendencias, ventajas y desventajas sobre la web 1.0, web 2.0 y web 3.0
Milena morales wed 2.0
Este documento describe los ambientes colaborativos como grupos de personas comprometidas a alcanzar un objetivo común a través de la comunicación, el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo. También discute cómo la comunicación y la confianza entre los miembros de una empresa son esenciales para permitir el conocimiento colectivo y evitar la competencia. Además, resume las características clave de la Web 2.0, incluido que es colaborativa, participativa y gratuita, y los recursos que ofrece como blogs,
Solucion al caso con Crowdsourcing
La Alcaldía Local de Piedra Grande busca mejorar la participación ciudadana en temas como el medio ambiente y la publicidad a través de una estrategia de crowdsourcing. Esto implicaría crear un espacio en línea para que la comunidad proponga soluciones y se elijan las mejores ideas mediante concursos. Finalmente, es importante medir los resultados de las propuestas seleccionadas y reconocer la participación ciudadana de manera continua.
Community manager (Licencia CC Reconocimiento Compartir-Igual)
Un community manager es la persona responsable de la relación directa que existe entre los usuarios de internet y la empresa. Esta figura surge por la demanda del uso de las redes sociales y diferentes formas de compartir información, de ahí la necesidad de contar con una persona que se haga cargo de ellas.
Creado bajo licencia CC Reconocimiento – Compartir Igual.
Revision tecnologica Jive 6
Este documento resume las principales características y capacidades de la plataforma Jive 6 para comunidades sociales corporativas. En particular, destaca su liderazgo en el mercado, su facilidad de uso, personalización y bajo coste en comparación con otros competidores. También resalta su motor de recomendaciones inteligente, capacidades de búsqueda avanzada, integración con otros sistemas y dispositivos móviles, y su enfoque centrado en el usuario.
Presentación de Informe Tendencias de comunicación en red en asociaciones y c...
Presentación de Informe Tendencias de comunicación en red en asociaciones y c...María Sánchez González (@cibermarikiya)
Estudio coordinado por María Sánchez @cibermarikiya y Francisco Paniagua @FrancisPaniagua, profesores de Periodismo de la Universidad de Málaga, con el apoyo de la Asociación Andaluza de Graduados e Ingenieros en Telecomunicación de Andalucía (AAGIT). Sus resultados fueron presentados oficialmente el 30 de octubre de 2013 en SevillaHerramientas web 2.0
Las herramientas web 2.0 son aquellas que surgen de la web social y permiten a los usuarios crear y compartir información e opiniones en lugar de solo recibir comunicación. Estas herramientas pueden cambiar profundamente cómo trabajamos e interactuamos con compañeros y clientes. Algunas ventajas son que son medios económicos de publicidad y sistemas simples que permiten redefinir conceptos, mientras que una desventaja puede ser el uso excesivo de información por los administradores o un mal uso de las herramientas.
Guía de usos y estilo en las redes sociales - Innopro Advanced
Este documento presenta una guía de estilo y uso para la presencia de la Generalitat de Cataluña en las redes sociales. Explica los principios que inspiran su presencia como servicio público, transparencia, calidad y participación ciudadana. Además, proporciona consejos para el personal sobre el uso responsable de las redes sociales y recomendaciones para la gestión de cuentas y contenidos en blogs, Twitter, Facebook y LinkedIn.
Curso - Taller sobre redes sociales y gestión de comunidades en línea para bi...
Curso - Taller sobre redes sociales y gestión de comunidades en línea para bi...Fernando Gabriel Gutiérrez
La formación dictada por Fernando Gabriel Gutiérrez fue organizada por la Escuela de Capacitación Judicial, en colaboración con el Centro de Documentación Jurídica y se desarrolló en el Auditorio del Poder Judicial de la ciudad de Viedma, en noviembre de 2017.Redes sociales
Este documento define las redes sociales como formas de interacción social dinámica entre personas, grupos e instituciones en contextos complejos. Describe las características clave de las redes sociales como que están basadas en los usuarios, son interactivas, impulsadas por la comunidad y establecen relaciones. También distingue entre redes sociales analógicas y digitales, y entre redes horizontales, verticales e inertes. Finalmente, enumera las 10 redes sociales más populares y explica dos modelos de publicidad en redes sociales.
Curso - Taller sobre redes sociales y gestión de comunidades en línea para bi...
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La formación dictada por Fernando Gabriel Gutiérrez fue organizada por la Escuela de Capacitación Judicial, en colaboración con el Centro de Documentación Jurídica. y se desarrolló en el Auditorio del Poder Judicial de la ciudad de Viedma, en noviembre de 2017.Metricas aplicadas a la social media
Breves diapositivas aplicadas en la charla Métricas para gestionar la Social Media del mes de Agosto de 2011.
Gobierno Abierto 2
El documento presenta la agenda de una sesión de capacitación sobre Gobierno Abierto. La sesión incluye presentaciones sobre conceptos y principios de Gobierno Abierto, sus determinantes y fases de desarrollo, y evaluación de iniciativas de Gobierno Abierto. Al final, los participantes desarrollarán un plan de acción personal para implementar aspectos de la sesión en su trabajo.
Resumen hcsmeues administracion 2.0
La administración sanitaria requiere nuevos modelos organizativos que fomenten la colaboración, la credibilidad y la igualdad para los ciudadanos. Se necesita una estrategia que empodere a los profesionales y pacientes a través de la formación continua y el uso responsable de la información en redes, mientras se garantiza la veracidad de los contenidos compartidos.
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Una red social corporativa.
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Una solución enfocada a compartir, organizar, descubrir y retener el conocimiento corporativo.
Un entorno diseñado para comunidades de negocio (clientes, proveedores, colaboradores externos).
También Community ofrece:
Todos los elementos que hoy están integrados en las redes sociales de mayor implantación: (grupos, perfil, contactos, publicaciones, mensajes noticias, etc.).
Elementos innovadores: (espacio de trabajo, gestión de actividades, búsqueda semántica, mapa del conocimiento, ofertas de empleo, encuestas, buzón de sugerencias, multicomunidad, multidispositivo, etc.).
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Este documento presenta información sobre comunidades virtuales. Explica que las primeras comunidades virtuales surgieron en la década de 1970 pero no se desarrollaron ampliamente hasta los años 1990 con el surgimiento de Internet. Define una comunidad virtual como una red social de individuos que interactúan a través de medios electrónicos para alcanzar metas e intereses comunes. Describe los objetivos, tipos, beneficios y aspectos clave de las comunidades virtuales.
Comunidades virtuales
Este documento habla sobre las comunidades virtuales. Explica que las primeras comunidades virtuales surgieron en la década de 1970 pero no fue hasta los años 90 cuando se desarrollaron exponencialmente gracias al surgimiento de la World Wide Web y herramientas como el correo electrónico y los chats. También describe los objetivos, tipos, beneficios y aspectos clave de las comunidades virtuales, así como sus ventajas e inconvenientes. El documento fue escrito para un curso de informática e internet.
Comunidades virtuales
Este documento trata sobre las comunidades virtuales. Explica que las primeras comunidades virtuales surgieron en la década de 1970 pero no fue hasta los años 90 cuando se desarrollaron exponencialmente gracias al surgimiento de la World Wide Web y herramientas como el correo electrónico y los chats. También define una comunidad virtual como una red social de individuos que interactúan a través de medios específicos para lograr metas e intereses comunes. Finalmente, detalla algunos tipos, objetivos, beneficios y aspectos de las comunidades virtuales
Comunidades virtuales
Este documento habla sobre las comunidades virtuales. Explica que las primeras comunidades virtuales surgieron en la década de 1970 pero no fue hasta los años 90 cuando se desarrollaron exponencialmente gracias al surgimiento de la World Wide Web y herramientas como el correo electrónico y los chats. También describe los objetivos, tipos, beneficios y aspectos clave de las comunidades virtuales así como algunas ventajas y desventajas de las mismas.
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Este es un tema muy conocido y tan bien importante
que nos enseña mucho a conocer las comunidades virtuales que como hace que la tecnología avance mas
Comunidades virtuales
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