Relaciones Públicas, algunas consideraciones introductorias
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El documento presenta una introducción a las relaciones públicas, definiendo conceptos clave como imagen, comunicación institucional, relaciones públicas, opinión pública y públicos. Explica que las relaciones públicas se basan en las ciencias administrativas, de la comunicación y sociales. También destaca la importancia de segmentar los mensajes y comprender las fuerzas que influyen en la opinión pública para accionar de manera efectiva.
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El documento resume la historia de las relaciones públicas. Comenzó Ivy Lee como el padre de las relaciones públicas al iniciar una política de puertas abiertas para informar al público. Juan Merchán López explicó las bases, elementos, misión y objetivos de la profesión a través de la fórmula BEMO. Las relaciones públicas son una profesión importante para el desarrollo de cualquier organización pública o privada y requiere personas preparadas para participar en procesos de diferenciación en la era de la globalización.
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2) Sus fundamentos incluyen elementos como la organización, comunicación y opinión pública, con el objetivo de crear y mantener una imagen favorable.
3) Sus funciones principales son la investigación, asesoramiento, comunicación y promoción.
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Relaciones Públicas
Actividad para la asignatura INTRODUCCIÓN A LAS RELACIONES Y ASUNTOS PUBLICOS, perteneciente al PENSUM de estudio de comunicación social de la Univrsidad Fermín Toro Venezuela.
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Actividades de las Relaciones Públicas, Publicidad, Propaganda y Periodismo, ...
Actividades más importantes dentro de las funciones de las relaciones públicas, diferencias y similitudes de publicidad, propaganda y periodismo y vinculación de las RRPP con otras ciencias.
Consenso y disenso en el escenario público de la sociedad
Una presentación sobre la importancia del consenso y disenso en la opinion pública y como la legitimidad es fundamental para que los poderes puedan ejercer su poder.
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La comunicación es un proceso dinámico que involucra a un emisor, receptor, mensaje y canales. Permite la interacción entre individuos y grupos para influir en la vida humana de forma individual y social. La comunicación en las organizaciones puede ser formal a través de la jerarquía, o informal entre pares, y fluye de forma descendente, ascendente u horizontal. El clima organizacional se refiere a las características del ambiente laboral percibidas por los empleados que influyen en su comportamiento.
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Relaciones publicas. anahis (2)
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Las relaciones públicas tienen tres funciones principales: 1) Crear y mantener una buena imagen de la empresa, 2) Llevar a cabo eventos y proyectos para generar buenas relaciones internas y externas, y 3) Recopilar y revisar información para los medios de comunicación y públicos externos con el fin de proyectar la identidad e imagen deseada de la empresa.
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El documento habla sobre las estrategias de comunicación corporativa en escenarios complejos. Explica que debido a la rápida evolución tecnológica, los tiempos se acortan y los públicos tienen más poder como prosumidores. Las empresas deben adaptarse a este nuevo paradigma mediante el diálogo directo y la construcción de reputación. También señala que las relaciones públicas son fundamentales para establecer información, persuasión y coincidencia de intereses entre las organizaciones y sus múltiples públicos en la era digital.Estrategias corporativas en escenarios complejos
El documento presenta estrategias de comunicación corporativa en escenarios complejos. Explica que en la sociedad actual, las relaciones son más líquidas y volátiles debido a la velocidad de las comunicaciones. También analiza cómo los nuevos públicos son más activos y valoran la opinión de otros, y cómo las organizaciones deben comunicarse de forma bidireccional e interactiva.
Relaciones Publicas y Web Social
Este documento describe cómo las relaciones públicas han evolucionado hacia un modelo de comunicación 2.0 en el que los públicos tienen más poder y pueden generar crisis o oportunidades a través de las redes sociales. Las organizaciones deben centrarse más en su reputación que en su imagen, y participar de forma regular en las redes sociales para establecer vínculos con los usuarios y lograr una percepción favorable. El plan de comunicación 2.0 debe contemplar objetivos estratégicos, segmentación de influenciadores, acciones planificadas y medición de resultados.
Redes Sociales
Este documento habla sobre las redes sociales y la sociedad digital. Explica que las redes sociales funcionan con una lógica diferente a las interacciones cara a cara, con nuevas reglas y roles. También ofrece consejos sobre cómo las empresas y profesionales pueden usar las redes sociales para potenciar su marca personal, encontrar clientes o empleos, y posicionarse. Además, enfatiza la importancia de escuchar a los públicos en las redes sociales y aprender a identificar a los interlocutores y crear contenidos acordes con su
Introduccion a la Web Social
Este documento introduce el concepto de la web social, caracterizada por la participación activa de los usuarios como productores y difusores de contenido. Se describen las principales plataformas sociales como Facebook, Twitter, YouTube e Instagram, y cómo las nuevas generaciones las usan para comunicarse y consumir noticias de manera diferente a sus padres. También analiza cómo las marcas deben adaptarse a interactuar con los usuarios en estos entornos sociales.
Cómo vender más en redes sociales - Telecom Negocios
El documento trata sobre la comunicación organizacional en la era digital. Explica que las marcas ya no se definen solo por la información transmitida, sino también por la experiencia que generan en las personas. También señala que la realidad corporativa emerge de las interacciones en redes sociales, donde los consumidores participan activamente generando y difundiendo contenidos.
Cómo entender el escenario social web - Grupo Telecom
Presentación genérica para no expertos sobre web social y algunas aplicaciones en las empresas. Para gerentes y mandos medios de Telecom
Clase 2 - Eventos - IC
El documento habla sobre la planeación de eventos. Explica que la planeación implica definir objetivos, políticas, temática, estructura organizativa, presupuesto, responsabilidades y cronograma para alcanzar los objetivos de manera flexible. También cubre la evaluación del evento mediante indicadores cualitativos y cuantitativos para medir el cumplimiento de los objetivos y mejorar procesos futuros.
Clase 1 - Eventos - IC
Este documento presenta una introducción al curso de Organización de Eventos. Se explica que el curso está organizado por la carrera de Técnico Superior en Relaciones Públicas. Luego, se presenta al instructor Guillermo Pedrotti, quien es licenciado en educación tecnológica y ha organizado diversos eventos. Finalmente, se describen las fases de organización de eventos y algunos tipos de eventos como congresos, convenciones y exposiciones.
Clase 3 - Organizacición de Eventos Institución Cervantes
El documento habla sobre estrategias de comunicación y difusión para eventos. Explica que la comunicación tiene como objetivos informar sobre el evento, crear imagen de marca, y persuadir a los públicos para que elijan el evento. También discute sobre los medios, contenidos, público destinatario y la importancia de la publicidad y la gestión de prensa para promover con éxito el evento.
Impacto corporativo
El documento describe el concepto de impacto corporativo y su importancia para las organizaciones. El impacto corporativo se define por tres factores: el modelo de negocios, las relaciones corporativas y la gestión. Además, está influenciado por la marca de una organización y la construcción de realidades compartidas a través de la comunicación con los públicos. Finalmente, el documento enfatiza la necesidad de generar estrategias de valor que satisfagan las demandas de los diferentes sectores de públicos.
Retroalimentación efectiva de la comunicación
El documento ofrece recomendaciones para dar retroalimentación negativa de manera constructiva. Sugiere hacerlo en privado y de forma descriptiva en lugar de interpretativa, centrándose en comportamientos específicos y escuchando a la persona. Además, recomienda planificar la comunicación interna en las organizaciones a través de canales efectivos y programas que motiven al personal.
Tendencias en RRHH
El documento discute las tendencias de Recursos Humanos 2.0 y Endomarketing. Explica que las redes sociales han hecho que la comunicación sea más plana y que los empleados pueden comunicarse directamente con los ejecutivos. También sugiere que los métodos de gestión de Recursos Humanos deben actualizarse para aprovechar las herramientas digitales. Finalmente, propone aplicar técnicas de marketing interno y externo para mejorar la marca empleadora y atraer nuevos talentos.
Tendencias en RRHH
El documento discute las tendencias de Recursos Humanos 2.0 y Endomarketing. Explica que las redes sociales han hecho que la comunicación sea más plana y que los empleados pueden comunicarse directamente con los ejecutivos. También sugiere que los métodos de gestión de Recursos Humanos deben actualizarse para aprovechar las herramientas digitales. Finalmente, propone aplicar técnicas de marketing interno y posicionamiento de marca para mejorar la productividad, retención y atracción de talento.
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventos
El documento presenta estrategias para la comunicación y difusión de eventos. Explica que la comunicación busca lograr una respuesta determinada y analiza medios como la publicidad, prensa y redes sociales. También describe el proceso de planificación de una campaña de comunicación e integración, incluyendo la definición de objetivos, público, mensajes y medios.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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