Este documento presenta una guía sobre emprendimiento que incluye conceptos clave como niveles de planificación, habilidades emprendedoras, capacidades de planificación, misión, visión, objetivos y la matriz FODA. El propósito es brindar herramientas para que las personas desarrollen un plan de negocio efectivo considerando factores internos y externos.

1. TALLER DE EMPRENDIMIENTO
NIVEL DE PLANIFICACION

2. 1- Buscar oportunidades y tener
iniciativa
Logro 2- Exigir eficiencia y calidad
3- Persistencia
4- Cumplir con los compromisos
5- Correr Riesgos
CEPs Planificación 1- Planificar
2- Fijar Metas
3- Buscar Información
Afiliación 1- Autoconfianza
2- Crear Redes de Apoyo

3. Capacidades de Planificación:
1) Búsqueda de Información:
a) Busca personalmente informaciones acerca de clientes, proveedores
y competidores.
b) Consulta especialistas en asesoría empresarial y técnica.
c) Utiliza contactos o redes de información para obtener información
útil.
2) Planificación sistemática y control:
a) Desarrolla y usa una planificación lógica y escalonada para lograr
sus objetivos.
b) Evalúa alternativas.
c) Controla el desarrollo de su empresa y pasa a una estrategia
alternativa - si fuese necesario - para lograr sus objetivos.
3) Establecimiento de Metas:
a) Establece objetivos claros y específicos a corto plazo.
b) Establece objetivos claros a largo plazo.

4. Frase
“Por lo tanto, calcula sirviéndote de los elementos, y utiliza estos
criterios para comparar y establecer cuál es la situación.
Los elementos son: el camino, el terreno, el líder y la disciplina”.

5. PLANIFICACIÓN
Instrumento muy importante
para proyectarse en el tiempo
y cumplir con los objetivos.
Además, la planificación:
Cristaliza la concertación de esfuerzos.
Programa la utilización de recursos.
Se puede tomar decisiones y reorientar las acciones.
Hace que podamos lograr eficacia y eficiencia en el
cumplimiento de nuestros propósitos.

6. ¿HACIA DÓNDE VAS?
Visión ¿Qué es lo que te
ha traído aquí?
¿Qué te gustaría
hacer, vivir,
experimentar?
Misión

7. ¿HACIA DÓNDE APUNTAN
TUS SUEÑOS?
¿Cómo te ves a 20 años
de hoy?

8. ¿CÓMO ELABORAR MI FODA
PERSONAL?
•MISIÓN
1. Pensamiento •VISIÓN
estratégico •VALORES
•OBJETIVOS
•FORTALEZA
•OPORTUNIDADES
2. FODA •DEBILIDADES
•AMENAZAS

9. Misión
Es un enunciado breve y
sencillo que expresa la razón
de ser de una organización, o
individuo.
La misión indica la manera
como una organización o
individuo pretende lograr y
consolidar las razones de su
existencia.

10. Misión CARACTERÍSTICAS
 Despierta emociones y
sentimientos positivos en
cuanto a la organización o
persona.
 Es inspiradora.
 Produce la impresión de que la
empresa o la persona tiene
éxito.
 Debe mostrar dinamismo.
 Debe satisfacer necesidad del
cliente.

12. Visión Es un enunciado breve y
sencillo, motivador, es una
imagen mental que
representa nuestro ideal de
un futuro deseable
¿ Qué queremos ser?
• Es el sueño de una empresa, o
persona, es la aspiración
máxima a la cual se desea llegar.
• Debe proyectar la empresa e
individuo hacia el futuro.

13. Visión
¿A dónde quiero ir?
La visión, la imagen objetivo,
lo que debemos lograr.
¿Cómo quiero ir?
Se refiere a la forma o el camino
que se seguirá para lograr la
visión:

15. Objetivos
Son los resultados globales
que una organización ( o
persona ) espera alcanzar
en el desarrollo de su visión
y misión.

16. Características de los objetivos:
 Son realizables. Los objetivos deben ser factibles. Si se marcan objetivos
inalcanzables, habrá emprendido el camino de la frustración y el fracaso.
Ahora bien, si tienes tiene un sueño imposible que desea
verdaderamente, no lo abandone. Desglosa el sueño en objetivos
pequeños y realizables y ve avanzando poco a poco.
 Son medibles. Debe existir alguna forma para poder medir los objetivos
y saber que avanzamos correctamente. Medir el progreso hacia la
consecución de nuestros objetivos es un estupendo motivador para
seguir avanzando.
 Tienen unos límites de tiempo. Los objetivos deben tener unos límites
claros de tiempo para su consecución, de lo contrario se dejarán
aparcados cada vez que aparezca algo más urgente.
 Están escritos. Los objetivos deben estar escritos para ser recordados a
menudo.
 Son flexibles. Los objetivos deben poder acomodarse a los cambios,
sobre todo cuando definimos objetivos a largo plazo.

18. ¿QUÉ SON LAS METAS?
• Logros que deseamos conseguir
• En cada una de las áreas de nuestra vida
• Acciones concretas
• En un tiempo determinado
• Medibles en resultados
• Tomar en cuenta prioridades lógicas

19. MATRIZ FODA
La Matriz o análisis FODA es una
Herramienta esencial, que provee
de los insumos necesarios al
proceso de planeación
estratégica, proporcionando
Información necesaria, para la
implantación de acciones
y medidas correctivas.

20. Es un método para analizar:
•Fortalezas.
•Oportunidades.
•Debilidades.
•Amenazas.
Grafica del FODA
Interno Externo
- Fortalezas - Oportunidades
- Debilidades - Amenazas

21. TALLER EMPRENDIMIENTO
Análisis Interno
2010 - II
Fortalezas
Son las capacidades y
ventajas que poseen
las organizaciones
para asumir
oportunidades

22. TALLER EMPRENDIMIENTO
2010 - II
Redacta las cinco mayores
fortalezas y/o habilidades
que te caracterizan como
persona

23. TALLER EMPRENDIMIENTO
Análisis Interno
2010 - II
Debilidades Aspectos internos que
limitan el desarrollo
adecuado de las
organizaciones o personas ,
estas deben ser superadas.
(Carencias o falta de recursos,
fallas, ineficiencias,
incumplimientos, etc.)

24. TALLER EMPRENDIMIENTO
2010 - II
Esta evaluación incluye a los
elementos que están fuera del
control de la institución, pero que
pueden afectar positiva o
negativamente el desempeño de la
organización.
Es una combinación de
circunstancias que, acompañadas
por un plan de acción por parte de
la organización, produce
beneficios.

25. TALLER EMPRENDIMIENTO
2010 - II
Análisis Externo
Amenaza Una amenaza es un evento
razonablemente probable
que, si fuera a ocurrir
produciría un daño
significativo a la organización.

26. FODA - Personal
TALLER EMPRENDIMIENTO
2010 - II
Fortalezas Oportunidades
-Edad. -Nuevos negocios
-Experiencia -Contactos en empresas.
-Carácter -Alguien conocido en
-Nivel de estudios puesto importante
-Familiaridad con -Nuevos Proyectos.
Windows Office
Debilidades Amenazas / Problemas
-Poca experiencia. -Gente más competitiva.
-Estudios inconclusos. -Recesión laboral /
-No domina inglés. económica.
-Baja auto-estima. -Cambios tecnológicos.