Liderazgo Transformacional

1. Grupo Los Informáticos.
Jubelkis Alfonseca Espinosa
Gilberto Andrés Abréu
Yanelkys Reyes Reyes
Hipólito Grullón

2.  Es aquel que traza metas social-mente útiles,
satisfaciendo las necesidades de sus seguidores y
al mismo tiempo, elevándolo a un nivel moral
superior.
 Es crear un cambio valioso y positivo en los
miembros de dichos grupos u organización, en este
el líder se centra en transformar a otros a ayudarse
mutuamente.

3. Este concepto fue introducido por James MacGregor
Burns. Según Burns, el liderazgo transformacional puede
ser visto cuando “los líderes y seguidores trabajan juntos
para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación”.
Según el investigador Bernard Bass, el liderazgo
transformacional puede ser definido en base al impacto
que tiene sobre los seguidores. Los líderes
transformacionales ganan la confianza, el respeto y la
admiración de sus seguidores.

4.  Influencia Idealizada o Carisma
 Motivación Inspiradora
 Estímulo Intelectual
 Consideración Individual

5.  Influencia Idealizada o Carisma: El grado en que se
comporta el líder y se hace admirable por los demás.
 Motivación Inspiradora : El grado en el cual el líder articula una
visión que inspira a sus seguidores con optimismo, sobre los
objetivos a futuro.
 Estímulo Intelectual: El grado en el que el líder desafía las
suposiciones, estimula y alienta la creatividad de sus
seguidores .
 Consideración Individual: El grado en que el líder asiste a
cada seguidor individual según sus necesidades y actúa como
un mentor o coach y aprecia la contribución de cada individuo
al equipo.

6. •Aproximación personal al trabajador.
•Hay una estimulación intelectual del
trabajador.
•Se motiva e inspira al trabajador.

7. •Se hace partícipe al trabajador.
•Hay fe en los trabajadores y en el trabajo
en equipo.
•Se dedica al crecimiento a largo plazo
más que en los resultados a corto plazo.
•Hay voluntad de arriesgarse

8.  Hace ser mejores a sus
trabajadores porque les hace sentir
mejores.
 Hace que los trabajadoras sientan
como suyo el proyecto en que
participan.
 Cree a ciegas en la empresa y
quienes la conforman.
 Pregona con el ejemplo profesional
y con su carisma personal.
Las características del líder
transformador son:

9.  Visión
 Iniciativa
 Confiabilidad
 Paciencia
 Coraje
 Deseo
Otras características del líder

12. ¿Preguntas?

13. Gracias…