Este documento describe el proceso de toma de decisión de una empresa para incrementar su productividad y competitividad. Se analizan dos modelos: el modelo de Vroom y Yetton, el cual determina si un gerente debe tomar una decisión solo o en grupo; y el modelo de Mintzberg, Raisinghani y Theoret, que establece las etapas del proceso de decisión. El gerente aplica el estilo G1 del primer modelo, compartiendo el problema con los empleados para lograr un consenso. Esto motiva a los empleados y aumenta su compromiso, lo