Propósitos de la
planeación
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN
UNIDAD ACADÉMICA CAMPUS I
Facultad:
Ciencias Económico Administrativas
Materia: Planeación...
La planeación tiene como propósito
fundamental contribuir al alcance de los
objetivos.
El propósito de la planeación es
de...
Tipos de planes

Según su amplitud

Según el nivel en
que se formulan

Según el periodo:

Según su contenido:

Estratégico...
 1-Estratégicos: largo plazo, objetivos específicos,
circunstancias internas y externas.
 2.- Táctica: mediano plazo , t...
 1-Estratégicos: largo plazo, objetivos específicos,
circunstancias internas y externas.
 2.- Táctica: mediano plazo , t...
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Planeacion y propósitos de planear dentro de una organización

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Se mencionan cuales son los tipós de planes,cúal es el proposito de planear y de llevar acabo un plan.

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Planeacion y propósitos de planear dentro de una organización

  1. 1. Propósitos de la planeación
  2. 2. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN UNIDAD ACADÉMICA CAMPUS I Facultad: Ciencias Económico Administrativas Materia: Planeación y control Nombre de la profesora: Rubí Gonzales Ascencio Equipo # 2 Nombre de los alumnos: Yesenia Saraí Pérez Casanova. Nelly Mercedes Sanz Ángel Rosa de la cruz Pérez Lucero López Domínguez Janette Nieto Liliana Yanin Gutiérrez Paredes
  3. 3. La planeación tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos. El propósito de la planeación es determinar lo que debe hacerse en el presente, para estar en una situación satisfactoria en el futuro. “Facilitar el logro de los objetivos y de la empresa”
  4. 4. Tipos de planes Según su amplitud Según el nivel en que se formulan Según el periodo: Según su contenido: Estratégicos Directivos    Corporativos  Operativos  Funcionales Planes a corto plazo Planes a mediano plazo Planes a largo plazo            -Visión-Misión - Metas-Objetivos - Estrategias-tácticas - Programas-Proyectos - Políticas - Reglas-Normas - Procedimientos - Presupuestos
  5. 5.  1-Estratégicos: largo plazo, objetivos específicos, circunstancias internas y externas.  2.- Táctica: mediano plazo , toma de decisiones, determinar acciones, sistemático, flexible, cíclica, dinámica.  3.- Operativa:, involucra a los empleados más bajos, tareas y operaciones relacionadas, corto plazo.  4.- Normativa: normas, políticas y reglas establecidas, metodologías.  5.- Actitud: Reactiva, activa, interactiva.
  6. 6.  1-Estratégicos: largo plazo, objetivos específicos, circunstancias internas y externas.  2.- Táctica: mediano plazo , toma de decisiones, determinar acciones, sistemático, flexible, cíclica, dinámica.  3.- Operativa:, involucra a los empleados más bajos, tareas y operaciones relacionadas, corto plazo.  4.- Normativa: normas, políticas y reglas establecidas, metodologías.  5.- Actitud: Reactiva, activa, interactiva.

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