El documento proporciona 10 claves para acelerar el proceso de innovación en las empresas. La innovación debe estar en el ADN de toda empresa y ser un proceso estratégico clave para el éxito de la compañía. Se debe fomentar la creatividad y las ideas, mirar hacia fuera para conocer las tendencias del mercado, y gestionar el cambio que conlleva el proceso de innovación.

1. Innovación
10 Claves para acelerar el proceso
“Una empresa que se niega a la
innovación está condenada al fracaso”
- Ana María Llopis, Ideas4all, Grupo DIA -

2. La innovación debe provocar:
 Desarrollo de nuevos productos y
servicios
 Perfeccionamiento de procesos
internos y externos
 Llegar a nuevos mercados con nuevas
formas de comercialización
 Mejorar todos los aspectos del modelo de
negocio

3. La cultura de la innovación
 “La innovación debe estar en el ADN de
toda empresa, debe recorrer todas sus
arterias y ha de ser estratégica”
 "Tiene que ser la palanca o la barrera
para que toda compañía tenga éxito”
- Bernabé Pérez, director de innovación y
cultura de recursos humanos en BBVA -

4. El gran papel de los RRHH
Será necesario mejorar y optimizar:
 La gestión del talento
 La comunicación

5. Foco actual de la innovación
 Área de las tecnologías y sistemas de
información:
Nuevas tecnologías
Investigación, desarrollo y adopción

6. Tendencia de la innovación
Nuevas ideas a las áreas comercial y de
marketing:
Mejorar la experiencia del cliente
(customer experience management)
Innovar en el modelo de negocio
Posicionamiento de la marca

7. 1. Innovación como proceso
estratégico
 La estrategia no es la innovación, pero la
innovación es estratégica: es un proceso
clave del negocio

8. 2. Pasión por innovar
 Debe haber un liderazgo claro en la
materia. Además de gestionar la
innovación, es necesario dirigirla

9. 3. Fomento de la creatividad y las
ideas
 La experiencia es el peor enemigo de la
innovación: romper paradigmas para
fomentar la creatividad y lograr que
fluyan las ideas

10. 4. Mirar hacia fuera
 Hay que conocer qué está ocurriendo a
nuestro alrededor para que el esfuerzo
se traduzca en resultado:
Clientes, Competidores y
Avances Tecnológicos

11. 5. Modelo eficiente
 Es necesario disponer de un modelo para
gestionar la información de forma
eficiente. Un proceso estructurado es
fundamental para que la innovación tenga
continuidad en el tiempo

12. 6. Medir los progresos
 Es fundamental saber qué parte del
camino se ha recorrido. Solo con datos se
puede tener una idea clara de dónde se
está en cada momento

13. 7. Motivar e implicar
 Innovar pasa por motivar e implicar al
equipo. Ya no es una labor exclusiva de
los departamentos de I+D:
Nos concierne a todos

14. 8. Incentivos y reconocimiento
 El proceso no garantiza la innovación: la
clave está en las personas. Por eso es
importante incentivar, reconocer y
aprovechar el talento

15. 9. Puesta en valor
 Hay que saber vender la innovación
dentro y fuera de la compañía

16. 10. Gestionar el cambio
 La innovación es en sí misma un proceso
de cambio, y es fundamental gestionarlo
como tal

17. Fuente: http://cincodias.com/cincodias/2013/10/04/sentidos/1380906941_930083.html