Subsistema de aplicación del talento humano

1. Realizado por:
AlejandroVásquez
C.I. 27.650.138
Subsistema
de aplicación del talento
humano

2. Subsistema
de aplicación
del talento
humano
 El proceso de organización de recurso humano abarca la integración de
los nuevos miembros a la organización.
 Esto significa que las personas, después de reclutadas y seleccionadas,
deben ser integradas en la organización, destinadas a sus cargos y
evaluadas en cuanto a su desempeño.
 Se considera la organización como un sistema socio-técnico abierto
integrado de varios subsistemas y con esta perspectiva con una visión de
integración y estructuración de actividades humanas, tecnológicas y
administrativas.

3. Socialización
organizacional
 La socialización organizacional, en palabras de Schein, es la forma
de "ponerse al tanto", el proceso de adoctrinamiento
y adiestramiento, en el cual se señala lo que es importante en una
organización o en alguna parte de la misma.
 Este proceso se da en la escuela, cuando se obtiene el
primer empleo, en una organización y se da cuando se pasa de u
departamento a otro o de un rango a otro.Y vuelve a aparecer
desde el principio si uno abandona la organización e ingresa a otra.

4. Diseño de los
cargos
 El diseño de los cargos es la manera como se proyectan y
estructuran los cargos individuales y se combinan en unidades
departamentos y divisiones. Existen tres enfoques diferentes en
el diseño de cargos y tareas: Clásico. Se fundamenta en el trabajo
pionero de los ingenieros de la administración científica deTaylor.

5. Evaluación del
desempeño
humano
 La Evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de
cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial
de desarrollo a futuro.Toda evaluación es un proceso para juzgar
el valor, la excelencia y las cualidades de una persona. Dentro de
una organización se hace aplicando varios procedimientos que se
conocen por distintos nombres, como evaluación del desempeño,
evaluación de méritos, evaluación de los empleados, informes de
avance, evaluación de la eficiencia en las funciones.Además, la
evaluación del desempeño representa una técnica de
administración imprescindible dentro de la actividad
administrativa.