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Bucaramanga junio 2017
1. Municipio de Bucaramanga
Situación fiscal y perspectivas
2016 y Primer Semestre 2017
Ministerio de Hacienda y Crédito Público
Dirección General de Apoyo Fiscal
2017
3. Datos Básicos
Concepto Municipio (1) Total Capitales (2) % del Total (1)/(2)
Población (Censo 2005 - DANE) 528.269 22.458.559 2,4%
Inversión (Millonesde Pesos) (**) 392.955 25.388.826 1,5%
Deuda Pública (Millonesde Pesos) 221.711 3.662.891 6,1%
RecursosPropiosper cápita (Pesos) 614.822 682.468
SGPper cápita (Pesos) 414.093 422.688
Inversión per cápita (Pesos) 743.855 1.130.474
Deuda Pública per cápita (Pesos) 419.693 163.096
Pobreza Monetaría 10,60% 28,00%
Categoria Presupuestal ESPECIAL
(**) No incluye déficit vigencias anteriores ni SGR.
2016
4. Antecedentes
• Durante 2010 – 2015, el Municipio presentó ahorro corriente y solvencia financiera
creciente, debido a un mayor flujo de ingresos.
• En 2012 – 2014 cumplió con las normas de responsabilidad fiscal en materia de
limite de gastos para el sector central, el Concejo y la Personería, y tenia capacidad
de endeudamiento.
• Durante los años 2014 y 2015 las transferencias a la Contraloría municipal
estuvieron por encima del límite legal exigido.
• En 2015 el pasivo pensional tenia una cobertura del 43%.
• El gran reto estructural del municipio es sanear el pasivo pensional.
5. Evolución Balance Fiscal
• En 2016 el saldo positivo se explicó
fundamentalmente por una elevada reducción
del déficit de capital dada la contracción de la
inversión (vinculada al ciclo político
presupuestal).
• El ahorro corriente ha evidenciado un
resultado positivo durante los últimos años.
• La presencia de ahorro corriente se sustentó
en la contracción de los gastos operativos de
inversión social, en un contexto en el cual se
deterioró el recaudo propio.
• Durante los años 2013 al 2015, la evolución
del balance fiscal ha sido similar al agregado
de los municipio de categoría Especial
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
Balance Fiscal
-600.000
-500.000
-400.000
-300.000
-200.000
-100.000
0
100.000
200.000
300.000
2013 2014 2015 2016
Balance Corriente Balance de Capital
Balance Fiscal Balance Fiscal Cat ESPECIAL
6. Comportamiento de los Ingresos
• En 2016 el recaudo propio sufrió una desaceleración debido a los cambios originados en el Plan de
ordenamiento Territorial y el incremento en el índice del costo de la construcción. Además se destaca la
contracción sufrida en el recaudo del impuesto de delineación urbana y la contribución sobre contratos de
obra.
• Las transferencias registraron una desaceleración ocasionada por la reducción de los recursos recibido
de FOSYGA y ETESA y otras transferencias del nivel nacional para inversión; además en el año 2015 el
municipio fue descertificado en Agua Potable y Saneamiento Básico; pasando el departamento a
administrar dichos recursos.
• Los ingresos de capital evidenciaron la mayor caída jalonados por la contracción de los recursos del
balance y la menor contratación de crédito para inversión.
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
2015 2016
Tributarios y no tributarios 390.070 324.792 -21%
Transferencias 278.586 288.602 -2%
Ingresos de Capital 333.140 161.986 -54%
Desembolsos de crédito 75.000 15.000 -81%
Recursos del balance 178.991 74.135 -61%
Otros1 79.150 72.850 -13%
RECAUDOS DEL AÑO 1.001.797 775.379 -27%
valores en millones de $
Vigencia Variación
Real
2016/2015
1 Rendimientos financieros, excedentes de empresas públicas, cofinanciación,
retiros del FONPET, venta de activos y regalias del sistema anterior SGR.
Concepto
7. Comportamiento de los Gastos
• En 2016 el gasto ejecutado por el municipio con recursos diferentes del SGR tuvo una
ejecución del 85% con respecto al presupuesto definitivo de la vigencia.
• El comportamiento ocasionado en la inversión llevó al descenso a la ejecución total del
gasto. Influenciado por el ciclo político presupuestal, la formación bruta de capital
retrocedió principalmente en los sectores de agua potable y saneamiento básico, vías,
vivienda y otros sectores.
• Las mayores transferencias al Patrimonio autónomo para la provisión pensiones
($46.041 millones) y mesadas pensionales ($24.155 millones) explicaron el incremento
del gasto de funcionamiento.
• Influenciado por el ciclo político presupuestal, la formación bruta de capital retrocedió,
principalmente en los sectores de Agua Potable y Saneamiento Básico, vías, vivienda,
vías y otros.
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
2015 2016
Funcionamiento 94.158 171.813 73%
Inversión 866.859 463.847 -49%
Servicio de la deuda 23.791 33.373 33%
TOTAL COMPROMISOS DEL AÑO SIN SGR 984.809 669.033 -36%
Variación
Real
2016/2015
valores en millones de $
Vigencia
Concepto
8. Distribución de la inversión
• La inversión en educación y otros sectores mantuvieron su mayor
representatividad
• Durante los últimos años los sectores de Educación, Salud y los otros sectores
fueron los principales receptores de la inversión financiada con recursos del SGP.
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
Inversión total sin SGR : $463.847 millones.
23%
14%
2% 1%
30% 30%
40%
26%
0% 0%
3%
30%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Educación Salud Agua Potable Vivienda Vias Otros Sectores
2015 2016
9. Situación de la deuda
• Entre 2014 y 2016, el Municipio,
incrementó su nivel de deuda pública, pero
está baja en comparación con el promedio
de municipios de categoría especial.
• La deuda tiene como garantía y fuente de
pago los recursos propios, y está destinada
a los sectores de salud, transporte y
desarrollo comunitario.
• Los principales acreedores son Banco de
Bogotá, Banco Colpatria y Banco de
Occidente.
• Calificación de riesgo: “BBB” (Triple B
Sencilla:
Saldo Deuda y perfil (%)
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de
Hacienda
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
2013 2014 2015 2016
BUCARAMANGA
Mun. Cap
Categoria
ESPECIAL
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
7%
9%
10% 10% 10% 10% 10% 10%
9%
7%
4%
3%
2%
10. Indicadores Ley 358/97
• A 1° de enero de 2017, el Municipio se ubicaba en semáforo verde y contaba con indicadores de
solvencia y sostenibilidad superiores al agregado de municipios de categoría especial.
• Una estimación más realista de la capacidad de pago (sin recursos del balance y recursos con
destinación específica en los ingresos, adicionando gastos de inversión recurrentes e incluyendo el
pasivo no financiero de vigencias anteriores al saldo de la deuda) eleva los indicadores al 19% y 95%,
respectivamente.
• La entidad no planea nuevo endeudamiento para la vigencia fiscal 2017.
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
Capitales
Categoría ESPECIAL
Indicador 2013 2014 2015 2016 2016
Solvencia 3% 3% 6% 11% 3%
Sostenibilidad 29% 35% 42% 63% 21%
Semáforo VERDE VERDE VERDE VERDE
INDICADORES DE LEY 358 DE 1997
(*) Cálculos con corte al 1 de enero de la vigencia siguiente
Capacidad de Endeudamiento Ley 358/97 (*)
11. Indicador GF/ICLD
Administración Central
• Durante el último cuatrienio, la
relación entre GF e ICLD no superó
el límite contemplado por la ley 617
de 2000 (50%).
• Bucaramanga ha mostrado un
indicador de Ley 617/00 variable
comparado al agregado de los
municipios de categoría Especial.
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de
Hacienda.
31%
33%
24%
35%
32% 32%
30%
35%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
2013 2014 2015 2016
ICLD GF % GF/ICLD % GF/ICLD Cap Cat. ESPECIAL
12. Pasivo Pensional
• En 2016 el porcentaje de cubrimiento del pasivo pensional (incluido el
sector central, educación y salud) fue del 43.3% (por debajo del
cubrimiento del total de los municipios capitales).
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
Vigencia Pasivo Pensional (e) Aportes
% de Cubrimiento
del Municipio
% de Cubrimiento
Total Capitales
2013 774.601 172.111 22,2% 19,9%
2014 603.920 197.902 32,8% 40,0%
2015 622.416 207.906 33,4% 39,6%
2016 639.622 276.994 43,3% 46,5%
valores en millones de $ y %
(e) Estimado
14. Situación Financiera (I)
• Los ingresos tributarios al primer semestre de 2017 ascendieron a $235.227 millones, lo que significó
incremento del 3% real.
• El recaudo propio se mantuvo como la fuente de financiación del gasto más representativa de la E.T.
• La modificación del impuesto de vehículos automotores obedeció a que para el 2017 la Administración local
redefinió este impuesto clasificándolo como transferencia de LD recibida del Dpto.
• Las estampillas descendieron debido a la reclasificación realizada por el Municipio. La estampilla
probienestar del adulto mayor se clasificó en municipal y departamental. La primera la recauda el Mpio y la
segunda se reporta como transferencia recibida del DPTO.
Fuente: Cálculos DAF con información del FUT.
Vehículos automotores 3.963 0 -100%
Estampillas 3.231 1.818 -46%
Sobretasa a la gasolina 14.608 15.709 3%
Impuesto predial unificado 96.126 101.735 2%
Impuesto de industria y comercio 74.774 85.162 10%
Otros impuestos 27.974 30.803 6%
TOTAL 220.675 235.227 3%
jun-16 jun-17
Ingresos Tributarios
valores en millones de $
Concepto
Variación
Real
2017/2016
15. Situación Financiera (II)
• Los compromisos de gastos (sin SGR) crecieron 25% real y la ejecución de gastos alcanzó el 45% de lo
presupuestado.
• El incremento de los gastos obedeció a la mayor inversión ejecutada tanto en los gastos operativos en los
sectores sociales como en la formación bruta de capital.
• La inversión experimentó un crecimiento sustancial experimentado por un efecto base dado que 2016 fue el
primer año del período de gobierno territorial.
• El servicio de la deuda experimentó un incremento del 23% jalonado por mayores pagos de intereses,
amortizaciones y el pago de bonos pensionales.
Fuente: Cálculos DAF con información del FUT.
Funcionamiento 60.510 64.158 2%
Inversión 216.191 295.604 31%
Servicio de la deuda 16.023 20.479 23%
TOTAL 292.724 380.241 25%
valores en millones de $
Concepto
Variación
Real
2017/2016
jun-16 jun-17
16. Situación Financiera (III)
El Municipio registró un superávit transitorio de $27.270 millones
El nivel de endeudamiento se incrementó en $4.942 millones.
Los gastos de funcionamiento crecieron en mayor ritmo que el recaudo tributario.
El saldo de la deuda pública totalizó $221.711 millones.
Calificación de Riesgo: “BBB” (Triple B Sencilla).
17. Principales Riesgos y Retos
Un laudo Proferido por el Tribunal de Arbitramiento
de la Cámara de Comercio de Bucaramanga condenó
a la Empresa de Transporte de Bucaramanga
“METROLINEA” a pagar $167.836 millones.
A 31 de diciembre de 2016 el pasivo pensional
sumaba $639.622 millones de los cuales se había
aprovisionado al FONPET el 43%
Depuración y cuantificación
de los pasivos ciertos, la toma
de acciones respecto de las
entidades descentralizadas de
mayor riesgo y el
aprovisionamiento del pasivo
pensional.
La ausencia de medidas que permitan
corregir los gastos de la Contraloría para ser
ajustados conforme la Ley
Notas del editor
El gran reto estructural del municipio es aprovisionar recursos para el pago del pasivo pensional y continuar fortaleciendo los ingresos propios que le permitirán soportar el endeudamiento pretendido y ejecutar los proyectos de infraestructura vial para mejorar el flujo vehicular del municipio.
En 2016 el porcentaje de cubrimiento del pasivo pensional (incluido el sector central, educación y salud) fue del 43.7% (por debajo del total departamental).
El porcentaje de cubrimiento del pasivo pensional durante el cuatrienio 2013 – 2016 fue del 54.4% (por debajo del total departamental durante el mismo período)
Los gastos de funcionamiento cayeron en menor proporción que el comportamiento de los ingresos de recaudo propio
El saldo de la deuda pública totalizó $318.558 millones. Calificación de Riesgo: “(A) col” con perspectiva estable.
Moderado monto de la deuda publica como proporción de los ingresos corrientes
Los gastos del sector central se ajustan a la autorización de las normas vigentes. Mientras que los de la Contraloría estuvieron dentro del limite establecido por la Ley; no así las realizadas a la Asamblea Departamental.