Trabajo realizado por las Estudiantes de Postgrado de Uny Sección NP11 Año: 2014

2. Capacidad de negociar
Alto nivel de
Desempeño
Sólo
manda
comprende
Que buen
gerente
Sabe lo
que hace
Conducta
Gerencial
Afecta la Estructura de la organización
Genera
Cambios
Calidad
Estructural
Los
Componentes
Perfil
Definen
Determinada
Nivel
Profesional
Calificación
Técnica
Paciencia
Hiperactividad

3. Evalúa
Selecciona
Define
Él tiene la última
decisión
Participación
Se Reserva el
Control
Controla
Metas y
Objetivos
OBJETIVOS, METAS
SELECCIÓN DE
ALTERNATIVA
PARICIPAN
EN LAS FUNCIONES
DecisionesNo es Delegable
LA ESPECIALIDAD
Y DISCIPLINA
Decide

4. ESTILOSGERENCIALES
ESTILO
RELACIONADO
ESTILOS
DEDICADO
ESTILO
SEPARADO
ESTILO
INTEGRADO
EXCLUSIVA DE LAS RELACIONES,
CON RESPETO A LOS
SUBALTERNOS
ORIENTADO A LAS TAREAS
Y ESCASAMENTE SIGNIFICATIVA
A LAS INTERRELACIONES
CARACTERIZADO POR LA
DEFICIENTE Y ESCASA
ORIENTACIÓN A LAS TAREAS Y
HACIA LAS RELACIONES
COMBINA ADECUADAMENTE LOS
COMPORTAMIENTOS HAVIA LA
TAREA A EFECTUAR Y LAS
RELACIONES CON LOS DEMÁS

5. núcleo
FUNCIÓN SOCIO-
ECONÓMICA:
Equilibrio
económico y social
ADMINISTRACIÓN:
Planifica, decide
organiza, dirige y
controla
COORDINACIÓN
ÁREAS ESPECÍFICAS:
Finanzas, mercados
producción de bienes-
servicios y personal
GESTIÓN
SOLIDARIA:
Innovación,
desarrollo
comunitario
Gestión social:
Comunicación,
educación,
movilización y la
participación

6. ENMARCADO EN LA COMPLEJIDAD DE LAS ACTIVIDADES

7. VENTAJAS DE
LAS
PRÁCTICAS
GERENCIALES
ENFOQUE
HUMANISTA
GERENTE MODERNO
FIGURA DE SUMO
VALOR DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
ASUMIENDO UN
ORDEN Y DEBIDA
ORIENTACIÓN PARA
QUE TODO SALGA DE
MANERA CORRECTA
NO EXISTE EL
INDIVIDUALISMO Y LA
INDIFERENCIA
EN LAS PRÁCTICAS
GERENCIALES FUSIONAN
LA TECNOLOGÍA, LA
SOCIEDAD Y LAS
POLÍTICAS
GUBERNAMENTALES
BUSCA MEJORAR Y
LOGRAR LOS
PROCESOS Y
OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACIÓN
GARANTIZA UNA
CONDUCCIÓN,
DIRECCIÓN EFICAZ EN
BENEFICIO DE TODOS
BASADAS EN FUNCIONES
DE LIDERAZGOS
AUTOCRÁTICO Y DE
ESTRUCTURA PIRAMIDAL
Y DE TOMA DE
DECISIONES PARA
LOGRAR EL ÉXITO
APORTA NUEVAS
HERRAMIENTAS Y
CONOCIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS

8. GRACIAS