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Calificación Valoración
Baja 1
Media 2
Alta 3
Calificación Valoración
Leve 5
Moderado 10
Catastrófico 20
Calificación Valoración
Aceptable
Tolerable
Moderado
Importante
Inaceptable
NIVEL RIESGO INHERENTE
Probabilidad * impacto
VALORACIÓN DE LA FRECUENCIA DE LOS
RIESGOS
Frecuencia- probailidad
VALORACIÓN DE IMPACTO DE LOS RIESGOS
Gravedad- impacto
Valor Clasificación
5 5 Menor o igual a 5 Aceptable
10 10
20 20
5 10
10 20
20 40
5 15
10 30
20 60 Mayor a 40 Inaceptable
3
Mayor o igual a 30 y
menor o igual a 40 Importante
2
Mayor o igual a 10 y
menor o igual 20
Moderado
Valoración riesgo inherente
Probabilidad Impacto
Inherente
1 Mayor o igual a 5 y
menor o igual a 10 Tolerable
Código
Versión
Fecha
Aprobado
por
Líder del área / proceso
Prob/ Frec
Impact/
Gravedad
Nivel
B.2.7 R001
Contacto directo con sustancias
medicamentosas
Déficit en elementos de protección personal
y en los trabajadores de cada área para
desarrollar funciones propias de su labor
Riesgo operativo
Falta de recursos para obtener los
elementos
Enfermedades adquiridas/ Dermatitis
por contacto
Media Moderado Moderado
Aumento en el número de
infecciones/ Aumento de la
mortalidad
Propagación de virus y bacterias.
Estancias prolongadas y efectos
adversos.
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en las glosas.
Retiro voluntario.
Movilización de usuarios con peso
mayor a 25 Kg
Fatiga muscular/ Lesiones
osteomusculares
Baja Catastrófico
Falta de realización de pausas activas
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Enfermedades ergonómicas Media Leve
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personal.
Media Moderado
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de emergencias.
Baja Moderado
B.2.7 R006
Falta de apoyo psicoterapéutico en
los informes a los familiares por parte
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hacen negación a la patología, evolución y
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interpersonales/ Maltrato verbal Y
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Baja Moderado Tolerable
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de espera de autorización de
procedimientos y/o dispositivos
médicos
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Moderado ModeradoB.2.7 R002
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lavado de manos
No se está cumpliendo al 100% la
adherencia al protocolo de lavado de
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Riesgo operativo
Incumplimiento por parte del
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de familiares y visitantes.
Alta
Riesgo absoluto
Código del
riesgo
Nombre del riesgo Descripción Clasificación Causas Consecuencias
Nombre del área / proceso Unidad de cuidados intensivos
Mapa de riesgo
Hospital San Jerónimo de Montería
Vigencia 2018
Código
Versión
Fecha
Aprobado
por
Líder del área / proceso
Prob/ Frec
Impact/
Gravedad
Nivel
Riesgo absoluto
Código del
riesgo
Nombre del riesgo Descripción Clasificación Causas Consecuencias
Nombre del área / proceso Unidad de cuidados intensivos
Mapa de riesgo
Hospital San Jerónimo de Montería
Vigencia 2018
Procedimientos incorrectos Baja
Aumento en número de efectos
adversos en el servicio.
Baja
Falta de capacitación y/o desinterés
por parte del personal
Mala prestación del servicio /
Afectación en la salud de los
pacientes
Baja Moderado
Los médicos no realizan la evolución
en la historia/ letra ilegible/ la
información diligenciada no es acorde
a la realidad
Mala prestación del servicio /
Afectación en la salud de los
pacientes
Alta Catastrófico
La notas de enfermería son
incompletas no reflejan toda la
información que debería / letra
ilegible
Mutilación y/o muerte del paciente Alta Catastrófico
Fallas en el software dinámica
gerencial
Multas y/o sanciones por parte de
los entes de control
Alta Moderado
Enfermedad o daño que amenace la
vida
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Posibles eventos adversos que se
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Falencias en el diligenciamiento de las
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enfermería
Falencias en el diligenciamiento de las
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especializadas de manejo en el paciente
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Código
Versión
Fecha
Aprobado
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Líder del área / proceso
Prob/ Frec
Impact/
Gravedad
Nivel
Riesgo absoluto
Código del
riesgo
Nombre del riesgo Descripción Clasificación Causas Consecuencias
Nombre del área / proceso Unidad de cuidados intensivos
Mapa de riesgo
Hospital San Jerónimo de Montería
Vigencia 2018
Incumplimiento del plan de
mantenimiento preventivo
Media Moderado
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plan de mantenimiento preventivo
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Media Moderado
B.2.3.R011 Fallas de los equipos biomédicos
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la prestación del servicio
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pacientes
Multas y/o sanciones por parte de
los entes de control
Tolerable
Código
Versión
Fecha
Aprobado por
Nivel
B.2.7 R001 SI NO 50% Uso de elementos de protección personal Permanente
Suministro
Salud Ocupacional. Tolerable Reducir el riesgo
SI SI 75% Implementar pausas activas seguidas en la semana.
SI NO 50%
Diseño del programa de vigilancia epidemiológica para riesgo
ergonómico
SI NO 50% Señalización de las áreas y las rutas de evacuación
SI SI 75%
Realizar capacitaciones por parte de la oficina de recursos
humanos
B.2.7 R006 SI SI 75%
Incluir apoyo psicoterapéutico en el momento del informe a
familiares del estado de salud del paciente crítico.
Permanente
Médicos intensivistas
psicología Aceptable Asumir el riesgo
Reducir el riesgoB.2.7 R005
Gerencia
Subdirección
administrativa
Salud Ocupacional
Tolerable Reducir el riesgo
Permanente
Gerencia
Mantenimiento
Salud Ocupacional
Tolerable
B.2.7 R004
Tolerable Reducir el riesgoB.2.7 R003
Realizar una planilla en la cual se especifique la fecha y hora de la
solicitud del procedimiento y/o dispositivos médicos y la fecha y
hora en que es generada la autorización del mismo.
SI SI 75%
Permanente
Tolerable Reducir el riesgo
Permanente
Central de
autorizaciones
Auditoria medica
Implementar por medio de campañas el estricto cumplimento del
lavado de manos en personal asistencial , familiares y visitantes.
75%SISI PermanenteB.2.7 R002
Frecuencia del control Responsable
Riesgo Residual
Tratamiento
Código del
riesgo
Existe control?
Control
documentado
Valoración
control
Descripción del control
Atención al usuario
Recursos humanos
Salud ocupacional
Seguridad del paciente
Nombre del área Unidad de cuidados intensivos Líder del área / proceso
Mapa de riesgo
Hospital San Jerónimo de Montería
Vigencia 2018
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Aprobado por
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Existe control?
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documentado
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Nombre del área Unidad de cuidados intensivos Líder del área / proceso
Mapa de riesgo
Hospital San Jerónimo de Montería
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SI SI 75%
El área de gestión de calidad realiza la medición de adherencia de
las guías clínicas
Mensual
SI SI 75%
El área de gestión de calidad realiza capacitaciones en los
diversos temas para el aseguramiento de la calidad
Según se requiera
SI SI 75%
Existe un comité de seguridad del paciente / Se hacen reuniones
permanentes entre la jefe del área y las auxiliares de enfermería
Mensual / permanente
SI SI 75%
Seguridad el paciente realiza rondas diarias/ se realiza comité de
historias clínicas/ se tienen auditores concurrentes por piso los
cuales deben auditar las historias
Diario (cada cambio de
turno)
SI SI 75%
Siempre que se recibe y entrega el turno la enfermera jefe revisa
las historias clínicas y las notas de enfermería, se verifica el
diligenciamiento de las notas (procedimientos, aplicación de
medicamentos)
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turno)
SI SI 75% Se tiene un área de sistemas que brinda soporte al software. Según se requiera Ingeniero de sistemas
SI SI 75%
Seguridad el paciente realiza rondas diarias/ se realiza comité de
historias clínicas/ se tienen auditores concurrentes por piso los
cuales deben auditar las historias
Diario
SI SI 75%
Se tiene un formato para el reporte de eventos adversos y se le
hace análisis
Diario
SI SI 75%
Seguridad del paciente realiza rondas diarias para identificar
reporte de eventos
Diario
Reducir el riesgo
B.2.3.R010
Seguridad del paciente/
jefes de enfermería /
Tolerable Reducir el riesgo
B.2.3.R009 Moderado
Aceptable Asumir el riesgo
Coordinador de calidad
/ enfermeras jefe de
servicio
SI 75%
B.2.3.R008
Aceptable Asumir el riesgoB.2.7 R007
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Hospital San Jerónimo de Montería
Vigencia 2018
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Mensual Ingeniero Biomédico
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Aceptable Asumir el riesgoB.2.3.R006

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Mapa de riesgo cuidados intensivos hsjm

  • 1. Calificación Valoración Baja 1 Media 2 Alta 3 Calificación Valoración Leve 5 Moderado 10 Catastrófico 20 Calificación Valoración Aceptable Tolerable Moderado Importante Inaceptable NIVEL RIESGO INHERENTE Probabilidad * impacto VALORACIÓN DE LA FRECUENCIA DE LOS RIESGOS Frecuencia- probailidad VALORACIÓN DE IMPACTO DE LOS RIESGOS Gravedad- impacto
  • 2. Valor Clasificación 5 5 Menor o igual a 5 Aceptable 10 10 20 20 5 10 10 20 20 40 5 15 10 30 20 60 Mayor a 40 Inaceptable 3 Mayor o igual a 30 y menor o igual a 40 Importante 2 Mayor o igual a 10 y menor o igual 20 Moderado Valoración riesgo inherente Probabilidad Impacto Inherente 1 Mayor o igual a 5 y menor o igual a 10 Tolerable
  • 3. Código Versión Fecha Aprobado por Líder del área / proceso Prob/ Frec Impact/ Gravedad Nivel B.2.7 R001 Contacto directo con sustancias medicamentosas Déficit en elementos de protección personal y en los trabajadores de cada área para desarrollar funciones propias de su labor Riesgo operativo Falta de recursos para obtener los elementos Enfermedades adquiridas/ Dermatitis por contacto Media Moderado Moderado Aumento en el número de infecciones/ Aumento de la mortalidad Propagación de virus y bacterias. Estancias prolongadas y efectos adversos. Aumento de la mortalidad/ Aumento en las glosas. Retiro voluntario. Movilización de usuarios con peso mayor a 25 Kg Fatiga muscular/ Lesiones osteomusculares Baja Catastrófico Falta de realización de pausas activas para evitar posturas prolongadas Enfermedades ergonómicas Media Leve Desconocimiento por parte del personal. Media Moderado Falta de capacitaciones sobre el plan de emergencias. Baja Moderado B.2.7 R006 Falta de apoyo psicoterapéutico en los informes a los familiares por parte de los intensivistas. La mayoría de los familiares de los pacientes hacen negación a la patología, evolución y pronóstico. Riesgo operativo Falencias en el proceso de apoyo Deterioro en las relaciones interpersonales/ Maltrato verbal Y físico/Shock emocional Baja Moderado Tolerable Falta de capacitación y entrenamiento para emergencias Desconocimiento del plan de emergencias B.2.7 R005 Moderado Politraumatismos/ Fracturas/QuemadurasRiesgo operativo B.2.7 R004 Exposición excesiva a carga dinámica y a carga estática Desplazamientos continuos a las diferentes servicios dentro de la ESE y posturas prolongadas por la realización de labores propias del cargo. Riesgo operativo Moderado ImportanteMedia CatastróficoB.2.7 R003 Falta de oportunidad en los tiempos de espera de autorización de procedimientos y/o dispositivos médicos Se evidencia mucho tiempo transcurrido desde la fecha en que se solicita la autorización de procedimientos y/o dispositivos médicos hasta la fecha en que es autorizado por parte de la EPS Falencias en los procesos de autorización lo que ocasiona demora en el tiempo. Riesgo operativo Moderado ModeradoB.2.7 R002 Falta de adherencia al protocolo de lavado de manos No se está cumpliendo al 100% la adherencia al protocolo de lavado de manos. Riesgo operativo Incumplimiento por parte del personal asistencial como por parte de familiares y visitantes. Alta Riesgo absoluto Código del riesgo Nombre del riesgo Descripción Clasificación Causas Consecuencias Nombre del área / proceso Unidad de cuidados intensivos Mapa de riesgo Hospital San Jerónimo de Montería Vigencia 2018
  • 4. Código Versión Fecha Aprobado por Líder del área / proceso Prob/ Frec Impact/ Gravedad Nivel Riesgo absoluto Código del riesgo Nombre del riesgo Descripción Clasificación Causas Consecuencias Nombre del área / proceso Unidad de cuidados intensivos Mapa de riesgo Hospital San Jerónimo de Montería Vigencia 2018 Procedimientos incorrectos Baja Aumento en número de efectos adversos en el servicio. Baja Falta de capacitación y/o desinterés por parte del personal Mala prestación del servicio / Afectación en la salud de los pacientes Baja Moderado Los médicos no realizan la evolución en la historia/ letra ilegible/ la información diligenciada no es acorde a la realidad Mala prestación del servicio / Afectación en la salud de los pacientes Alta Catastrófico La notas de enfermería son incompletas no reflejan toda la información que debería / letra ilegible Mutilación y/o muerte del paciente Alta Catastrófico Fallas en el software dinámica gerencial Multas y/o sanciones por parte de los entes de control Alta Moderado Enfermedad o daño que amenace la vida Multas y/o sanciones por parte de los entes de control. Pérdida de la vida / daño parcial Media Catastrófico Condición que requiera una intervención médica o quirúrgica para prevenir un daño permanente de una estructura o función corporal. Deterioro serio de la salud del paciente / estancias prolongadas Media Catastrófico Incapacidad permanente parcial/hospitalización o una prolongación en la hospitalización. Pérdida de la vida del paciente Media Catastrófico B.2.3.R010 Posibles eventos adversos que se presenten en el servicio Daño no intencionado al paciente que pudo haber llevado a la muerte o al deterioro serio de la salud del paciente Riesgo operativo Importante B.2.3.R009 Falencias en el diligenciamiento de las historias clínicas y/o notas de enfermería Falencias en el diligenciamiento de las historias clínicas y/o notas de enfermería Riesgo de cumplimiento Inaceptable Falta de conocimientos o de capacidad para desarrollar el trabajo Multas y/o sanciones por parte de los entes de control Baja Catastrófico Tolerable B.2.3.R008 Incumplimiento de la política de seguridad del paciente Implementación de prácticas inseguras que no son acordes con la política de seguridad del paciente Riesgo de cumplimiento Moderado B.2.7 R007 Falta de evidencia de adherencia a guías, protocolos de manejo y técnicas especializadas de manejo en el paciente critico. Falta de retroalimentación y autoevaluación en guías, protocolos de manejo y técnicas especializadas de manejo en el paciente critico por parte del personal médico y de enfermería Riesgo operativo Desconocimiento en las guías y protocolos por parte del personal. Moderado
  • 5. Código Versión Fecha Aprobado por Líder del área / proceso Prob/ Frec Impact/ Gravedad Nivel Riesgo absoluto Código del riesgo Nombre del riesgo Descripción Clasificación Causas Consecuencias Nombre del área / proceso Unidad de cuidados intensivos Mapa de riesgo Hospital San Jerónimo de Montería Vigencia 2018 Incumplimiento del plan de mantenimiento preventivo Media Moderado Falta de recursos para la ejecución del plan de mantenimiento preventivo y/o correctivo Media Moderado B.2.3.R011 Fallas de los equipos biomédicos Falla en los equipos biomédicos que afecten la prestación del servicio Riesgo operativo Mala prestación del servicio Afectación en la salud de los pacientes Multas y/o sanciones por parte de los entes de control Tolerable
  • 6. Código Versión Fecha Aprobado por Nivel B.2.7 R001 SI NO 50% Uso de elementos de protección personal Permanente Suministro Salud Ocupacional. Tolerable Reducir el riesgo SI SI 75% Implementar pausas activas seguidas en la semana. SI NO 50% Diseño del programa de vigilancia epidemiológica para riesgo ergonómico SI NO 50% Señalización de las áreas y las rutas de evacuación SI SI 75% Realizar capacitaciones por parte de la oficina de recursos humanos B.2.7 R006 SI SI 75% Incluir apoyo psicoterapéutico en el momento del informe a familiares del estado de salud del paciente crítico. Permanente Médicos intensivistas psicología Aceptable Asumir el riesgo Reducir el riesgoB.2.7 R005 Gerencia Subdirección administrativa Salud Ocupacional Tolerable Reducir el riesgo Permanente Gerencia Mantenimiento Salud Ocupacional Tolerable B.2.7 R004 Tolerable Reducir el riesgoB.2.7 R003 Realizar una planilla en la cual se especifique la fecha y hora de la solicitud del procedimiento y/o dispositivos médicos y la fecha y hora en que es generada la autorización del mismo. SI SI 75% Permanente Tolerable Reducir el riesgo Permanente Central de autorizaciones Auditoria medica Implementar por medio de campañas el estricto cumplimento del lavado de manos en personal asistencial , familiares y visitantes. 75%SISI PermanenteB.2.7 R002 Frecuencia del control Responsable Riesgo Residual Tratamiento Código del riesgo Existe control? Control documentado Valoración control Descripción del control Atención al usuario Recursos humanos Salud ocupacional Seguridad del paciente Nombre del área Unidad de cuidados intensivos Líder del área / proceso Mapa de riesgo Hospital San Jerónimo de Montería Vigencia 2018
  • 7. Código Versión Fecha Aprobado por Nivel Frecuencia del control Responsable Riesgo Residual Tratamiento Código del riesgo Existe control? Control documentado Valoración control Descripción del control Nombre del área Unidad de cuidados intensivos Líder del área / proceso Mapa de riesgo Hospital San Jerónimo de Montería Vigencia 2018 SI SI 75% El área de gestión de calidad realiza la medición de adherencia de las guías clínicas Mensual SI SI 75% El área de gestión de calidad realiza capacitaciones en los diversos temas para el aseguramiento de la calidad Según se requiera SI SI 75% Existe un comité de seguridad del paciente / Se hacen reuniones permanentes entre la jefe del área y las auxiliares de enfermería Mensual / permanente SI SI 75% Seguridad el paciente realiza rondas diarias/ se realiza comité de historias clínicas/ se tienen auditores concurrentes por piso los cuales deben auditar las historias Diario (cada cambio de turno) SI SI 75% Siempre que se recibe y entrega el turno la enfermera jefe revisa las historias clínicas y las notas de enfermería, se verifica el diligenciamiento de las notas (procedimientos, aplicación de medicamentos) Diario (cada cambio de turno) SI SI 75% Se tiene un área de sistemas que brinda soporte al software. Según se requiera Ingeniero de sistemas SI SI 75% Seguridad el paciente realiza rondas diarias/ se realiza comité de historias clínicas/ se tienen auditores concurrentes por piso los cuales deben auditar las historias Diario SI SI 75% Se tiene un formato para el reporte de eventos adversos y se le hace análisis Diario SI SI 75% Seguridad del paciente realiza rondas diarias para identificar reporte de eventos Diario Reducir el riesgo B.2.3.R010 Seguridad del paciente/ jefes de enfermería / Tolerable Reducir el riesgo B.2.3.R009 Moderado Aceptable Asumir el riesgo Coordinador de calidad / enfermeras jefe de servicio SI 75% B.2.3.R008 Aceptable Asumir el riesgoB.2.7 R007 Realizar capacitación y evaluación a cerca de guías, protocolos de manejo y técnicas especializadas de manejo en el paciente crítico por parte del personal médico y de enfermería. Mensualmente Médicos intensivistas Enfermeras JefesSI
  • 8. Código Versión Fecha Aprobado por Nivel Frecuencia del control Responsable Riesgo Residual Tratamiento Código del riesgo Existe control? Control documentado Valoración control Descripción del control Nombre del área Unidad de cuidados intensivos Líder del área / proceso Mapa de riesgo Hospital San Jerónimo de Montería Vigencia 2018 SI SI 75% Existe un plan de mantenimiento preventivo de equipos biomédicos y se le hace seguimiento mensual por parte de la oficina de planeación Mensual Ingeniero Biomédico SI SI 75% En el presupuesto se asigna un rubro para el mantenimiento de infraestructura y equipos biomédicos. Anual Gerente / Aceptable Asumir el riesgoB.2.3.R006