SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Transporte por Carretera
Distribución y Logística Internacional
Comercio InternacionalComercio Internacional
http://creandovalorparasuorganizacion.es.tl/
Presentación realizada por:
1ªParte. Aspectos generales del transporte Internacional
1.1. Antes de empezar…¿Qué tipo de gestión logística necesitamos?.
¿Subcontratación o Gestión Propia?
1.1.1. Ventajas de Externalizar.
1.1.2. Desventajas de Externalizar.
1.2. Generalidades del contrato de transporte internacional
1.2.1. Elementos del contrato.
1.2.2. El proceso de contratación y gestión del transporte.
Fases de la contratación.
Aspectos importantes de la contratación.
1.2.3. Modalidades de contratación de transporte internacional.
Normas para determinadas mercancías.
1.3. Preparación de la mercancía para el transporte
Diferencia entre envase Vs embalaje.
Normativa adicional aplicable.
Unidades de transporte intermodal (UTI)
1.4. Aspectos básicos del seguro del transporte
1.1. Antes de empezar…¿Qué tipo de gestión logística necesitamos?.
¿Subcontratación o Gestión Propia?
1.1.1. Ventajas de Externalizar.
Primera decisión. ¿Subcontratación o gestión propia?
Segunda decisión. ¿Qué nivel de subcontratación?
Reducción de costes fijos y conversión de estos en variables
Obtención de financiación por la venta de los activos liberados
1.1.2. Desventajas de Externalizar.
Obtención de financiación por la venta de los activos liberados
Centrar los esfuerzos de la empresa en su actividad principal
Pérdida de autonomía y dependencia de la empresa logística
Dificultad para encontrar el operador logístico adecuado y
complejidad de la relación con el mismo
1.2. Generalidades del contrato de transporte internacional
1.2.1. Elementos del contrato.
¿Qué es un contrato de transporte?
1.2. Generalidades del contrato de transporte internacional
1.2.2. El proceso de contratación y gestión del transporte.
Fases de la contratación.
Aspectos
importantes
de la
contratación
*A continuación se facilita el marco jurídico
completo del contrato de transporte
internacional de mercancías
1.2. Generalidades del contrato de transporte internacional
1.2.3. Modalidades de contratación de transporte internacional.
Normas para determinadas mercancías.
Básicamente se distinguen tres modalidades de contratación de transporte internacional:
4.TRANSPORTES ESPECIALES.
Son aquellos que sobrepasan las dimensiones
especiales y han de cumplir unos requisitos
adicionales (permisos y seguimiento de sus
operaciones) por la peligrosidad que entraña
su desarrollo.
La adecuada preparación de la mercancía es un aspecto básico del transporte internacional por distintas razones:
1.3. Preparación de la mercancía para el transporte
Se reducen costes mediante el
diseño de envases y embalajes
que protejan las mercancías y
optimicen su transporte
(eviten transportar aire)
Debe ajustarse a la normativa
aduanera del país de
importación y a los requisitos
que éste exija en materia de
identificación o etiquetado de
las mercancías para su
comercialización
Debe vender el producto y,
por tanto, debe adaptarse a
los tamaños, gustos y
requisitos del consumidor
del mercado de destino.
Diferencia entre envase Vs embalaje.
Unidades de
transporte
intermodal (UTI)
Normativa
adicional
aplicable
Palé
Contenedor
Semirremolque
Caja móvil
Normativa fitosanitaria
aplicable a los palés de
madera (NIMF 15)
Requisitos de identificación de la
mercancía en el envase y embalaje
Requisitos en función del tipo
de producto (envases y
embalajes para mercancías
específicas: peligrosas,
perecederas, etc.,
Reciclado y reutilización de los
materiales de envase y embalaje
Independencia entre contrato de transporte y el contrato de seguro de transporte.
1.4. Aspectos básicos del seguro del transporte
= OPERACIÓN, distintos
AGENTES
Clasificación de los tipos de seguro
según:
Elementos
del contrato
de seguro de
transporte
internacional:
La mercancía que se
transporta.
Los medios de transporte
utilizados.
La ruta y fases de la cadena
de suministro.
El perfil de riesgo
asegurado.
1. El modo de transporte: terrestre (carretera
y ferrocarril), marítimo, aéreo, etc.,
2. El objeto asegurado: seguro de mercancías
(seguro de daños), de vehículos, etc.,
3. La duración del seguro: por viaje o
temporal.
Condiciones generales y particulares de la póliza de seguro de transporte.
1.4. Aspectos básicos del seguro del transporte
Coberturas existentes en el mercado internacional.
Se suelen aplicar las del Instituto de
Aseguradores de Londres (ICC) , conocidas
como «cláusulas inglesas». Existen tres tipos
básicos:
Cobertura «C»: Menor cobertura.
Cobertura «B»: Cobertura Intermedia.
Cobertura «A»: Mayor cobertura (pero no a todo riesgo). Es la más
utilizada junto con las cláusulas de riesgo de guerra y huelgas.
2ªParte. Transporte por carretera
2.1. Características esenciales
2.1.1. Problemas y amenazas del transporte por carretera.
2.2. Comercialización y Oferta de Servicios
2.2.1. Ofertantes de transporte por carretera.
Empresas de transporte internacional de mercancías.
Operadores de transporte:
Agencia de transporte.Agencia de transporte.
Transitorio.
Almacenista-Distribuidor.
2.2.2. Oferta de servicios.
Transporte en camión completo.
Paletería.
Paquetería.
Mensajería/documentación.
2.2.3. Comercialización mediante las TIC:
Bolsas de carga.
e-Tenders de transporte.
2ªParte. Transporte por carretera
2.3. Aspectos técnicos
2.3.1. Tipología de vehículos y capacidad de carga.
2.3.2. Uso del Palé como unidad de carga.
2.4. Tarifas
2.4.1. Tarifas de camión completo.
2.4.2. Tarifas de paletería.
2.4.3. Tarifas de paquetería.2.4.3. Tarifas de paquetería.
2.4.4. Tarifas de mensajería.
2.5. Contratación: Convenio CMR y Carta de Porte
2.5.1. Convenio CMR.
2.5.2. Carta de porte.
2.6. Juntas Arbitrales de Transporte
2ªParte. Transporte por carretera
2.1. Características esenciales
2.1.1. Problemas y amenazas del transporte por carretera.
Servicio «puerta a puerta» (penetración) y rapidez.
Independencia y accesibilidad.
Contratación ágil y sencilla.
Flexibilidad y capacidad de adaptación a los requisitos de cada envío.
Fomenta la intermodalidad y conexión entre medios.
Herramienta imprescindible en las técnicas logísticas actuales.
2.1.1. Problemas y amenazas del transporte por carretera.
Atomización y exceso de oferta.
Dependencia del precio del gasóleo y dificultad para repercutir sus incrementos,
además de ser contaminante.
Congestión de la red viaria y elevada siniestralidad..
Inestabilidad e inseguridad jurídica.
Intermediación y excesiva subcontratación sin aporte de valor añadido.
2ªParte. Transporte por carretera
2.2. Comercialización y Oferta de Servicios
2.2.1. Ofertantes de transporte por carretera.
Empresa de transporte internacional de mercancías.
Entidades con una flota de vehículos que desarrollan operaciones internacionales.
Necesitan una Licencia Comunitaria de la Conferencia Europea de Ministros de Transporte (CEMT).
Su organización suele establecerse por departamentos en función de sus principales áreas de
La LOTT distingue entre:Operadores de transporte.
1. AGENCIA DE TRANSPORTE
DEFINICIÓN: Empresas que
realizan funciones de mediación
entre usuarios (cargadores) y
transportistas.
ACTIVIDAD:
Estrictamente comercial y
pueden disponer de vehículos
propios o no.
Pueden contratar con
cualquier medio de transporte
nacional o internacional.
Otros servicios son: gestión,
información, oferta y
organización de cargas y
servicios para contratación y
ejecución de transportes.
2. TRANSITARIO
DEFINICIÓN: Profesionales o
empresas con funciones parecidas
a la agencia de transporte pero
limitado al ámbito internacional.
ACTIVIDAD:
Ofrece más servicios que las
agencias de transporte.
Sus servicios más importantes
son: organización y gestión del
transp.internacional,
despachos de aduanas,
consolidación/des de carga,
grupaje, consignación,
depósito y almacenaje de
carga, expedición de
mercancía, etc.,.
3. OPERADOR LOGÍSTICO
DEFINICIÓN: Empresas cuya
función principal es almacenar la
mercancía y posteriormente
distribuirla.
ACTIVIDAD:
Ofrece más servicios que los
de un distribuidor tradicional.
Sus servicios más importantes
son: recibe en depósito la
mercancía, realiza el picking
que ordene el propietario de la
misma a sus clientes en el país
de destino, y finalmente
distribuye la carga a dichos
clientes.
Su organización suele establecerse por departamentos en función de sus principales áreas de
actuación: tráfico, comercial, compras, administración y contabilidad, etc.,.
2ªParte. Transporte por carretera
2.2. Comercialización y Oferta de Servicios
2.2.2. Oferta de servicios.
Las empresas y operadores ofrecen al mercado los siguientes tipos de servicios:
2.2.3. Comercialización mediante las TIC.
Bolsas de carga. Constituyen mercados online para localizar camiones y cargas en
función de los requisitos de búsqueda que introduzca el usuario.
Las nuevas TICs ofrecen diversos servicios y aplicaciones para la comercialización y contratación del transporte:
E-Tenders de transporte. Es un proceso de selección de proveedores llevado a cabo
por un cargador a través de una plataforma en Internet, según unas condiciones
preestablecidas que configuran su «demanda de transporte», de los que se escogerá la
mejora oferta recibida por el mercado de transportistas.
2ªParte. Transporte por carretera
2.3. Aspectos técnicos
2.3.1. Tipología de vehículos y capacidad de carga.
Tipos de vehículos.- Hoy en día casi hay un vehículo para cada necesidad de producto:
caja cerrada, caja abierta, plataforma, portacontenedor, isotermo, refrigerador,
frigorífico, calorífico, jaula, tolva, silo, cisterna, góndola, portavehículos, etc.,
Capacidad de carga.- La capacidad de carga concreta de cada vehículo se indica en sus
placas. A modo orientativo un vehículo articulado (trailer) tiene una limitación de peso
para circular de 40 toneladas.
Las capacidades de carga más usuales oscilan entre 22-28 toneladas.
Si se trata de palés, entre 33-34 europalés (o 26 isopalés).
Las capacidades de carga en volumen varía entre 85-102 m3.
2.3.2. Uso del Palé como unidad de carga.
Las capacidades de carga en volumen varía entre 85-102 m3.
Ventajas de la paletización:
1. Se reducen los costes de
almacenaje, transporte y
manipulación.
2. Se optimiza el espacio en toda
la cadena logística.
3. Aumenta la seguridad de las
mercancías durante su
manipulación y transporte.
4. Se mejora, agiliza y optimiza la
recogida y entrega de los envíos.
Tipos de palés:
2ªParte. Transporte por carretera
2.4. Tarifas
Para una contratación puntual.- Lo habitual es acordar un precio global para el servicio de
transporte internacional por carretera. ,
Para una campaña.- Lo habitual es acordar un precio(s) estable(s) para esa campaña,
basados en el peso, la distancia recorrida o una combinación de ambos.
2.4.1. Tarifas de camión completo.
2.4.2. Tarifas de paletería.
Para la tarifación.- Lo habitual es clasificar los palés en función de su tamaño, peso y
altura una vez cargados. También se suelen ofertar tarifas entre zonas geográficas enaltura una vez cargados. También se suelen ofertar tarifas entre zonas geográficas en
función de unos parámetros definidos de peso y altura.
2.4.3. Tarifas de paquetería.
Para la tarifación.- Lo habitual es basarse en el peso del envío (entre 30 y 100kg), y unas
limitaciones en las dimensiones (volumen y longitud máximos).
2.4.4. Tarifas de mensajería.
Para la tarifación.- Lo habitual es basarse en los mismos parámetros que los utilizados en
paquetería, pero adaptadas a pesos y dimensiones más pequeños, hasta 2kg.
2ªParte. Transporte por carretera
Es imperativo, y se aplica a los transportes
internacionales onerosos cuyo origen y destino
de entrega formen parte de los 55 países
firmantes.
2.5. Contratación: Convenio CMR y Carta de Porte
2.5.1. Convenio CMR. 2.5.2. Carta de porte.
En la contratación del transporte internacional habrá que tener en cuenta ante todo el Incoterm acordado por ambas partes:
Aspectos prácticos del convenio a tener en cuenta:
El transportista (empleados, subcontratas, etc.,)
responderá de sus actos y omisiones.
Siempre se formaliza una carta de porte CMR, establecida en el Convenio CMR como sigue:
La carta de porte CMR prueba la existencia de una
contrato de transporte (en caso de ausencia, irregularidad o
pérdida de dicho documento, ni la existencia ni validez del contrato se
verán afectadas)
La carta de porte CMR da fé de las condiciones del
contrato y de la recepción de la mercancía por el
transportista (salvo prueba de lo contrario).
La carta de porte CMR debe o puede contener los
Cuando el transportista deba pagar una indemnización,
ésta se calculará en función del valor real de la carga en
el momento que se hizo cargo de ella.
El transportista al hacerse cargo de la mercancía debe
revisar la carta de porte y estado aparente de la misma.
El transportista es responsable de las averías o pérdida
de la carga durante el trayecto así como de los
retrasos en la entrega, salvo las causas de exoneración
pertinentes.
Se regulan las jurisdicciones competentes y se permite
el acuerdo de atribución de competencia a las Juntas
Arbitrales de Transporte.
La carta de porte CMR debe o puede contener los
datos más importantes de la operaciones y el
correspondiente contrato de transporte pudiendo las
partes añadir otros acuerdos.
La carta de porte CMR se expedirá en tres ejemplares
originales, firmados por el remitente y el
transportista.
Circuito documental.- En el momento de la carga se
formaliza la carta de porte CMR, que es firmada, tras
revisarla, por el remitente y porteador. El primer
ejemplar se queda en poder del remitente/expedidor;
los otros dos ejemplares viajan con la mercancía y una
vez en destino el consignatario los firma, quedándose
con el segundo ejemplar y entregándole el tercero al
transportista.
Ejemplar de carta
de porte con firma
de destinatario
2ªParte. Transporte por carretera
2.6. Juntas Arbitrales de Transporte (JAT)
1. Son una alternativa a la resolución de litigios ante los tribunales que presenta, entre otras
cosas, las ventajas de coste (su intervención es gratuita y no precisa ni abogado ni
procurador), sencillez y rapidez.
2. Las JAT admiten las reclamaciones por cuantía de hasta 6.000€.
3. ¿Quién puede acudir a una JAT?. Cualquier usuario, transportista, cargador o intermediario
que sea parte contratante en un transporte. Un simple escrito de reclamación y un único
trámite de vista, rápido y antiformalista, bastan para resolver las reclamaciones que setrámite de vista, rápido y antiformalista, bastan para resolver las reclamaciones que se
planteen.
4. La JAT, una vez analizada la solicitud, si la admite a trámite informa a la parte reclamada y
fija fecha para la vista oral.
5. En la vista las partes argumentan sus pretensiones y presentan las pruebas oportunas.
6. La JAT dicta laudo arbitral que es comunicado a las partes y que es efectivo 10 días
después de su comunicación.
7. El laudo arbitral no admite recurso, salvo que este se base en cuestiones formales del
procedimiento.
Muchas gracias por su atención
nace con la ilusión de ofrecer a sus clientes
los mejores servicios de consultoría y
formación en: Dirección de Operaciones,
Producción, Logística y Desarrollo de
Habilidades Directivas (RRHH)
http://creandovalorparasuorganizacion.es.tl/
Si desea obtener más información sobre nuestras
actividades puede obtenerla a través del
siguiente enlace:
Habilidades Directivas (RRHH)
20

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

E ln mundonynlasnredesndentransporte___88610ef7f2921f2___
E ln mundonynlasnredesndentransporte___88610ef7f2921f2___E ln mundonynlasnredesndentransporte___88610ef7f2921f2___
E ln mundonynlasnredesndentransporte___88610ef7f2921f2___Kristian Pino
 
Logistica y Transporte Internacional
Logistica y Transporte InternacionalLogistica y Transporte Internacional
Logistica y Transporte InternacionalAldo Arecco
 
Exp. transporte y_distribucion_final
Exp. transporte y_distribucion_finalExp. transporte y_distribucion_final
Exp. transporte y_distribucion_finalEdisson MendezC
 
Administración del transporte
Administración del transporte  Administración del transporte
Administración del transporte mayteching
 
Herramientas de Comercio Internacional Logistica
Herramientas de Comercio Internacional LogisticaHerramientas de Comercio Internacional Logistica
Herramientas de Comercio Internacional Logisticajjop_215
 
Metodología de análisis comparativo cadenas dfi
Metodología de análisis comparativo cadenas dfiMetodología de análisis comparativo cadenas dfi
Metodología de análisis comparativo cadenas dfiROBERTO Figueroa Del Valle
 
Modos y medios de transporte en colombia
Modos y medios de transporte en colombiaModos y medios de transporte en colombia
Modos y medios de transporte en colombiaLorenzo Vanegas Jimenez
 
Logística del comercio internacional
Logística del comercio internacionalLogística del comercio internacional
Logística del comercio internacionalbernardoalatorre
 
Actividad de relfexion inicial 3.1
Actividad de relfexion inicial 3.1Actividad de relfexion inicial 3.1
Actividad de relfexion inicial 3.1MartnElasPortoRodrgu
 
Infraestructura logistica
Infraestructura logisticaInfraestructura logistica
Infraestructura logisticamartinglzc
 

La actualidad más candente (20)

E ln mundonynlasnredesndentransporte___88610ef7f2921f2___
E ln mundonynlasnredesndentransporte___88610ef7f2921f2___E ln mundonynlasnredesndentransporte___88610ef7f2921f2___
E ln mundonynlasnredesndentransporte___88610ef7f2921f2___
 
Logistica y Transporte Internacional
Logistica y Transporte InternacionalLogistica y Transporte Internacional
Logistica y Transporte Internacional
 
Logistica internacional
Logistica internacionalLogistica internacional
Logistica internacional
 
Logística del transporte
Logística del transporteLogística del transporte
Logística del transporte
 
Exp. transporte y_distribucion_final
Exp. transporte y_distribucion_finalExp. transporte y_distribucion_final
Exp. transporte y_distribucion_final
 
Comercio internacional.transporte por vía marítima
Comercio internacional.transporte por vía marítimaComercio internacional.transporte por vía marítima
Comercio internacional.transporte por vía marítima
 
Administración del transporte
Administración del transporte  Administración del transporte
Administración del transporte
 
Herramientas de Comercio Internacional Logistica
Herramientas de Comercio Internacional LogisticaHerramientas de Comercio Internacional Logistica
Herramientas de Comercio Internacional Logistica
 
Tipos carga_logistica
Tipos carga_logisticaTipos carga_logistica
Tipos carga_logistica
 
Metodología de análisis comparativo cadenas dfi
Metodología de análisis comparativo cadenas dfiMetodología de análisis comparativo cadenas dfi
Metodología de análisis comparativo cadenas dfi
 
Resumen general transporte
Resumen general transporteResumen general transporte
Resumen general transporte
 
Modos y medios de transporte en colombia
Modos y medios de transporte en colombiaModos y medios de transporte en colombia
Modos y medios de transporte en colombia
 
Logística del comercio internacional
Logística del comercio internacionalLogística del comercio internacional
Logística del comercio internacional
 
Transportes
TransportesTransportes
Transportes
 
Transporte internacional
Transporte internacionalTransporte internacional
Transporte internacional
 
Transporte multimodal 1
Transporte multimodal 1Transporte multimodal 1
Transporte multimodal 1
 
Administración del transporte
Administración del transporte Administración del transporte
Administración del transporte
 
Actividad de relfexion inicial 3.1
Actividad de relfexion inicial 3.1Actividad de relfexion inicial 3.1
Actividad de relfexion inicial 3.1
 
Infraestructura logistica
Infraestructura logisticaInfraestructura logistica
Infraestructura logistica
 
Transporte
TransporteTransporte
Transporte
 

Destacado

Tarifa transporte carretera tema 10
Tarifa transporte carretera tema 10Tarifa transporte carretera tema 10
Tarifa transporte carretera tema 10IES LLANERA
 
Tema 7 costes del transporte de mercancías
Tema 7 costes del transporte de mercancíasTema 7 costes del transporte de mercancías
Tema 7 costes del transporte de mercancíasLaura Colorado
 
Logistica y distribucion física internacional (2)
Logistica y distribucion física internacional (2)Logistica y distribucion física internacional (2)
Logistica y distribucion física internacional (2)Carmen Hevia Medina
 
calculo de Costes
calculo de Costescalculo de Costes
calculo de CostesIES LLANERA
 
Medios de transporte para cargas internacionales
Medios de transporte para cargas internacionalesMedios de transporte para cargas internacionales
Medios de transporte para cargas internacionalesDanilo Martín Ricle
 
Transporte por carretera
Transporte por carreteraTransporte por carretera
Transporte por carreteraAna Gomez
 
Captulo iv principiosdelagestindelacalidad
Captulo iv principiosdelagestindelacalidadCaptulo iv principiosdelagestindelacalidad
Captulo iv principiosdelagestindelacalidadLizbeth
 
Sena 2011 exposición centro de transportes
Sena 2011 exposición centro de transportes  Sena 2011 exposición centro de transportes
Sena 2011 exposición centro de transportes alexandrar15
 
IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...
 IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e... IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...
IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...CLARA CAMPROVIN
 
Operadores y Equipos de Transporte
Operadores y Equipos de TransporteOperadores y Equipos de Transporte
Operadores y Equipos de Transporteyuraima12313
 
Arias, barbosa,camacho,ensiso,nieto guia no 4
Arias, barbosa,camacho,ensiso,nieto guia no 4Arias, barbosa,camacho,ensiso,nieto guia no 4
Arias, barbosa,camacho,ensiso,nieto guia no 4alexanderean
 
Planificacin,organizacin y control de conjuntos complejos de servicios
Planificacin,organizacin y control de conjuntos complejos de serviciosPlanificacin,organizacin y control de conjuntos complejos de servicios
Planificacin,organizacin y control de conjuntos complejos de serviciosiesalmeraya
 
Presentación Corporativa Sotramaq Transporte y Logistica
Presentación Corporativa Sotramaq Transporte y LogisticaPresentación Corporativa Sotramaq Transporte y Logistica
Presentación Corporativa Sotramaq Transporte y LogisticaSOTRAMAQ LTDA.
 
Organización de transporte
Organización de transporteOrganización de transporte
Organización de transporteErixiTo Mas NA
 
Los ferrocarriles locomotora para el crecimiento economico
Los ferrocarriles locomotora para el crecimiento economicoLos ferrocarriles locomotora para el crecimiento economico
Los ferrocarriles locomotora para el crecimiento economicoalexa842003
 

Destacado (20)

tipos de operadores logisitcos...
tipos de operadores logisitcos...tipos de operadores logisitcos...
tipos de operadores logisitcos...
 
Tarifa transporte carretera tema 10
Tarifa transporte carretera tema 10Tarifa transporte carretera tema 10
Tarifa transporte carretera tema 10
 
Tema 7 costes del transporte de mercancías
Tema 7 costes del transporte de mercancíasTema 7 costes del transporte de mercancías
Tema 7 costes del transporte de mercancías
 
Logistica y distribucion física internacional (2)
Logistica y distribucion física internacional (2)Logistica y distribucion física internacional (2)
Logistica y distribucion física internacional (2)
 
calculo de Costes
calculo de Costescalculo de Costes
calculo de Costes
 
Medios de transporte para cargas internacionales
Medios de transporte para cargas internacionalesMedios de transporte para cargas internacionales
Medios de transporte para cargas internacionales
 
Presentacion lógica+aecaf 20 05 2011 v.2
Presentacion lógica+aecaf 20 05 2011 v.2Presentacion lógica+aecaf 20 05 2011 v.2
Presentacion lógica+aecaf 20 05 2011 v.2
 
Transporte por carretera
Transporte por carreteraTransporte por carretera
Transporte por carretera
 
Ulma
UlmaUlma
Ulma
 
Gestor de transporte
Gestor de transporteGestor de transporte
Gestor de transporte
 
Captulo iv principiosdelagestindelacalidad
Captulo iv principiosdelagestindelacalidadCaptulo iv principiosdelagestindelacalidad
Captulo iv principiosdelagestindelacalidad
 
Transporte por carretera
Transporte por carreteraTransporte por carretera
Transporte por carretera
 
Sena 2011 exposición centro de transportes
Sena 2011 exposición centro de transportes  Sena 2011 exposición centro de transportes
Sena 2011 exposición centro de transportes
 
IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...
 IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e... IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...
IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...
 
Operadores y Equipos de Transporte
Operadores y Equipos de TransporteOperadores y Equipos de Transporte
Operadores y Equipos de Transporte
 
Arias, barbosa,camacho,ensiso,nieto guia no 4
Arias, barbosa,camacho,ensiso,nieto guia no 4Arias, barbosa,camacho,ensiso,nieto guia no 4
Arias, barbosa,camacho,ensiso,nieto guia no 4
 
Planificacin,organizacin y control de conjuntos complejos de servicios
Planificacin,organizacin y control de conjuntos complejos de serviciosPlanificacin,organizacin y control de conjuntos complejos de servicios
Planificacin,organizacin y control de conjuntos complejos de servicios
 
Presentación Corporativa Sotramaq Transporte y Logistica
Presentación Corporativa Sotramaq Transporte y LogisticaPresentación Corporativa Sotramaq Transporte y Logistica
Presentación Corporativa Sotramaq Transporte y Logistica
 
Organización de transporte
Organización de transporteOrganización de transporte
Organización de transporte
 
Los ferrocarriles locomotora para el crecimiento economico
Los ferrocarriles locomotora para el crecimiento economicoLos ferrocarriles locomotora para el crecimiento economico
Los ferrocarriles locomotora para el crecimiento economico
 

Similar a Comercio internacional.transporte por carretera

Transporte Multimodal
Transporte MultimodalTransporte Multimodal
Transporte Multimodalnogueratomas
 
Presentacion freight forwarder
Presentacion freight forwarderPresentacion freight forwarder
Presentacion freight forwarderiker lapulga
 
Ejercicios unidad 2 t copia
Ejercicios unidad 2 t   copiaEjercicios unidad 2 t   copia
Ejercicios unidad 2 t copiadanireda
 
Tema 8. El seguro de la mercancía en el comercio internacional.pptx
Tema 8. El seguro de la mercancía en el comercio internacional.pptxTema 8. El seguro de la mercancía en el comercio internacional.pptx
Tema 8. El seguro de la mercancía en el comercio internacional.pptxssuser4f681e
 
Transporte De La Carga
Transporte De La CargaTransporte De La Carga
Transporte De La CargaSamira0905
 
Gestión de Dist y Tpte. Inventarios y KPI´s 26 de junio 2015
Gestión de Dist y Tpte. Inventarios y KPI´s 26 de junio 2015Gestión de Dist y Tpte. Inventarios y KPI´s 26 de junio 2015
Gestión de Dist y Tpte. Inventarios y KPI´s 26 de junio 2015Gustavo Schwob
 
Gestion_transporte_terrestre_multimodal_carga_2014_keyword_principal.pdf
Gestion_transporte_terrestre_multimodal_carga_2014_keyword_principal.pdfGestion_transporte_terrestre_multimodal_carga_2014_keyword_principal.pdf
Gestion_transporte_terrestre_multimodal_carga_2014_keyword_principal.pdfcindyrosaruizvasquez
 
Toma_decision_eleccion_optima_cadena_dfi_logistica_comercio_internacional_doo...
Toma_decision_eleccion_optima_cadena_dfi_logistica_comercio_internacional_doo...Toma_decision_eleccion_optima_cadena_dfi_logistica_comercio_internacional_doo...
Toma_decision_eleccion_optima_cadena_dfi_logistica_comercio_internacional_doo...export35
 
El transporte internacional
El transporte internacionalEl transporte internacional
El transporte internacionalangie peralta
 
14 f comercio exterior preparación de la mercancia
14 f comercio exterior preparación de la mercancia14 f comercio exterior preparación de la mercancia
14 f comercio exterior preparación de la mercanciaJuan Adsuara
 
Resumen gral-transportemaritimo
Resumen gral-transportemaritimoResumen gral-transportemaritimo
Resumen gral-transportemaritimoNelson Conya
 
Logistica en colombia
Logistica en colombiaLogistica en colombia
Logistica en colombiavaleria
 
MARLENE maritimo.pptx
MARLENE maritimo.pptxMARLENE maritimo.pptx
MARLENE maritimo.pptxZaidaEscobar6
 
13 f comercio exterior aspectos basicos del transporte internacional
13 f comercio exterior aspectos basicos del transporte internacional13 f comercio exterior aspectos basicos del transporte internacional
13 f comercio exterior aspectos basicos del transporte internacionalJuan Adsuara
 

Similar a Comercio internacional.transporte por carretera (20)

Comercio internacional.transporte por ferrocarril
Comercio internacional.transporte por ferrocarrilComercio internacional.transporte por ferrocarril
Comercio internacional.transporte por ferrocarril
 
Transporte Multimodal
Transporte MultimodalTransporte Multimodal
Transporte Multimodal
 
Presentacion freight forwarder
Presentacion freight forwarderPresentacion freight forwarder
Presentacion freight forwarder
 
GEOL090618P - S4
GEOL090618P - S4GEOL090618P - S4
GEOL090618P - S4
 
Ejercicios unidad 2 t copia
Ejercicios unidad 2 t   copiaEjercicios unidad 2 t   copia
Ejercicios unidad 2 t copia
 
Tema 8. El seguro de la mercancía en el comercio internacional.pptx
Tema 8. El seguro de la mercancía en el comercio internacional.pptxTema 8. El seguro de la mercancía en el comercio internacional.pptx
Tema 8. El seguro de la mercancía en el comercio internacional.pptx
 
Transporte De La Carga
Transporte De La CargaTransporte De La Carga
Transporte De La Carga
 
Descripcion logistica internacional
Descripcion logistica internacionalDescripcion logistica internacional
Descripcion logistica internacional
 
Gestión de Dist y Tpte. Inventarios y KPI´s 26 de junio 2015
Gestión de Dist y Tpte. Inventarios y KPI´s 26 de junio 2015Gestión de Dist y Tpte. Inventarios y KPI´s 26 de junio 2015
Gestión de Dist y Tpte. Inventarios y KPI´s 26 de junio 2015
 
Gestion_transporte_terrestre_multimodal_carga_2014_keyword_principal.pdf
Gestion_transporte_terrestre_multimodal_carga_2014_keyword_principal.pdfGestion_transporte_terrestre_multimodal_carga_2014_keyword_principal.pdf
Gestion_transporte_terrestre_multimodal_carga_2014_keyword_principal.pdf
 
Toma_decision_eleccion_optima_cadena_dfi_logistica_comercio_internacional_doo...
Toma_decision_eleccion_optima_cadena_dfi_logistica_comercio_internacional_doo...Toma_decision_eleccion_optima_cadena_dfi_logistica_comercio_internacional_doo...
Toma_decision_eleccion_optima_cadena_dfi_logistica_comercio_internacional_doo...
 
El transporte internacional
El transporte internacionalEl transporte internacional
El transporte internacional
 
EVA
EVAEVA
EVA
 
14 f comercio exterior preparación de la mercancia
14 f comercio exterior preparación de la mercancia14 f comercio exterior preparación de la mercancia
14 f comercio exterior preparación de la mercancia
 
Resumen gral-transportemaritimo
Resumen gral-transportemaritimoResumen gral-transportemaritimo
Resumen gral-transportemaritimo
 
GEOL210919P - S1
GEOL210919P - S1GEOL210919P - S1
GEOL210919P - S1
 
Logistica en colombia
Logistica en colombiaLogistica en colombia
Logistica en colombia
 
MARLENE maritimo.pptx
MARLENE maritimo.pptxMARLENE maritimo.pptx
MARLENE maritimo.pptx
 
13 f comercio exterior aspectos basicos del transporte internacional
13 f comercio exterior aspectos basicos del transporte internacional13 f comercio exterior aspectos basicos del transporte internacional
13 f comercio exterior aspectos basicos del transporte internacional
 
La logística internacional
La logística internacionalLa logística internacional
La logística internacional
 

Más de Juan Antonio Marco Montes de Oca

Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto Plazo
Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto PlazoDirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto Plazo
Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto PlazoJuan Antonio Marco Montes de Oca
 
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...Juan Antonio Marco Montes de Oca
 
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...Juan Antonio Marco Montes de Oca
 
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos Productivos
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos ProductivosDirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos Productivos
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos ProductivosJuan Antonio Marco Montes de Oca
 
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de Operaciones
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de OperacionesDirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de Operaciones
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de OperacionesJuan Antonio Marco Montes de Oca
 
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.Conceptos
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.ConceptosReingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.Conceptos
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.ConceptosJuan Antonio Marco Montes de Oca
 
Logística de producción.manipulación y manutención (v)
Logística de producción.manipulación y manutención (v)Logística de producción.manipulación y manutención (v)
Logística de producción.manipulación y manutención (v)Juan Antonio Marco Montes de Oca
 
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)Logística de producción.manipulación y manutención (iv)
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)Juan Antonio Marco Montes de Oca
 
Logística de producción.manipulación y manutención (iii)
Logística de producción.manipulación y manutención (iii)Logística de producción.manipulación y manutención (iii)
Logística de producción.manipulación y manutención (iii)Juan Antonio Marco Montes de Oca
 
Logística de producción.manipulación y manutención (ii)
Logística de producción.manipulación y manutención (ii)Logística de producción.manipulación y manutención (ii)
Logística de producción.manipulación y manutención (ii)Juan Antonio Marco Montes de Oca
 

Más de Juan Antonio Marco Montes de Oca (20)

Técnicas de Negociación 3ªparte
Técnicas de Negociación 3ªparteTécnicas de Negociación 3ªparte
Técnicas de Negociación 3ªparte
 
Técnicas de Negociación 2ªParte
Técnicas de Negociación 2ªParteTécnicas de Negociación 2ªParte
Técnicas de Negociación 2ªParte
 
Técnicas de Negociación 1ªParte
Técnicas de Negociación 1ªParteTécnicas de Negociación 1ªParte
Técnicas de Negociación 1ªParte
 
Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto Plazo
Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto PlazoDirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto Plazo
Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto Plazo
 
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...
 
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...
 
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos Productivos
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos ProductivosDirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos Productivos
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos Productivos
 
Dirección de operaciones (3ªparte).Diseño de Productos
Dirección de operaciones (3ªparte).Diseño de ProductosDirección de operaciones (3ªparte).Diseño de Productos
Dirección de operaciones (3ªparte).Diseño de Productos
 
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de Operaciones
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de OperacionesDirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de Operaciones
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de Operaciones
 
Dirección de operaciones (1ªParte).Conceptos Básicos
Dirección de operaciones (1ªParte).Conceptos BásicosDirección de operaciones (1ªParte).Conceptos Básicos
Dirección de operaciones (1ªParte).Conceptos Básicos
 
Comercio Internacional.Incoterms 2010
Comercio Internacional.Incoterms 2010Comercio Internacional.Incoterms 2010
Comercio Internacional.Incoterms 2010
 
Redacción de documentos e informes empresariales (ii)
Redacción de documentos e informes empresariales (ii)Redacción de documentos e informes empresariales (ii)
Redacción de documentos e informes empresariales (ii)
 
Redacción de documentos e informes empresariales (i)
Redacción de documentos e informes empresariales (i)Redacción de documentos e informes empresariales (i)
Redacción de documentos e informes empresariales (i)
 
Tecnología RFID.Definición y Conceptos Básicos
Tecnología RFID.Definición y Conceptos BásicosTecnología RFID.Definición y Conceptos Básicos
Tecnología RFID.Definición y Conceptos Básicos
 
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.Conceptos
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.ConceptosReingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.Conceptos
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.Conceptos
 
Logística de producción.flujos físicos en producción
Logística de producción.flujos físicos en producciónLogística de producción.flujos físicos en producción
Logística de producción.flujos físicos en producción
 
Logística de producción.manipulación y manutención (v)
Logística de producción.manipulación y manutención (v)Logística de producción.manipulación y manutención (v)
Logística de producción.manipulación y manutención (v)
 
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)Logística de producción.manipulación y manutención (iv)
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)
 
Logística de producción.manipulación y manutención (iii)
Logística de producción.manipulación y manutención (iii)Logística de producción.manipulación y manutención (iii)
Logística de producción.manipulación y manutención (iii)
 
Logística de producción.manipulación y manutención (ii)
Logística de producción.manipulación y manutención (ii)Logística de producción.manipulación y manutención (ii)
Logística de producción.manipulación y manutención (ii)
 

Último

instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASemilyacurio2005
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASJorgeLuisEspinolaMar
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 

Último (20)

instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 

Comercio internacional.transporte por carretera

  • 1. Transporte por Carretera Distribución y Logística Internacional Comercio InternacionalComercio Internacional http://creandovalorparasuorganizacion.es.tl/ Presentación realizada por:
  • 2. 1ªParte. Aspectos generales del transporte Internacional 1.1. Antes de empezar…¿Qué tipo de gestión logística necesitamos?. ¿Subcontratación o Gestión Propia? 1.1.1. Ventajas de Externalizar. 1.1.2. Desventajas de Externalizar. 1.2. Generalidades del contrato de transporte internacional 1.2.1. Elementos del contrato. 1.2.2. El proceso de contratación y gestión del transporte. Fases de la contratación. Aspectos importantes de la contratación. 1.2.3. Modalidades de contratación de transporte internacional. Normas para determinadas mercancías. 1.3. Preparación de la mercancía para el transporte Diferencia entre envase Vs embalaje. Normativa adicional aplicable. Unidades de transporte intermodal (UTI) 1.4. Aspectos básicos del seguro del transporte
  • 3. 1.1. Antes de empezar…¿Qué tipo de gestión logística necesitamos?. ¿Subcontratación o Gestión Propia? 1.1.1. Ventajas de Externalizar. Primera decisión. ¿Subcontratación o gestión propia? Segunda decisión. ¿Qué nivel de subcontratación? Reducción de costes fijos y conversión de estos en variables Obtención de financiación por la venta de los activos liberados 1.1.2. Desventajas de Externalizar. Obtención de financiación por la venta de los activos liberados Centrar los esfuerzos de la empresa en su actividad principal Pérdida de autonomía y dependencia de la empresa logística Dificultad para encontrar el operador logístico adecuado y complejidad de la relación con el mismo
  • 4. 1.2. Generalidades del contrato de transporte internacional 1.2.1. Elementos del contrato. ¿Qué es un contrato de transporte?
  • 5. 1.2. Generalidades del contrato de transporte internacional 1.2.2. El proceso de contratación y gestión del transporte. Fases de la contratación. Aspectos importantes de la contratación *A continuación se facilita el marco jurídico completo del contrato de transporte internacional de mercancías
  • 6. 1.2. Generalidades del contrato de transporte internacional 1.2.3. Modalidades de contratación de transporte internacional. Normas para determinadas mercancías. Básicamente se distinguen tres modalidades de contratación de transporte internacional: 4.TRANSPORTES ESPECIALES. Son aquellos que sobrepasan las dimensiones especiales y han de cumplir unos requisitos adicionales (permisos y seguimiento de sus operaciones) por la peligrosidad que entraña su desarrollo.
  • 7. La adecuada preparación de la mercancía es un aspecto básico del transporte internacional por distintas razones: 1.3. Preparación de la mercancía para el transporte Se reducen costes mediante el diseño de envases y embalajes que protejan las mercancías y optimicen su transporte (eviten transportar aire) Debe ajustarse a la normativa aduanera del país de importación y a los requisitos que éste exija en materia de identificación o etiquetado de las mercancías para su comercialización Debe vender el producto y, por tanto, debe adaptarse a los tamaños, gustos y requisitos del consumidor del mercado de destino. Diferencia entre envase Vs embalaje. Unidades de transporte intermodal (UTI) Normativa adicional aplicable Palé Contenedor Semirremolque Caja móvil Normativa fitosanitaria aplicable a los palés de madera (NIMF 15) Requisitos de identificación de la mercancía en el envase y embalaje Requisitos en función del tipo de producto (envases y embalajes para mercancías específicas: peligrosas, perecederas, etc., Reciclado y reutilización de los materiales de envase y embalaje
  • 8. Independencia entre contrato de transporte y el contrato de seguro de transporte. 1.4. Aspectos básicos del seguro del transporte = OPERACIÓN, distintos AGENTES Clasificación de los tipos de seguro según: Elementos del contrato de seguro de transporte internacional: La mercancía que se transporta. Los medios de transporte utilizados. La ruta y fases de la cadena de suministro. El perfil de riesgo asegurado. 1. El modo de transporte: terrestre (carretera y ferrocarril), marítimo, aéreo, etc., 2. El objeto asegurado: seguro de mercancías (seguro de daños), de vehículos, etc., 3. La duración del seguro: por viaje o temporal.
  • 9. Condiciones generales y particulares de la póliza de seguro de transporte. 1.4. Aspectos básicos del seguro del transporte Coberturas existentes en el mercado internacional. Se suelen aplicar las del Instituto de Aseguradores de Londres (ICC) , conocidas como «cláusulas inglesas». Existen tres tipos básicos: Cobertura «C»: Menor cobertura. Cobertura «B»: Cobertura Intermedia. Cobertura «A»: Mayor cobertura (pero no a todo riesgo). Es la más utilizada junto con las cláusulas de riesgo de guerra y huelgas.
  • 10. 2ªParte. Transporte por carretera 2.1. Características esenciales 2.1.1. Problemas y amenazas del transporte por carretera. 2.2. Comercialización y Oferta de Servicios 2.2.1. Ofertantes de transporte por carretera. Empresas de transporte internacional de mercancías. Operadores de transporte: Agencia de transporte.Agencia de transporte. Transitorio. Almacenista-Distribuidor. 2.2.2. Oferta de servicios. Transporte en camión completo. Paletería. Paquetería. Mensajería/documentación. 2.2.3. Comercialización mediante las TIC: Bolsas de carga. e-Tenders de transporte.
  • 11. 2ªParte. Transporte por carretera 2.3. Aspectos técnicos 2.3.1. Tipología de vehículos y capacidad de carga. 2.3.2. Uso del Palé como unidad de carga. 2.4. Tarifas 2.4.1. Tarifas de camión completo. 2.4.2. Tarifas de paletería. 2.4.3. Tarifas de paquetería.2.4.3. Tarifas de paquetería. 2.4.4. Tarifas de mensajería. 2.5. Contratación: Convenio CMR y Carta de Porte 2.5.1. Convenio CMR. 2.5.2. Carta de porte. 2.6. Juntas Arbitrales de Transporte
  • 12. 2ªParte. Transporte por carretera 2.1. Características esenciales 2.1.1. Problemas y amenazas del transporte por carretera. Servicio «puerta a puerta» (penetración) y rapidez. Independencia y accesibilidad. Contratación ágil y sencilla. Flexibilidad y capacidad de adaptación a los requisitos de cada envío. Fomenta la intermodalidad y conexión entre medios. Herramienta imprescindible en las técnicas logísticas actuales. 2.1.1. Problemas y amenazas del transporte por carretera. Atomización y exceso de oferta. Dependencia del precio del gasóleo y dificultad para repercutir sus incrementos, además de ser contaminante. Congestión de la red viaria y elevada siniestralidad.. Inestabilidad e inseguridad jurídica. Intermediación y excesiva subcontratación sin aporte de valor añadido.
  • 13. 2ªParte. Transporte por carretera 2.2. Comercialización y Oferta de Servicios 2.2.1. Ofertantes de transporte por carretera. Empresa de transporte internacional de mercancías. Entidades con una flota de vehículos que desarrollan operaciones internacionales. Necesitan una Licencia Comunitaria de la Conferencia Europea de Ministros de Transporte (CEMT). Su organización suele establecerse por departamentos en función de sus principales áreas de La LOTT distingue entre:Operadores de transporte. 1. AGENCIA DE TRANSPORTE DEFINICIÓN: Empresas que realizan funciones de mediación entre usuarios (cargadores) y transportistas. ACTIVIDAD: Estrictamente comercial y pueden disponer de vehículos propios o no. Pueden contratar con cualquier medio de transporte nacional o internacional. Otros servicios son: gestión, información, oferta y organización de cargas y servicios para contratación y ejecución de transportes. 2. TRANSITARIO DEFINICIÓN: Profesionales o empresas con funciones parecidas a la agencia de transporte pero limitado al ámbito internacional. ACTIVIDAD: Ofrece más servicios que las agencias de transporte. Sus servicios más importantes son: organización y gestión del transp.internacional, despachos de aduanas, consolidación/des de carga, grupaje, consignación, depósito y almacenaje de carga, expedición de mercancía, etc.,. 3. OPERADOR LOGÍSTICO DEFINICIÓN: Empresas cuya función principal es almacenar la mercancía y posteriormente distribuirla. ACTIVIDAD: Ofrece más servicios que los de un distribuidor tradicional. Sus servicios más importantes son: recibe en depósito la mercancía, realiza el picking que ordene el propietario de la misma a sus clientes en el país de destino, y finalmente distribuye la carga a dichos clientes. Su organización suele establecerse por departamentos en función de sus principales áreas de actuación: tráfico, comercial, compras, administración y contabilidad, etc.,.
  • 14. 2ªParte. Transporte por carretera 2.2. Comercialización y Oferta de Servicios 2.2.2. Oferta de servicios. Las empresas y operadores ofrecen al mercado los siguientes tipos de servicios: 2.2.3. Comercialización mediante las TIC. Bolsas de carga. Constituyen mercados online para localizar camiones y cargas en función de los requisitos de búsqueda que introduzca el usuario. Las nuevas TICs ofrecen diversos servicios y aplicaciones para la comercialización y contratación del transporte: E-Tenders de transporte. Es un proceso de selección de proveedores llevado a cabo por un cargador a través de una plataforma en Internet, según unas condiciones preestablecidas que configuran su «demanda de transporte», de los que se escogerá la mejora oferta recibida por el mercado de transportistas.
  • 15. 2ªParte. Transporte por carretera 2.3. Aspectos técnicos 2.3.1. Tipología de vehículos y capacidad de carga. Tipos de vehículos.- Hoy en día casi hay un vehículo para cada necesidad de producto: caja cerrada, caja abierta, plataforma, portacontenedor, isotermo, refrigerador, frigorífico, calorífico, jaula, tolva, silo, cisterna, góndola, portavehículos, etc., Capacidad de carga.- La capacidad de carga concreta de cada vehículo se indica en sus placas. A modo orientativo un vehículo articulado (trailer) tiene una limitación de peso para circular de 40 toneladas. Las capacidades de carga más usuales oscilan entre 22-28 toneladas. Si se trata de palés, entre 33-34 europalés (o 26 isopalés). Las capacidades de carga en volumen varía entre 85-102 m3. 2.3.2. Uso del Palé como unidad de carga. Las capacidades de carga en volumen varía entre 85-102 m3. Ventajas de la paletización: 1. Se reducen los costes de almacenaje, transporte y manipulación. 2. Se optimiza el espacio en toda la cadena logística. 3. Aumenta la seguridad de las mercancías durante su manipulación y transporte. 4. Se mejora, agiliza y optimiza la recogida y entrega de los envíos. Tipos de palés:
  • 16. 2ªParte. Transporte por carretera 2.4. Tarifas Para una contratación puntual.- Lo habitual es acordar un precio global para el servicio de transporte internacional por carretera. , Para una campaña.- Lo habitual es acordar un precio(s) estable(s) para esa campaña, basados en el peso, la distancia recorrida o una combinación de ambos. 2.4.1. Tarifas de camión completo. 2.4.2. Tarifas de paletería. Para la tarifación.- Lo habitual es clasificar los palés en función de su tamaño, peso y altura una vez cargados. También se suelen ofertar tarifas entre zonas geográficas enaltura una vez cargados. También se suelen ofertar tarifas entre zonas geográficas en función de unos parámetros definidos de peso y altura. 2.4.3. Tarifas de paquetería. Para la tarifación.- Lo habitual es basarse en el peso del envío (entre 30 y 100kg), y unas limitaciones en las dimensiones (volumen y longitud máximos). 2.4.4. Tarifas de mensajería. Para la tarifación.- Lo habitual es basarse en los mismos parámetros que los utilizados en paquetería, pero adaptadas a pesos y dimensiones más pequeños, hasta 2kg.
  • 17. 2ªParte. Transporte por carretera Es imperativo, y se aplica a los transportes internacionales onerosos cuyo origen y destino de entrega formen parte de los 55 países firmantes. 2.5. Contratación: Convenio CMR y Carta de Porte 2.5.1. Convenio CMR. 2.5.2. Carta de porte. En la contratación del transporte internacional habrá que tener en cuenta ante todo el Incoterm acordado por ambas partes: Aspectos prácticos del convenio a tener en cuenta: El transportista (empleados, subcontratas, etc.,) responderá de sus actos y omisiones. Siempre se formaliza una carta de porte CMR, establecida en el Convenio CMR como sigue: La carta de porte CMR prueba la existencia de una contrato de transporte (en caso de ausencia, irregularidad o pérdida de dicho documento, ni la existencia ni validez del contrato se verán afectadas) La carta de porte CMR da fé de las condiciones del contrato y de la recepción de la mercancía por el transportista (salvo prueba de lo contrario). La carta de porte CMR debe o puede contener los Cuando el transportista deba pagar una indemnización, ésta se calculará en función del valor real de la carga en el momento que se hizo cargo de ella. El transportista al hacerse cargo de la mercancía debe revisar la carta de porte y estado aparente de la misma. El transportista es responsable de las averías o pérdida de la carga durante el trayecto así como de los retrasos en la entrega, salvo las causas de exoneración pertinentes. Se regulan las jurisdicciones competentes y se permite el acuerdo de atribución de competencia a las Juntas Arbitrales de Transporte. La carta de porte CMR debe o puede contener los datos más importantes de la operaciones y el correspondiente contrato de transporte pudiendo las partes añadir otros acuerdos. La carta de porte CMR se expedirá en tres ejemplares originales, firmados por el remitente y el transportista. Circuito documental.- En el momento de la carga se formaliza la carta de porte CMR, que es firmada, tras revisarla, por el remitente y porteador. El primer ejemplar se queda en poder del remitente/expedidor; los otros dos ejemplares viajan con la mercancía y una vez en destino el consignatario los firma, quedándose con el segundo ejemplar y entregándole el tercero al transportista.
  • 18. Ejemplar de carta de porte con firma de destinatario
  • 19. 2ªParte. Transporte por carretera 2.6. Juntas Arbitrales de Transporte (JAT) 1. Son una alternativa a la resolución de litigios ante los tribunales que presenta, entre otras cosas, las ventajas de coste (su intervención es gratuita y no precisa ni abogado ni procurador), sencillez y rapidez. 2. Las JAT admiten las reclamaciones por cuantía de hasta 6.000€. 3. ¿Quién puede acudir a una JAT?. Cualquier usuario, transportista, cargador o intermediario que sea parte contratante en un transporte. Un simple escrito de reclamación y un único trámite de vista, rápido y antiformalista, bastan para resolver las reclamaciones que setrámite de vista, rápido y antiformalista, bastan para resolver las reclamaciones que se planteen. 4. La JAT, una vez analizada la solicitud, si la admite a trámite informa a la parte reclamada y fija fecha para la vista oral. 5. En la vista las partes argumentan sus pretensiones y presentan las pruebas oportunas. 6. La JAT dicta laudo arbitral que es comunicado a las partes y que es efectivo 10 días después de su comunicación. 7. El laudo arbitral no admite recurso, salvo que este se base en cuestiones formales del procedimiento.
  • 20. Muchas gracias por su atención nace con la ilusión de ofrecer a sus clientes los mejores servicios de consultoría y formación en: Dirección de Operaciones, Producción, Logística y Desarrollo de Habilidades Directivas (RRHH) http://creandovalorparasuorganizacion.es.tl/ Si desea obtener más información sobre nuestras actividades puede obtenerla a través del siguiente enlace: Habilidades Directivas (RRHH) 20