3. ADMINISTRACION
SON TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE EMPRENDEN
PARA COORDINAR EL ESFUERZO DE UN GRUPO
MEDIANTE EL CUAL SE DISTRIBUYEN Y ASIGNAN
CORRECTAMENTE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA.
4. ES EL USO ADECUADO DE LOS
RECURSOS CON QUE CUENTA LA
EMPRESA.
6. EL CUAL PUEDE SER COMPROBADO
MEDIANTE LA OBSERVACIÓN,
EXPERIMENTACIÓN Y APLICACIÓN DE
SUS PRINCIPALES ELEMENTOS DE
VALOR.
7. LA CIENCIA Y EL ARTE NO SE
EXCLUYEN SINO QUE SE
COMPLEMENTAN
8. ADMINISTRACIÓN COMO ARTE
ES EL CONOCIMIENTO PRÁCTICO QUE SE
ADQUIERE CON LA EXPERIENCIA LA OBSERVACIÓN
EL ESTUDIO Y LA CAPACIDAD PARA APLICAR EL
CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO.
9. SE NECESITA UN EQUILIBRIO ENTRE
LA CIENCIA Y EL ARTE EN
ADMINISTRACIÓN, POR LO TANTO SI
LA CIENCIA MEJORA LO MISMO TIENE
QUE SER EL ARTE.
10. FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR
•PLANEAR
•ORGANIZAR
•DIRIGIR
•CONTROLAR
11. FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR
1. PLANEAR
MEDIANTE LA PLANEACIÓN SE FIJAN LOS
OBJETIVOS Y METAS DE LA EMPRESA, Y LOS
MEDIOS MAS ADECUADOS PARA ALCANZARLOS.
12. 2. ORGANIZAR:
ORGANIZA Y ORDENA LOS
RECURSOS Y LAS FUNCIONES QUE
DEBEN DE DESARROLLAR TODOS
LOS MIEMBROS DE UNA EMPRESA.
13. 3. DIRIGIR:
GUÍA Y ORIENTA AL PERSONAL
PARA QUE REALICE UN TRABAJO
ADECUADO.
14. 4. CONTROLAR:
EXAMINA LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS
POR LA EMPRESA EN UN PERÍODO DE TIEMPO CON
EL OBJETIVO DE SABER SI SE ESTÁN CUMPLIENDO
DE ACUERDO A LO PLANTEADO Y SI NO HACER LAS
CORRECCIONES NECESARIAS
18. HABILIDAD CONCEPTUAL.
CAPACIDAD DE VER LA IMAGEN DE
CONJUNTO, DE RECONOCER LOS
ELEMENTOS IMPORTANTES EN UNA
SITUACIÓN Y COMPRENDER LAS
RELACIONES ENTRE ELLOS.
