SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Doctorado en Proyectos
Metodología de la Investigación
__________________________________
Asesor: Doctor Pedro López Eiroá
Tarea Semana 4
“Ideas centrales de la Investigación Acción”
Presenta:
“Manuel Robles Torres”
Fecha:
“24 de Julio 2017”
4 diferentes perspectivas en la Investigación Acción
Investigación Acción
Investigación Participativa
Investigación de apoderamiento
Investigación feminista
Estas perspectivas tienen muchos aspectos en común
epistemológicos y metodológicos;
Tienen objetivos de investigación que tengan implicación
para la acción, focalizar la investigación en variables con
potencial para la acción, hacen énfasis en problemas poco
estructurados sin métodos claros de estudio y de solución.
Epistemológicos
La ciencia no puede estar libre de valores y
NO ES NEUTRA, tienen énfasis en el contexto
y situación, NO en generar leyes universales,
además quieren promover el bienestar de los
que estudian y por lo tanto se tiene muy en
cuenta los aspectos estéticos.
Metodológicos
Cuentan con la colaboración entre el investigador e investigados,
la razón es porque esto incrementa la probabilidad de la acción
pero también porque los sujetos tienen información que los
investigadores como “extraños” no tienen, los métodos elegidos
no pueden ser explotadores y tiene que ser fácilmente
comprensibles y utilizables, además suelen utilizar metodología
cualitativa porque se logra así mayor participación y colaboración
y son métodos menos explotadores.
INVESTIGACIÓN ACCIÓN
Después de explicar cuáles son los aspectos comunes que las
investigaciones en Acción, Participativa, de Apoderamiento y
Feminista tienen, por lo que entramos en materia para definir cada
una de ellas y saber cómo aplicarlas.
Busca obtener acciones que resuelvan problemas, esta investigación
es muy participativa y colaborativa, lo que motiva a la gente a que
Investigue sus problemas, pueda análisis e interpretar los resultados
para una toma de decisiones para que puedan ser resueltos.
Sus fases son;
Mirar (recoger información relevante, Definir y descubrir la situación)
Analizar (Explorar, interpretar y explicar)
Actuar (planear, aplicar y evaluar)
Con esta investigación ayudamos a la sociedad, a la gente, los
investigadores o investigados a poder tener un mejor análisis ya
que les dará más de una opción para la toma de decisiones en la
solución de problemas, ayudando a ser asertivos y todo esto en el
desarrollo de la sociedad.
Investigación con al menos dos características;
Modelo circular interactivo en vez de lineal Reflexión – Preguntas –
Campo – Análisis – Nuevas acciones y Otro Ciclo
Inevitabilidad de los efectos y valores inherentes a plantear
unas preguntas y otras no, implicar a algunas personas y a otras
no, observar algunos fenómenos y otros no.
Acción.- Toda investigación se quiera o no, implica intervención
en las situaciones sociales en las que opera, explícitamente se
estudia algo para cambiarlo y mejorarlo, hay un sin número de
reflexión participativa sobre la acción, aprendizaje de la acción y
promover la nueva acción.
Participación
Aprender bajo la propia experiencia del proceso y hacer las
experiencias accesibles, quien interviene es el investigador,
los investigados, el grupo de referencia critico y los que se
beneficias en la solución del problema.
Grupo de Referencia Critico
Es difícil implicarle y motivarlo porque normalmente tiene
poco poder y este grupo aumenta la relevancia del estudio,
se focalizan mejor las preguntas de la investigación y
aumenta la importancia para los que tienen algo que ver
con el problema.
Grupo Interesado por estar relacionado
con el problema
suelen participar menos pero si no lo hacen pueden;
Manipular la investigación desde fuera, rechazar el informe
y las propuestas, sentir frustración con un proceso que no
recoge su realidad e incapacidad para ver las consecuencias
del estudio.
La esencia de la investigación Acción
Participativa.
Trata de ser genuinamente democrática o un proceso no coercitivo
por el que los que deben ser ayudados, determinan los objetivos y
resultados de su propio estudio.
Referencia; Alvira M., F. Esquemas y notas recopiladas por Francisco
Alvira Martín. Presentación en power point tomado de:
www.cepes.edu.mx

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Investigación participativa
Investigación participativaInvestigación participativa
Investigación participativaMoises Logroño
 
Metodología Investigación Accion IA
Metodología Investigación Accion IAMetodología Investigación Accion IA
Metodología Investigación Accion IAajavier81
 
Proceso metodológico (trabajo social)
Proceso metodológico (trabajo social)Proceso metodológico (trabajo social)
Proceso metodológico (trabajo social)Silvia Lux
 
Exposicion de cualitativa investigacion accion participativa
Exposicion de cualitativa investigacion accion participativaExposicion de cualitativa investigacion accion participativa
Exposicion de cualitativa investigacion accion participativarojas_henry
 
Ideas centrales de la IA jgro
Ideas centrales de la IA jgroIdeas centrales de la IA jgro
Ideas centrales de la IA jgroJuan_Gabriel_2018
 
metodologia de la investigacion
metodologia de la investigacionmetodologia de la investigacion
metodologia de la investigacionjuanacortes
 
Investigacion cualitativa
Investigacion cualitativaInvestigacion cualitativa
Investigacion cualitativajoseescobar7
 
La Investigación Acción
La Investigación AcciónLa Investigación Acción
La Investigación AcciónNoemiCastroMeza
 
Planificacion De Una Investigacion En Accion
Planificacion De Una Investigacion En AccionPlanificacion De Una Investigacion En Accion
Planificacion De Una Investigacion En Accionguest308465
 
Tipos de investigación: Investigación aplicada vs Investigación Básica
Tipos de investigación: Investigación aplicada vs Investigación BásicaTipos de investigación: Investigación aplicada vs Investigación Básica
Tipos de investigación: Investigación aplicada vs Investigación BásicaEdisson Paguatian
 
investigacion diagnostica
investigacion diagnostica investigacion diagnostica
investigacion diagnostica DenisseJMaza
 

La actualidad más candente (20)

Investigación participativa
Investigación participativaInvestigación participativa
Investigación participativa
 
Ideas centrales de la IA
Ideas centrales de la IAIdeas centrales de la IA
Ideas centrales de la IA
 
Metodología Investigación Accion IA
Metodología Investigación Accion IAMetodología Investigación Accion IA
Metodología Investigación Accion IA
 
Proceso metodológico (trabajo social)
Proceso metodológico (trabajo social)Proceso metodológico (trabajo social)
Proceso metodológico (trabajo social)
 
Tarea 4a ia
Tarea 4a iaTarea 4a ia
Tarea 4a ia
 
Exposicion de cualitativa investigacion accion participativa
Exposicion de cualitativa investigacion accion participativaExposicion de cualitativa investigacion accion participativa
Exposicion de cualitativa investigacion accion participativa
 
Ideas centrales de la IA jgro
Ideas centrales de la IA jgroIdeas centrales de la IA jgro
Ideas centrales de la IA jgro
 
Cualitativos
CualitativosCualitativos
Cualitativos
 
Investigación acción
Investigación acciónInvestigación acción
Investigación acción
 
metodologia de la investigacion
metodologia de la investigacionmetodologia de la investigacion
metodologia de la investigacion
 
Investigación Acción Participativa I
Investigación Acción Participativa IInvestigación Acción Participativa I
Investigación Acción Participativa I
 
Tipos de investigacion 2
Tipos de investigacion 2Tipos de investigacion 2
Tipos de investigacion 2
 
Investigacion cualitativa
Investigacion cualitativaInvestigacion cualitativa
Investigacion cualitativa
 
La Investigación Acción
La Investigación AcciónLa Investigación Acción
La Investigación Acción
 
Metodologia investi.segunda tutoria
Metodologia investi.segunda tutoriaMetodologia investi.segunda tutoria
Metodologia investi.segunda tutoria
 
Ideas centrales de Investigación Acción (IA)
Ideas centrales de Investigación Acción (IA)Ideas centrales de Investigación Acción (IA)
Ideas centrales de Investigación Acción (IA)
 
Planificacion De Una Investigacion En Accion
Planificacion De Una Investigacion En AccionPlanificacion De Una Investigacion En Accion
Planificacion De Una Investigacion En Accion
 
Infografia
InfografiaInfografia
Infografia
 
Tipos de investigación: Investigación aplicada vs Investigación Básica
Tipos de investigación: Investigación aplicada vs Investigación BásicaTipos de investigación: Investigación aplicada vs Investigación Básica
Tipos de investigación: Investigación aplicada vs Investigación Básica
 
investigacion diagnostica
investigacion diagnostica investigacion diagnostica
investigacion diagnostica
 

Similar a Tarea ia semana 4

La investigacion accion
La investigacion accionLa investigacion accion
La investigacion accionPhysta AmOr
 
Doc mdi-m4-t1.Adriana Hernández Córdova
Doc mdi-m4-t1.Adriana Hernández CórdovaDoc mdi-m4-t1.Adriana Hernández Córdova
Doc mdi-m4-t1.Adriana Hernández CórdovaAdrianaHernndez106
 
IdeasCentralesIA.ARuizR.pptx
IdeasCentralesIA.ARuizR.pptxIdeasCentralesIA.ARuizR.pptx
IdeasCentralesIA.ARuizR.pptxAdrinRuiz29
 
Ideas centrales de la ia
Ideas centrales de la iaIdeas centrales de la ia
Ideas centrales de la iaAlma Tapia
 
La investigación Acción.
La investigación Acción. La investigación Acción.
La investigación Acción. anakarencr
 
Ideas centrales de investigación acción
Ideas centrales de investigación acciónIdeas centrales de investigación acción
Ideas centrales de investigación acciónNatalia Pineda
 
Tarea ppt ideas centrales ia Floralba Aguilar
Tarea ppt  ideas centrales ia Floralba AguilarTarea ppt  ideas centrales ia Floralba Aguilar
Tarea ppt ideas centrales ia Floralba Aguilarwilo333
 
Doc mdi-m4-t1-claudio farias navarro
Doc mdi-m4-t1-claudio farias navarro Doc mdi-m4-t1-claudio farias navarro
Doc mdi-m4-t1-claudio farias navarro Claudio Farias
 
Cepes doc-mdi-s4-ppt-la investigación acción ifgb
Cepes doc-mdi-s4-ppt-la investigación acción ifgbCepes doc-mdi-s4-ppt-la investigación acción ifgb
Cepes doc-mdi-s4-ppt-la investigación acción ifgbFernando González
 
Mod4 act2-gpe garcia
Mod4 act2-gpe garciaMod4 act2-gpe garcia
Mod4 act2-gpe garciaLupita_Garcia
 
Ideas centrales de la IA
Ideas centrales de la IAIdeas centrales de la IA
Ideas centrales de la IALuis Soria
 
Tarea sem4 investigacion accion
Tarea sem4 investigacion accionTarea sem4 investigacion accion
Tarea sem4 investigacion accionGustavo Vargas
 

Similar a Tarea ia semana 4 (20)

Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
La investigacion accion
La investigacion accionLa investigacion accion
La investigacion accion
 
La investigacion accion
La investigacion accionLa investigacion accion
La investigacion accion
 
Unicepes rgp-act2
Unicepes rgp-act2Unicepes rgp-act2
Unicepes rgp-act2
 
Doc mdi-m4-t1.Adriana Hernández Córdova
Doc mdi-m4-t1.Adriana Hernández CórdovaDoc mdi-m4-t1.Adriana Hernández Córdova
Doc mdi-m4-t1.Adriana Hernández Córdova
 
IdeasCentralesIA.ARuizR.pptx
IdeasCentralesIA.ARuizR.pptxIdeasCentralesIA.ARuizR.pptx
IdeasCentralesIA.ARuizR.pptx
 
Ideas centrales de la ia
Ideas centrales de la iaIdeas centrales de la ia
Ideas centrales de la ia
 
La investigación Acción.
La investigación Acción. La investigación Acción.
La investigación Acción.
 
Ideas centrales de investigación acción
Ideas centrales de investigación acciónIdeas centrales de investigación acción
Ideas centrales de investigación acción
 
Tarea ppt ideas centrales ia Floralba Aguilar
Tarea ppt  ideas centrales ia Floralba AguilarTarea ppt  ideas centrales ia Floralba Aguilar
Tarea ppt ideas centrales ia Floralba Aguilar
 
Doc mdi-m4-t1-claudio farias navarro
Doc mdi-m4-t1-claudio farias navarro Doc mdi-m4-t1-claudio farias navarro
Doc mdi-m4-t1-claudio farias navarro
 
Cepes doc-mdi-s4-ppt-la investigación acción ifgb
Cepes doc-mdi-s4-ppt-la investigación acción ifgbCepes doc-mdi-s4-ppt-la investigación acción ifgb
Cepes doc-mdi-s4-ppt-la investigación acción ifgb
 
Mod4 act2-gpe garcia
Mod4 act2-gpe garciaMod4 act2-gpe garcia
Mod4 act2-gpe garcia
 
Doc mdi-m4-t1-yoel bello
Doc mdi-m4-t1-yoel belloDoc mdi-m4-t1-yoel bello
Doc mdi-m4-t1-yoel bello
 
Doc mdi-m4-t1-yoel bello
Doc mdi-m4-t1-yoel belloDoc mdi-m4-t1-yoel bello
Doc mdi-m4-t1-yoel bello
 
Ideas centrales de la IA
Ideas centrales de la IAIdeas centrales de la IA
Ideas centrales de la IA
 
Investigacion accion
Investigacion accionInvestigacion accion
Investigacion accion
 
Tarea sem4 investigacion accion
Tarea sem4 investigacion accionTarea sem4 investigacion accion
Tarea sem4 investigacion accion
 
Investigación Acción
Investigación AcciónInvestigación Acción
Investigación Acción
 
La investigacion accion
La investigacion accionLa investigacion accion
La investigacion accion
 

Último

mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasDeniseGonzales11
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfMarcelo732474
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckclauravacca3
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesYimiLopesBarrios
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMESssuser10db01
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfAdrianKreitzer
 

Último (20)

mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
 

Tarea ia semana 4

  • 1. Doctorado en Proyectos Metodología de la Investigación __________________________________ Asesor: Doctor Pedro López Eiroá Tarea Semana 4 “Ideas centrales de la Investigación Acción” Presenta: “Manuel Robles Torres” Fecha: “24 de Julio 2017”
  • 2. 4 diferentes perspectivas en la Investigación Acción Investigación Acción Investigación Participativa Investigación de apoderamiento Investigación feminista Estas perspectivas tienen muchos aspectos en común epistemológicos y metodológicos; Tienen objetivos de investigación que tengan implicación para la acción, focalizar la investigación en variables con potencial para la acción, hacen énfasis en problemas poco estructurados sin métodos claros de estudio y de solución.
  • 3. Epistemológicos La ciencia no puede estar libre de valores y NO ES NEUTRA, tienen énfasis en el contexto y situación, NO en generar leyes universales, además quieren promover el bienestar de los que estudian y por lo tanto se tiene muy en cuenta los aspectos estéticos.
  • 4. Metodológicos Cuentan con la colaboración entre el investigador e investigados, la razón es porque esto incrementa la probabilidad de la acción pero también porque los sujetos tienen información que los investigadores como “extraños” no tienen, los métodos elegidos no pueden ser explotadores y tiene que ser fácilmente comprensibles y utilizables, además suelen utilizar metodología cualitativa porque se logra así mayor participación y colaboración y son métodos menos explotadores.
  • 5. INVESTIGACIÓN ACCIÓN Después de explicar cuáles son los aspectos comunes que las investigaciones en Acción, Participativa, de Apoderamiento y Feminista tienen, por lo que entramos en materia para definir cada una de ellas y saber cómo aplicarlas. Busca obtener acciones que resuelvan problemas, esta investigación es muy participativa y colaborativa, lo que motiva a la gente a que Investigue sus problemas, pueda análisis e interpretar los resultados para una toma de decisiones para que puedan ser resueltos. Sus fases son; Mirar (recoger información relevante, Definir y descubrir la situación) Analizar (Explorar, interpretar y explicar) Actuar (planear, aplicar y evaluar)
  • 6. Con esta investigación ayudamos a la sociedad, a la gente, los investigadores o investigados a poder tener un mejor análisis ya que les dará más de una opción para la toma de decisiones en la solución de problemas, ayudando a ser asertivos y todo esto en el desarrollo de la sociedad. Investigación con al menos dos características; Modelo circular interactivo en vez de lineal Reflexión – Preguntas – Campo – Análisis – Nuevas acciones y Otro Ciclo
  • 7. Inevitabilidad de los efectos y valores inherentes a plantear unas preguntas y otras no, implicar a algunas personas y a otras no, observar algunos fenómenos y otros no. Acción.- Toda investigación se quiera o no, implica intervención en las situaciones sociales en las que opera, explícitamente se estudia algo para cambiarlo y mejorarlo, hay un sin número de reflexión participativa sobre la acción, aprendizaje de la acción y promover la nueva acción.
  • 8. Participación Aprender bajo la propia experiencia del proceso y hacer las experiencias accesibles, quien interviene es el investigador, los investigados, el grupo de referencia critico y los que se beneficias en la solución del problema.
  • 9. Grupo de Referencia Critico Es difícil implicarle y motivarlo porque normalmente tiene poco poder y este grupo aumenta la relevancia del estudio, se focalizan mejor las preguntas de la investigación y aumenta la importancia para los que tienen algo que ver con el problema.
  • 10. Grupo Interesado por estar relacionado con el problema suelen participar menos pero si no lo hacen pueden; Manipular la investigación desde fuera, rechazar el informe y las propuestas, sentir frustración con un proceso que no recoge su realidad e incapacidad para ver las consecuencias del estudio.
  • 11. La esencia de la investigación Acción Participativa. Trata de ser genuinamente democrática o un proceso no coercitivo por el que los que deben ser ayudados, determinan los objetivos y resultados de su propio estudio. Referencia; Alvira M., F. Esquemas y notas recopiladas por Francisco Alvira Martín. Presentación en power point tomado de: www.cepes.edu.mx