CONFLICTO EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO... COMO SE GESTIONA

1. Unidad 2
Actividad 1
Lic. Georgina del Rosario Flores Medina
F. Margarita Flores Palomar
Organización y coordinación de equipos de trabajo

3. •Estos pueden ser negativos están
relacionados con el rendimiento de la
organización, por supuesto dependiendo
de qué tipo de conflicto como se produjo
y enfrentado.
•Como positivos se considera eficaz para
la organización, en el cual se discuten y
se presentan ideas para mejorar proceso
en una organización, o para alcanzar los
objetivos en un proyecto.

4. 1.- Referencia a la concienca, son los conflictos que surgen desde
dentro de la persona esto a consecuencia de insatisfacciones en
su vida
2.- Los Interpersonales, estos surgen entre las personas debido a
enfrentamientos ya sea por valores, interés, normas o una carente
comunicación.
3.- Los conflictos laborales, estos aparecen entre los individuos,
grupos o departamentos, por problemas asociados con el trabajo
y las relaciones que se crean en este.

5.  a) Competencia: es una situación en la que
conseguir lo que se quiera, no importa que para
ello tenga que pasar por encima de quien sea.
No importa la relación llevar hasta las últimas
consecuencias lo importante es que gane yo
aunque los demás pierdan.
 b) El ajuste: con tal de no confrontar a la otra
parte yo no hago valer o ni planteo mis
objetivos. A menudo confundimos el respeto, la
buena educación, con dejar que pisoteen
derechos y esto para no provocar molestia
alguna

7.  Evasión: Retirarse
o evitar el
conflicto, cuando
las emociones
están alteradas
 Adaptación: Es
mantener
relaciones
armoniosas
cuando no tiene
tanta importancia
el porque se
discute