SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
Sandler Training - 2016©
¿QUÉ BUSCAMOS...
COMO CLIENTES?
Sandler Training - 2016©
Sandler Training - 2016©
“La verdadera ignorancia no está en la ausencia de conocimientos,
sino el hecho de negarse a adquirirlos”
Karl Popper
Capsulas
del
Saber
Sandler Training - 2016©
¿Qué buscamos como Clientes hoy en día?
Sandler Training - 2016©
Productos_
Sandler Training - 2016©
Información_
Sandler Training - 2016©
Precio_
Sandler Training - 2016©
LO QUE REALMENTE BUSCAMOS
COMO CLIENTES ES..
Sandler Training - 2016©
1. Que nos escuchen
Sandler Training - 2016©
Elementos de
Comunicación
(PNL)
Escucha
Activa
Tipos de
Comportamiento
(DISC)
Sistema de
Percepción
Sensorial
(SPS)
Análisis
Transaccional
La comunicación Activa genera confianza
Técnicas
Comunicación Activa
Sandler Training - 2016©
Hábito
Stephen Covey
Busque primero
entender
antes de ser
entendido
Sandler Training - 2016©
En el rol de Servicio hay que ser..
..como los Doctores
Sandler Training - 2016©
• 70/30 Escucha/Habla
• Cuestiona, pregunta y
valida constantemente
• ¡Causas, no Síntomas!
Relación Paciente/Doctor =
Cliente/Asesor
Sandler Training - 2016©
¿QUÉ?
¿POR QUÉ
¿PARA QUE?
¿CUÁNDO?
¿CÓMO?
P
R
E
G
U
N
T
A
S
A
R
E
S
P
O
N
D
E
R
Sandler Training - 2016©
2. Que no nos hagan
perder tiempo
Sandler Training - 2016©
Momento
s de la
Verdad*
*Debe haber un claro manejo de los llamados
Sandler Training - 2016©
Ciclo de Servicio
..”es la unión continúa de momentos que debe atravesar un cliente
cuando experimenta nuestro servicio”
Sandler Training - 2016©
“No es lo que sucede... Es lo que haga al respecto”
Sandler Training - 2016©
3. ¡Que nos traten
bien!
Sandler Training - 2016©
Sandler Training - 2016©
Necesidades Deseos
Expectativas Emociones
No es sólo tema de Necesidades (Productos & Servicios)...
Sandler Training - 2016©
Una Mala ACTITUD es como una llanta ponchada
¡No puedes llegar muy lejos a menos que la cambies!
Sandler Training - 2016©
¡Podemos ayudar!
¿Quiere saber más al respecto?
Sandler Training - 2016©
@Miguel_Abarca
Miguel Angel Abarca G
Miguel.Abarca@sandler.com

Más contenido relacionado

Destacado

Sandler Training I Salefish, LLC Introduction 2015
Sandler Training I Salefish, LLC Introduction 2015Sandler Training I Salefish, LLC Introduction 2015
Sandler Training I Salefish, LLC Introduction 2015Rita Fuerst Adams
 
7 técnicas para crear un excelente producto innovador
7 técnicas para crear un excelente producto innovador7 técnicas para crear un excelente producto innovador
7 técnicas para crear un excelente producto innovadorInstinto Emprendedor
 
Calidad en el servicio al cliente
Calidad en el servicio al clienteCalidad en el servicio al cliente
Calidad en el servicio al clienteguerrero16
 
Calidad en el servicio al cliente esmeralda
Calidad en el servicio al cliente esmeraldaCalidad en el servicio al cliente esmeralda
Calidad en el servicio al cliente esmeraldaEsmeralda Maynez
 
Calidad en el servicio al cliente daniel
Calidad en el servicio al cliente danielCalidad en el servicio al cliente daniel
Calidad en el servicio al cliente danielDanieito7
 
Dinamica Servicio al Cliente
Dinamica Servicio al ClienteDinamica Servicio al Cliente
Dinamica Servicio al Clienteammynistradora
 
Cómo crear experiencias de producto para un futuro conectado
Cómo crear experiencias de producto para un futuro conectadoCómo crear experiencias de producto para un futuro conectado
Cómo crear experiencias de producto para un futuro conectadoSol Mesz
 
BANC - Sandler O'Neil 2017 West Coast Financial Services Conference
BANC - Sandler O'Neil 2017 West Coast Financial Services ConferenceBANC - Sandler O'Neil 2017 West Coast Financial Services Conference
BANC - Sandler O'Neil 2017 West Coast Financial Services ConferenceBancofCalifornia
 
4pilares
4pilares4pilares
4pilaresdodella
 
Servicio al cliente qualitas
Servicio al cliente qualitasServicio al cliente qualitas
Servicio al cliente qualitasKike Es' Loria
 
Servicio al Cliente vs Experiencia del Cliente
Servicio al Cliente vs Experiencia del ClienteServicio al Cliente vs Experiencia del Cliente
Servicio al Cliente vs Experiencia del ClienteCustomerTrigger
 

Destacado (20)

Sgmd sandler overview brochure
Sgmd sandler overview brochureSgmd sandler overview brochure
Sgmd sandler overview brochure
 
Sandler Training I Salefish, LLC Introduction 2015
Sandler Training I Salefish, LLC Introduction 2015Sandler Training I Salefish, LLC Introduction 2015
Sandler Training I Salefish, LLC Introduction 2015
 
Diseño del producto
Diseño del productoDiseño del producto
Diseño del producto
 
Redes soc-atencion-cliente
Redes soc-atencion-clienteRedes soc-atencion-cliente
Redes soc-atencion-cliente
 
7 técnicas para crear un excelente producto innovador
7 técnicas para crear un excelente producto innovador7 técnicas para crear un excelente producto innovador
7 técnicas para crear un excelente producto innovador
 
Calidad en el servicio al cliente
Calidad en el servicio al clienteCalidad en el servicio al cliente
Calidad en el servicio al cliente
 
Batband
BatbandBatband
Batband
 
Calidad en el servicio al cliente esmeralda
Calidad en el servicio al cliente esmeraldaCalidad en el servicio al cliente esmeralda
Calidad en el servicio al cliente esmeralda
 
Calidad en el servicio al cliente daniel
Calidad en el servicio al cliente danielCalidad en el servicio al cliente daniel
Calidad en el servicio al cliente daniel
 
Servicio al cliente 1
Servicio al cliente 1Servicio al cliente 1
Servicio al cliente 1
 
Dinamica Servicio al Cliente
Dinamica Servicio al ClienteDinamica Servicio al Cliente
Dinamica Servicio al Cliente
 
Planeacion del sitio web
Planeacion del sitio webPlaneacion del sitio web
Planeacion del sitio web
 
Cómo crear experiencias de producto para un futuro conectado
Cómo crear experiencias de producto para un futuro conectadoCómo crear experiencias de producto para un futuro conectado
Cómo crear experiencias de producto para un futuro conectado
 
BANC - Sandler O'Neil 2017 West Coast Financial Services Conference
BANC - Sandler O'Neil 2017 West Coast Financial Services ConferenceBANC - Sandler O'Neil 2017 West Coast Financial Services Conference
BANC - Sandler O'Neil 2017 West Coast Financial Services Conference
 
Negociación en ventas
Negociación en ventasNegociación en ventas
Negociación en ventas
 
Enfoque de gestión de calidad del servicio al cliente.
Enfoque de gestión de calidad del servicio al cliente.Enfoque de gestión de calidad del servicio al cliente.
Enfoque de gestión de calidad del servicio al cliente.
 
4pilares
4pilares4pilares
4pilares
 
Fioipi
FioipiFioipi
Fioipi
 
Servicio al cliente qualitas
Servicio al cliente qualitasServicio al cliente qualitas
Servicio al cliente qualitas
 
Servicio al Cliente vs Experiencia del Cliente
Servicio al Cliente vs Experiencia del ClienteServicio al Cliente vs Experiencia del Cliente
Servicio al Cliente vs Experiencia del Cliente
 

Similar a Cómo escuchar activamente a los clientes y brindar un excelente servicio

Las Reglas De Oro De La Venta
Las Reglas De Oro De La VentaLas Reglas De Oro De La Venta
Las Reglas De Oro De La VentaUnLtd Spain
 
40 ideas-atencion
40 ideas-atencion40 ideas-atencion
40 ideas-atencionAngel Perea
 
Plan de motivacion
Plan de motivacionPlan de motivacion
Plan de motivacionUTPL
 
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTASeminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTAAriel Carosini
 
Cómo medir la efectividad operativa y experiencia
Cómo medir la efectividad operativa y experienciaCómo medir la efectividad operativa y experiencia
Cómo medir la efectividad operativa y experienciaCOLATAM
 
Presentación Miguel Artiach (Alsa)
Presentación Miguel Artiach (Alsa)Presentación Miguel Artiach (Alsa)
Presentación Miguel Artiach (Alsa)Asociación DEC
 
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores INVESTIGAR
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores   INVESTIGARCurso servicio y atencion al cliente basado en valores   INVESTIGAR
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores INVESTIGARSER CONSULTORES
 
Capacitación Balseiro Marketing 2012
Capacitación Balseiro Marketing 2012Capacitación Balseiro Marketing 2012
Capacitación Balseiro Marketing 2012Balseiromkt
 
Estrategias de atencion al cliente
Estrategias de atencion al clienteEstrategias de atencion al cliente
Estrategias de atencion al clientecarlxd06
 
Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?
Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?
Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?Miguel Angel Abarca G.
 
Presentación Hubert Rampersad
Presentación Hubert RampersadPresentación Hubert Rampersad
Presentación Hubert RampersadOfelia Medina
 
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol Bolivia
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol BoliviaTaller de servicio y atencion al cliente - Terbol Bolivia
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol BoliviaJuan Pablo Ayala
 

Similar a Cómo escuchar activamente a los clientes y brindar un excelente servicio (20)

Las Reglas De Oro De La Venta
Las Reglas De Oro De La VentaLas Reglas De Oro De La Venta
Las Reglas De Oro De La Venta
 
40 ideas-atencion
40 ideas-atencion40 ideas-atencion
40 ideas-atencion
 
Plan de motivacion
Plan de motivacionPlan de motivacion
Plan de motivacion
 
VENTA ESTRATÉGICA
VENTA ESTRATÉGICAVENTA ESTRATÉGICA
VENTA ESTRATÉGICA
 
Taller Dircom con Norte con Ana Etxebarria: "Todo comunica"
Taller Dircom con Norte con Ana Etxebarria: "Todo comunica"Taller Dircom con Norte con Ana Etxebarria: "Todo comunica"
Taller Dircom con Norte con Ana Etxebarria: "Todo comunica"
 
Tema 6 (anexo 04).- NPS.pdf
Tema 6 (anexo 04).- NPS.pdfTema 6 (anexo 04).- NPS.pdf
Tema 6 (anexo 04).- NPS.pdf
 
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTASeminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
 
Cómo medir la efectividad operativa y experiencia
Cómo medir la efectividad operativa y experienciaCómo medir la efectividad operativa y experiencia
Cómo medir la efectividad operativa y experiencia
 
Presentación Miguel Artiach (Alsa)
Presentación Miguel Artiach (Alsa)Presentación Miguel Artiach (Alsa)
Presentación Miguel Artiach (Alsa)
 
Servicio al cliente 2
Servicio al cliente 2Servicio al cliente 2
Servicio al cliente 2
 
Herramienta Elevator Pitch
Herramienta Elevator Pitch Herramienta Elevator Pitch
Herramienta Elevator Pitch
 
40 ideas atención al cliente
40 ideas atención al cliente40 ideas atención al cliente
40 ideas atención al cliente
 
tecnicas de atencion al cliente
tecnicas de atencion al clientetecnicas de atencion al cliente
tecnicas de atencion al cliente
 
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores INVESTIGAR
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores   INVESTIGARCurso servicio y atencion al cliente basado en valores   INVESTIGAR
Curso servicio y atencion al cliente basado en valores INVESTIGAR
 
Capacitación Balseiro Marketing 2012
Capacitación Balseiro Marketing 2012Capacitación Balseiro Marketing 2012
Capacitación Balseiro Marketing 2012
 
Estrategias de atencion al cliente
Estrategias de atencion al clienteEstrategias de atencion al cliente
Estrategias de atencion al cliente
 
Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?
Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?
Qué podemos hacer en SANDLER para producir más y mejores VENTAS?
 
Guía de orientación laboral
Guía de orientación laboralGuía de orientación laboral
Guía de orientación laboral
 
Presentación Hubert Rampersad
Presentación Hubert RampersadPresentación Hubert Rampersad
Presentación Hubert Rampersad
 
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol Bolivia
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol BoliviaTaller de servicio y atencion al cliente - Terbol Bolivia
Taller de servicio y atencion al cliente - Terbol Bolivia
 

Más de Miguel Angel Abarca G.

Atributos del Liderazgo Contemporáneo
Atributos del Liderazgo ContemporáneoAtributos del Liderazgo Contemporáneo
Atributos del Liderazgo ContemporáneoMiguel Angel Abarca G.
 
Manifiesto 217 sobre la Profesión de Ventas
Manifiesto 217 sobre la Profesión de VentasManifiesto 217 sobre la Profesión de Ventas
Manifiesto 217 sobre la Profesión de VentasMiguel Angel Abarca G.
 
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)Miguel Angel Abarca G.
 
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al Cliente
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al ClienteCapsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al Cliente
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al ClienteMiguel Angel Abarca G.
 
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la Verdad
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la VerdadCapsulas del Saber Sandler: Momento de la Verdad
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la VerdadMiguel Angel Abarca G.
 
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del CambioDe A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del CambioMiguel Angel Abarca G.
 
6 Recomendaciones prácticas sobre la mejora continua
6 Recomendaciones prácticas sobre la mejora continua6 Recomendaciones prácticas sobre la mejora continua
6 Recomendaciones prácticas sobre la mejora continuaMiguel Angel Abarca G.
 

Más de Miguel Angel Abarca G. (8)

Atributos del Liderazgo Contemporáneo
Atributos del Liderazgo ContemporáneoAtributos del Liderazgo Contemporáneo
Atributos del Liderazgo Contemporáneo
 
Manifiesto 217 sobre la Profesión de Ventas
Manifiesto 217 sobre la Profesión de VentasManifiesto 217 sobre la Profesión de Ventas
Manifiesto 217 sobre la Profesión de Ventas
 
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)
¿Cómo se miden los resultados de una capacitación? (modelo Kirkpatrick)
 
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al Cliente
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al ClienteCapsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al Cliente
Capsulas del Saber Sandler: Métricas del Servicio al Cliente
 
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la Verdad
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la VerdadCapsulas del Saber Sandler: Momento de la Verdad
Capsulas del Saber Sandler: Momento de la Verdad
 
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del CambioDe A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
De A a B: Una perspectiva según la Teoría del manejo del Cambio
 
Estrategias efectivas de prospección
Estrategias efectivas de prospecciónEstrategias efectivas de prospección
Estrategias efectivas de prospección
 
6 Recomendaciones prácticas sobre la mejora continua
6 Recomendaciones prácticas sobre la mejora continua6 Recomendaciones prácticas sobre la mejora continua
6 Recomendaciones prácticas sobre la mejora continua
 

Último

COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 

Último (20)

COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmiCapitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 

Cómo escuchar activamente a los clientes y brindar un excelente servicio

Notas del editor

  1. La participación activa es un proceso que le permitirá mejorar la forma de comunicarse con el prospecto, al adaptar su propio estilo de habla, de lenguaje corporal y sus preferencias sensoriales a las del prospecto Tiene que hacerse de modo sutil de modo que el prospecto sea consciente solamente de sentirse cómodo con usted y así poder iniciar el establecimiento de la Confianza y Entendimiento.
  2. Tengo sies honestos sirvientes (me enseñaron todo lo que sé); sus nombres son Qué y Por qué y Cuándo y Cómo y Dónde y Quién. Kipling
  3. Un ciclo del servicio es la unión continúa de momentos que debe atravesar un cliente cuando experimenta nuestro servicio. Por eso el cliente piensa en términos de experiencias, satisfacción y prontitud. Generalmente piensa solo desde la perspectiva de tener una necesidad y tener que tomar medidas para satisfacerla
  4. WDW: Vacaciones / Felicidad & Recuerdos perdurables / Largas filas&Caro&Orden&Trato amigable / Cansancio&Susto&Alegría Concesionario: Automovil / Estatus&Libertad / Vendedor fastidioso&Mal trato / Logro&Remembranza Galleta María: Galleta / Saciar Hambre&Glucosa / Break&Sanas / Recordar&Pertenencia