Este documento compara y contrasta las organizaciones actuales con las organizaciones tradicionales. Las organizaciones actuales se enfocan en satisfacer necesidades a través de procesos y actividades de trabajo en equipo, aprendizaje continuo, y participación de empleados. En contraste, las organizaciones tradicionales se basan más en funciones, experiencia individual, y toma de decisiones centralizada.
2. Su finalidad y objetivo
Encaminan sus esfuerzos a satisfacer
necesidades
Atención a requerimientos
3. Organizaciones Actuales Organizaciones Tradicionales
Actividades por procesos Actividades por funciones
Se basa a través de capacitaciones
y retroalimentaciones
Se basa a través de la experiencia
Se apoya con las TIC Se apoya en estudios de mercado
tradicionales
Desarrollo por medio del trabajo
en equipo
Desarrollo por medio de labores
unipersonales
Se tiene en cuenta el pensamiento
y la participación del empleado
Burocracia
4. Organizaciones Actuales Organizaciones Tradicionales
Es importante el factor humano Estructura piramidal
Promueve e incentiva el
desempeño personal
Decisiones centralizadas
creatividad Poca participación
Gerencia integral Visión a corto plazo
Se adapta a los cambios Administración dominante
5. Enciclopedia financiera. (sin fecha). Tipos de Estructura Organizacional.
febrero 2, 2017, de Enciclopediafin Sitio web:
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura
-organizacion/tipos-de-estructura-organizacional.htm
