2. Organización tradicional Organización actual
Principios y conceptos clásico que no
buscan una innovación
Concepto de cambio para innovar y tener
respuestas originales
Se enfocan en mantener el registro y
control, no es relevante los cambios
Se generan beneficios sociales para lograr
sus objetivos
Administrar, organizar y controlar. Visión, valores y modelos mentales.
No fomenta la participación. Sociedad más informada.
CARACTERISTICAS
3. Organización tradicional Organización actual
Guiada por procesos Guiada por resultados
Tiene poca competencia Competitiva
Liderazgo autocrático Liderazgo participativo
Estructura rígida y predecible Estructura a cambios continuos
DIFERENCIAS
4. SEMEJANZAS
Organización tradicional y actual
Tienen como fin el desarrollo de un producto para ofrecer un servicio que satisfaga
una necesidad de la sociedad
Buscan una ganancia con la generación del menor costo posible.
Efectúan actividades de planificación y orden
Etapa de produccion