2. ADMINISTRACIÓN
• LA ADMINISTRACIÓN ES EL PRO CESO DE PLANIFICAR, O RGANIZAR, DIRIGIR Y
CO NTRO LAR EL USO DE LO S RECURSO S Y LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO CO N EL
PRO PÓ SITO DE LO GRAR LO S O BJETIVO S O METAS DE LA O RGANIZACIÓ N DE
MANERA EFICIENTE Y EFICAZ.
• ES TODO UN PROCESO QUE INCLUYE (EN TÉRMINOS GENERALES) PLANIFICACIÓN,
ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL PARA UN ADECUADO USO DE LOS
RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN (HUMANOS, FINANCIEROS, TECNOLÓGICOS,
MATERIALES, DE INFORMACIÓN) Y PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE
TRABAJO.
• TIENE EL PROPÓSITO DE LOGRAR LOS OBJETIVOS O METAS DE LA ORGANIZACIÓN
DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ; ES DECIR, LOGRAR LOS OBJETIVOS CON EL
EMPLEO DE LA MÍNIMA CANTIDAD DE RECURSOS.
3. VALORES DE LA
ADMINISTRACIÓN
.
COMO POR EJEMPLO LA FLEXIBILIDAD, QUE ES SU
CAPACIDAD DE HACER USO DE SUS RECURSOS
REUBICÁNDOLOS O TRANSFIRIÉNDOLOS AL ÁREA QUE
NECESITA REVITALIZARSE, UN EJEMPLO DE ESTO ES LA
TRASFERENCIA O INCORPORACIÓN DE PERSONAS
ESPECIALIZADAS EN ADMINISTRACIÓN DE UNA PARTE
ESPECIFICA DE LA EMPRESA. ESTO DA CUENTA DE
LA CAPACIDAD GENERAL DE ADAPTACIÓN DE LA EMPRESA U
ENTE, CABE RESALTAR QUE CON MÁS POSIBILIDADES Y
RECURSOS SE CUENTE MAYOR ES LA POSIBILIDAD DE
ADAPTABILIDAD.
OTRO VALOR ES LA ESPECIFICIDAD DE LA EMPRESA, SI BIEN
ALGUNOS ASPECTOS SON ESTRUCTURALES Y GENERALES
DE LA ADMINISTRACIÓN, CADA UNO DE LOS OBJETIVOS
REQUIERE POR SÍ MISMO UN TIPO DE ADMINISTRACIÓN. NO
ES POSIBLE ENCONTRAR UN TIPO DE ADMINISTRACIÓN QUE
4. TODAS ESTAS DEFINICIONES CONTIENEN
CIERTOS ELEMENTOS EN COMÚN
• LA EXISTENCIA DE OBJETIVO(S) HACIA EL CUAL ESTÁ ENFOCADA LA
ADMINISTRACIÓN.
• LA ADMINISTRACIÓN SE DA EN GRUPOS SOCIALES, ES ENTRE PERSONAS.
• DEBE EXISTIR EL USO ADECUADO DE RECURSOS PARA LOGRAR EL FIN
COMÚN.
• REQUIERE DE LA EFICACIA, ES DECIR, LOGRAR LOS OBJETIVOS
ESTABLECIDOS O PREVISTOS.
• NECESITA LA EFICIENCIA QUE SE REFIERE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PERO
AL MENOR COSTO Y CON LA MÁXIMA CALIDAD.
• PRODUCTIVIDAD, ES LA OBTENCIÓN DE LOS MÁXIMOS RESULTADOS CON EL
MÍNIMO DE ESFUERZOS HUMANOS.
