1. Mapa conceptual la gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Actividad 1
Presentado por:
Dinobaldo De la hoz Mendoza
Presentado A:
Rafael Ricardo Mantilla
Universidad De Santander
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Barranquilla
2018
2. Tiene Tiene
Son
Posee
GERENCIA DE
PROYECTOS
Ciclo de
vida
Responsable
s
Director del proyecto
Cliente o también denominado usuario
Organización queejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo del proyecto
El grupo que realiza el trabajo del proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina deGestión de Proyectos (PMO)
Otros (propietarios,inversionistas,contratistas,)
Elementos
Entorno
Las
fases
Intermedi
a
Procesos de
dirección de
proyectos
FinalInici
al
Características del
ciclo de vida de un
proyecto
Entornocultural
Entornointernacional ypolítico
Entornofísico
Planificar
Hacer
Verificar
Actuar
Iniciación
Planificaci
ón
Ejecución
Seguimient
o
Control
Cierre
La comunicación efectiva
La influencia de la
organización,
El liderazgo
La motivación
Planificación
Organizacióngeneral
Selecciónde personal
Ejecuciónycontrol
Características generales
Duració
n
Incremento
gradual
Entrega de
resultados
Dado
por
Que son
Se apoyan
en ciclos
preestablecidos
(PHVA)
De
l
Proceso
s
Tiene
una
Dirección
general
Encargada
de
El director general
debe tener habilidades
tales como
Puede estar
enmarcado en
un contexto
Las cuales
son
