La teoría clásica de la administración de Fayol identifica seis funciones básicas de la empresa (técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas) y define la administración como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Fayol también describe catorce principios generales de administración como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad. Otros teóricos clásicos como Urwick contribuyeron conceptos adicionales sobre elementos, coordinación y principios de la administración.

1. Teoría clásica de la
administración
Julieth Acosta

2.  LA OBRA DE FAYOL

3. Seis funciones básicas de la empresa
 funciones técnicas : es la producción de bienes o servicios de la empresa
 funciones comerciales: es la relacionadas con la compra y la venta o el intercambio de la empresa
 funciones financieras: relacionada con la búsqueda y gestión de capitales
 funciones de seguridad: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas
 funciones contables: son las relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos, y las
estadísticas empresariales
 funciones administrativas: Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de
la empresa
Fuentes:
* Introducción de la teoría general de la administración capitulo 4 Teoría clásica de la administración pag 70
*http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/las-funciones-basicas-de-la-empresa-segun-henry-fayol-2/

4. Conceptos de la administración
 Fayol define el acto de administrar como planear, organizar dirigir, coordinar y controlar
planear, dirigir, coordinar
organizar controlar
Funciones
administrativas
Funciones
técnicas
Funciones
comerciales
Funciones
financieras
Funciones de
seguridad
Funciones
contables
Fuente: introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la
administración pag 70-71.

5. Proporcionalidad de las funciones
administrativas
 Según Fayol, existe una proporcionalidad de las funciones administrativas: es decir,
se reparten por todos los niveles de la jerarquía de la empresa y no son privativas
de la alta y dirección.
niveles jerárquicos
Funciones administrativas
Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar
Otras funciones
No administrativas
Fuente: Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 71-

6. Diferencia entre administración y
organización
 Administración: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos y las actividades de trabajo.
 Organización: se refiere a la definición de la estructura y la forma; en consecuencia es estática y
limitada.
* organización como entidad social: las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos
• Organización como función administrativa: en este sentido es organizar, estructurar y destinar los
recursos
Fuente:
•Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 71-72
•http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html

7. Principios generales de la administración
 como toda ciencia , la administración se debe basar en leyes o principios. Fayol definió los principios los
principios generales de administración, sistematizándolos sin mucha originalidad.
Según Fayol , los 14 principios generales de la administración son:
1 División del trabajo:
2 Autoridad y responsabilidad
3 Disciplina
4 Unidad de mando
5 Unidad de dirección
6 Subordinación de los intereses individuales a los generales
7 Remuneración del personal
8 Centralización
9 Cadena escalar
10 Orden
11 Equidad
12 Estabilidad del persona
13 Iniciativa
14 Espíritu de equipo
Fuente : • Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 72

8.  TEORÍA DE LA
ADMINISTRACIÓN

9. La administración como ciencia:
 faypol afirmaba la necesidad de brindar enseñanza general, organizada y
metódica de la administración para formar administradores Es una ciencia
porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración,
Fuente :
•Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73
http://administracionenteoria.blogspot.com.co/2009/07/la-administracion-como-ciencia-y-como.html

10. Teoría de la organización
 Fayol :la organización abarca solamente la estructura; por tanto y la forma;
por tanto es estática y limitada.
 Mooney: añade que la organización es la característica de toda asociación
humana cuando se busca un objetivo común.
Fuente :
•Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría
clásica de la administración pag 73

11. La división del trabajo y la especialización
 La división de trabajo conduce a la especialización y la diferenciación de las tareas, es decir, a la
heterogeneidad
Para la teoría clásica, la división del trabajo puede ocurrir en dos direcciones
* vertical
* Horizontal
Fuente: Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la
administración pag 73

12. Coordinación
 la coordinación es un elemento de la administración, mientras que otros
autores clásicos la incluyen entre los principios de la administración,
 Fayol: considera que la coordinación es la reunión, unificación y armonización
de toda actividad y esfuerzo,
 Gulick: afirma que si la subdivisión del trabajo es indispensable la coordinación
es obligatoria
 Mooney: la coordinación es la distribución adecuada del esfuerzo del grupo
para lograr unidad de acción en la consecución de un fin común,
Fuente :
•Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 74

13. Concepto de línea y de staff
 Fayol se interesó por la llamada organización lineal, uno de los tipos más sencillos de la
organización la cual se basa en los principios de
• unidas de mando o supervisión única
• Unidad de dirección
• Centralización de la autoridad
• Cadena escalar
Fuente:
•Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 74- 75

14. Elementos de la administración
 Fayol definió los elementos de administración que la componen de planeación, organización, dirección,
coordinación, y control estos cinco elementos constituye las denominadas funciones del administrador.
• Elementos de la administración según urwick
• Investigación
• Previsión
• Planeación
• Organización
• Coordinación
• Dirección
• Control
• elementos de la administración según gullck
• Planeación
• Organización
• Asesoría
• Dirección
• Coordinación
• Información
• Persupuestacion
• Fuente:
• •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 75

15. Principios de administración según
urwick
 urwick quien procuro divulgar los puntos de vista de los autores clásicos de su
época propuso cuatro principios de la administración.
• Principio de especialización
• Principió de la autoridad
• principio de amplitud administrativo
• Principio de definición
Fuente:
• •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 76

16. Apreciación critica de la teoría clásica
 Las críticas a la teoría clásica son numerosas. Todas las teorías posteriores a la administración
señalaron las faltas, distorsiones y omisiones al enfoque, lo que sirvió como modelo para las
organizaciones durante algunas décadas,
• Enfoque simplificado de la organización formal
• ausencia de trabajos experimentales
• ultrarracionalismo en la concepción de la administración
• Teoría de la maquina
• enfoque incompleto de la organización
• Enfoque de sistema cerrado
• Conclusion

17. Gracias por su
atención