Desarollo y transformacion empresarial
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El documento describe los diferentes factores internos y externos que afectan el desarrollo y transformación de una empresa, incluyendo factores políticos, tecnológicos, económicos, culturales y sociales. También discute cómo el desarrollo organizacional requiere un esfuerzo planificado que involucra a toda la organización, sin importar jerarquías, para aumentar la eficiencia y salud de la empresa a través de intervenciones y procesos basados en disciplinas y conocimientos.
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La gestión organizacional se encarga de diseñar e implementar estrategias y procesos para lograr los mejores resultados en las empresas. Incluye analizar estructuras, diagnosticar el clima laboral, evaluar cargos, y desarrollar programas de motivación. Sus tres áreas principales son gestión del desempeño, compensaciones y desarrollo de recursos humanos. Los objetivos son conducir los esfuerzos de los trabajadores para lograr altos niveles de productividad. La gestión del cambio organizacional analiza cómo las personas se adaptan al camb
Presentacion organizaciones tradicionales y actuales
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Competencias empresariales
Mediante el Proyecto Avanza de la Fundación Omar Dengo de Costa Rica, se desarrolló un marco de competencias claves para empresarios y emprendedores de mipymes en Centroamérica para la era del conocimiento y la innovación. Este marco incluye competencias como la innovación, el procesamiento y aplicación de conocimientos, la sostenibilidad económica, social y ambiental, y la planificación y evaluación permanente del negocio orientada a la sostenibilidad.
Sem 1 imp. y des. de las org
Este documento resume las características fundamentales de las organizaciones. Define una organización como un sistema diseñado para alcanzar objetivos a través de la interacción de personas y tareas dentro de una estructura. Explica que el objetivo de una organización es simplificar el trabajo y coordinar los recursos de manera eficiente. Además, describe principios clave como la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, así como desafíos actuales como la innovación, la competencia global y la necesidad de financiamiento.
Competencias empresariales en la era del conocimiento
Este documento describe un proyecto desarrollado por la Fundación Omar Dengo y otras organizaciones para identificar competencias clave para empresarios en Centroamérica en la era del conocimiento e innovación. El proyecto destaca cinco competencias principales: innovación, aprendizaje permanente, trabajo en redes, responsabilidad empresarial y gestión orientada a resultados. El desarrollo de estas competencias es importante para mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas.
Universidad
El documento trata sobre la maestría en gerencia educativa. Explica que la gerencia es fundamental para dirigir instituciones educativas de manera eficaz. Define la gerencia como el órgano que dirige una organización y señala que implica funciones como la planeación, organización, dirección y control. También describe características clave de las instituciones educativas como la profesionalización, eficiencia, marketing y ética. Finalmente, resalta que el liderazgo gerencial es fundamental para que una institución educativa alcance su máximo
Nuevos desafios en la Organizacion
Este documento discute los nuevos desafíos que enfrentan las organizaciones debido a cambios en el entorno como la globalización. Señala que las organizaciones deben satisfacer las crecientes necesidades de la sociedad de manera creativa usando todos sus recursos. También destaca la importancia de aplicar herramientas administrativas para desarrollar el potencial de una organización. Finalmente, proporciona factores clave para una nueva mentalidad empresarial como distinguir la oferta, analizar el mercado y enfocarse en la calidad sobre la cantidad.
Gerencia y liderazgo
Este documento describe la gerencia y el liderazgo como elementos clave para lograr los objetivos de una organización. La gerencia implica coordinar los recursos de una organización a través de procesos como la planificación, organización, dirección y control. Los gerentes deben asegurar el cumplimiento de la misión, delegar facultades, motivar a las personas y hacer que se sientan bien. El liderazgo es importante para la gerencia porque influye a las personas para que se esfuercen voluntariamente en lograr las metas grupales. Ser líder requiere comprom
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Desarrollo organizacional
El documento habla sobre el desarrollo organizacional. Explica que surgió en 1962 con el objetivo de facilitar el crecimiento y desarrollo de las organizaciones. Se basa en cuatro variables: ambiente, organización, grupo e individuo. También describe que una organización pasa por diferentes etapas como la pionera, expansión, burocratización y reflexibilización. Finalmente, señala que el desarrollo organizacional debe enfocarse en la organización como un todo, ser un proceso de aprendizaje experimental y orientarse a la situación.
PresentacióN1
El documento discute los conceptos de gerencia y liderazgo gerencial. Define la gerencia como el órgano específico de toda organización y señala que debe adaptarse a los cambios de la realidad y los principios modernos de gerencia. También describe las funciones generales de los gerentes como planeación, organización, dirección y control para un buen desempeño organizacional.
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Dirección de Personal Cap 04
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GESTIÓN GERENCIAL
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Gerencia moderna-vs-tradicional
El documento compara la gerencia tradicional y la gerencia moderna. La gerencia tradicional se centra en la estructura burocrática, la centralización de la toma de decisiones y el liderazgo autocrático. La gerencia moderna enfatiza la creatividad, la toma de decisiones grupales y el fortalecimiento del equipo de trabajo a través de la comunicación y la motivación. Ambos enfoques comparten el objetivo de usar los recursos de manera eficiente, pero la gerencia moderna también busca ser estratégica y proactiva ante los
Actividad 3
El documento presenta la licenciatura en Gestión y Administración de PyMES. El programa busca formar profesionales capaces de planear, organizar y dirigir empresas aplicando procesos administrativos y de gestión. El egresado estará calificado para administrar recursos, tomar decisiones financieras, diseñar planes de mercadeo, realizar diagnósticos y proponer mejoras. El perfil de egreso alimenta el espíritu emprendedor y es altamente demandado por el mercado laboral, pudiendo contribuir al desarrollo del país a trav
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People & Growth es una consultora de desarrollo organizacional con oficinas en León, México y San Antonio, Texas. Ofrecen servicios de consultoría, diagnósticos organizacionales y soluciones de desarrollo organizacional para mejorar la productividad y resultados de las empresas. Su enfoque se basa en principios éticos y sustentables para generar una transformación positiva a largo plazo.
Administración de Empresas.
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Diez herramientas gerenciales
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1) La comunicación, marketing, innovación y selección de talento son herramientas gerenciales fundamentales para el éxito de una empresa.
2) Definir la misión, visión y perfil de cada puesto es importante para orientar a la organización y seleccionar el personal adecuado.
3) La capacitación del personal es una inversión que mejora el desempeño y resultados de la empresa.
presentación de la Actividad 6
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POR QUE ESTUDIAR ADMINISTRACION DE EMPRESAS EN UNIMINUTO
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El documento argumenta que convertirse en una empresa saludable requiere un compromiso genuino de todos los involucrados. Requiere una visión y valores compartidos sobre la importancia de la salud y el bienestar de los trabajadores. Solo con el compromiso de la dirección y los empleados se pueden implementar las prácticas y objetivos necesarios para mejorar la salud en la empresa, aumentar la productividad y garantizar el éxito a largo plazo.
estrategia Empresarial.ppsx
El documento presenta una discusión sobre la estrategia, estructura y cultura en la gerencia. Explica que la estructura de una organización se refiere a cómo se dividen las tareas, mientras que la estrategia son las acciones para lograr objetivos. Además, la cultura corporativa son los valores compartidos de una empresa. Una buena alineación entre la cultura y la estrategia es clave para el éxito organizacional. La gerencia debe enfocarse no solo en lo técnico sino también en el desarrollo del potencial humano a través de una
Clase 1 udv
El documento describe el comportamiento organizacional y el desarrollo organizacional. Define el comportamiento organizacional como el estudio del impacto de individuos, grupos y estructuras en el comportamiento dentro de las organizaciones. Define el desarrollo organizacional como una estrategia educativa para cambiar creencias, actitudes y estructuras de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor al cambio. También discute factores que influyen en el comportamiento como las relaciones interpersonales y la tecnología.
Plan De Desarrollo Organizacional
El documento presenta un plan de desarrollo organizacional que busca adaptar las organizaciones a un entorno cambiante. Propone cambiar el enfoque del "empleo de por vida" al de la "empleabilidad" y responsabilizar a los individuos por su propia carrera. También sugiere adoptar estilos de liderazgo participativos, comunicación efectiva y comprometer a todos los niveles de la organización.
MODELOS TEORICOS Completo.pptx
Este documento describe los modelos teóricos de las organizaciones. Define una organización como una colectividad de personas ligadas por relaciones socioeconómicas determinadas por el modo de producción imperante. Explica que las organizaciones se clasifican según su giro, régimen, origen del capital y magnitud. Además, describe a las organizaciones como sistemas abiertos que buscan incrementar el compromiso y productividad de sus empleados.
LAS ORGANIZACIONES Y SU EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL.pptx
El documento describe los conceptos fundamentales de las organizaciones y su efectividad. Explica que una organización es un sistema social formado por personas que interactúan para lograr objetivos comunes. También describe los elementos clave de una organización como su misión, metas, recursos, normas e información. Además, explica la teoría organizacional y los factores que afectan el diseño y cambio de una organización para mejorar su efectividad.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Este documento define el desarrollo organizacional como un esfuerzo planeado para mejorar las relaciones interpersonales y adaptar una organización al cambio mediante intervenciones en procesos y el uso de conocimientos de ciencias del comportamiento. Explica que el desarrollo organizacional produce beneficios como mayor motivación, mejor calidad de vida laboral y solución de conflictos. También describe las características del desarrollo organizacional como una estrategia educativa ligada a las necesidades de la organización que se enfoca en el comportamiento humano y requiere cooperación
Personal i
El objetivo del curso es que los alumnos comprendan los cambios del entorno que impulsan a gestionar el potencial humano de manera más creativa y apliquen métodos y técnicas para lograr un alto desempeño en la organización y una ventaja competitiva. El documento también discute los retos actuales de los recursos humanos como la globalización, la tecnología y la necesidad de pensar estratégicamente en la gestión del talento humano para hacer frente a los cambios.
Sesione1
El documento discute varios temas relacionados con la gestión pública en las instituciones. Pregunta cómo está afectando la tecnología y las telecomunicaciones a las instituciones y si existe la necesidad de reorganizarse. También examina conceptos como la misión institucional, la importancia de los clientes, el trabajo en equipo, el diálogo y la capacitación continua. Finalmente, destaca factores como el contexto, los recursos, las capacidades y las estrategias como elementos clave para un desempeño institucional exitoso.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Este documento define el desarrollo organizacional como un esfuerzo planeado para mejorar las relaciones interpersonales y adaptar una organización al cambio mediante el cambio de creencias, actitudes y estructuras. Explica que el desarrollo organizacional apoya a las empresas ante la explosión del conocimiento, la obsolescencia rápida y la fuerza laboral cambiante. Proporciona beneficios como mayor motivación, calidad de vida laboral y solución de conflictos. Finalmente, describe que la cultura organizacional incluye valores y normas compartidos que caracter
Presentación 1 desarrollo
El documento presenta información sobre el desarrollo de recursos humanos desde diferentes perspectivas. Define el desarrollo como el crecimiento intelectual que se adquiere a través del aprendizaje, y destaca que involucra actividades de capacitación, entrenamiento y desarrollo personal y organizacional. También resalta la importancia de integrar las necesidades individuales con las de la organización a través de un proceso dinámico de desarrollo profesional.
Gestión del talento.mayo 2012
Este documento habla sobre la gestión del talento humano en las instituciones educativas. Explica que el talento humano es indispensable para la gestión de la calidad y el logro de los objetivos institucionales. También describe los objetivos de la gestión del talento, los contenidos clave como la administración del talento humano y el desarrollo organizacional, y la importancia de la calidad de vida laboral.
Sustentación_Olga Liliana Ortega_Plantilla IMNG.pptx
La evaluación de desempeño es fundamental para la formulación de planes de formación a nivel organizacional. Identifica brechas entre lo requerido y lo existente para definir necesidades de formación. Esto permite diseñar programas de formación centrados en desarrollar las competencias necesarias para cumplir la estrategia de la organización y mejorar el desempeño del talento humano.
¿Qué es el Do?
El documento define el desarrollo organizacional como un proceso de cambio planeado en la cultura de una organización, que utiliza tecnologías, ciencias del comportamiento, investigación y teoría para mejorar el desempeño individual y de la organización. Involucra el estudio de los procesos sociales dentro de una empresa para identificar obstáculos a la eficacia y tomar medidas para mejorar las interrelaciones. Tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a adaptarse a cambios mediante el desarrollo de equipos, educación y solución de problemas.
Unidad 1. Origen, antecedentes y evolucion DO.pdf
Tema de estudio para el Plan de clases desarrollado conforme al plan de curso para al Teconoligia en Producion a cerca de el Desarrollo Organizcional que se puede aplicar en las organizaciones para se crecimiento productivo
Desarrollo organizacional
Este documento trata sobre el desarrollo organizacional. Brevemente describe algunos objetivos del desarrollo organizacional como diagnosticar problemas, establecer un clima de confianza y desarrollar las potencialidades de los individuos. También menciona que el desarrollo organizacional se apoya en el recurso humano y puede abordar problemas como la comunicación y los conflictos en las organizaciones.
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Esto es una presentación de Marketing.
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
Eventos OFFSonar Barcelona 2024 Poble Espanyol
Prepárate para una semana inolvidable de música y cultura en Barcelona. Hemos recopilado los diferentes eventos que tendrán lugar en el Poble Espanyol durante OFFSónar 2024, del 13 al 16 de junio. Disfruta de una increíble alineación de artistas y sumérgete en la vibrante atmósfera del festival. ¡No te lo pierdas!
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