El documento describe varios tipos de costos asociados con un proyecto como los costos de producción directos e indirectos, los costos administrativos, los costos de adquisición e inversión. También explica conceptos como el punto de equilibrio, el balance general, la descripción de cargos, el valor presente neto y la tasa interna de retorno como métodos para evaluar proyectos de inversión.

1. REALIZADO POR: BR. JENYBETH HERNÁNDEZ

2. Consiste en estimar los costos de los recursos necesarios
(humanos y materiales) para completar las actividades del
proyecto. En la aproximación de costos la persona que estima
considera las posibles variaciones del estimado final con
propósito de mejorar la administración del presupuesto del
proyecto.
DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE UN
PROYECTO

3. COSTOS DE PRODUCCIÓN.
Los costos de producción son el valor del conjunto de
bienes y esfuerzos en que se incurren para obtener un
producto terminado en las condiciones necesarias para ser
entregado al sector comercial.
COSTOS DIRECTOS O VARIABLES, son proporcionales a la
producción, como materia prima, y los
COSTOS INDIRECTOS, también llamados “Fijos” que son
independientes de la producción, como los impuestos que paga
el edificio. Algunos costos no son ni fijos ni directamente
proporcionales a la producción y se conocen a veces como
Semivariables.

4. Son los recursos necesarios para las operaciones y
manejos dentro de una empresa, son los gastos o costos que la
empresa aplica para la realización de trámites y movimientos
internos.
Los costos administrativos son generados
principalmente por los sueldos de gerentes, secretarios,
administradores, contadores y demás personal, que no influye en
forma directa en el proceso de producción.
COSTOS ADMINISTRATIVOS

5. COSTOS POR ADQUISICIONES
Es el coste total invertido para formalizar una venta.
Suele ser el sistema más ventajoso para el anunciante, más que
otros modelos como el CPC o el CPM, debido a que solamente se
paga por venta realizada. El coste por adquisición o venta se
utiliza, por ejemplo, en la venta por afiliación.

6. INVERSIÓN TOTAL.
Son todos los gastos que son efectuados para la
adquisición de determinados factores o medios productivos,
los cuales permiten implementar una unidad de producción.

7. Es la presentación de las inversiones detalladas por
cada uno de los conceptos básicos en función del tiempo en
que se van a realizar, indicando las sumas a invertir en cada
concepto, totalizadas por la unidad de tiempo que en este
caso es años.
CRONOGRAMA DE INVERSIONES

8. Se denomina así al estado de equilibrio entre ingresos y
egresos de una empresa, sería el umbral donde está próximo a
lograrse la rentabilidad. Es el nivel de un negocio en el cual los
ingresos igualan a los egresos y que por lo tanto no arroja ni
ganancia ni pérdida.
PUNTO DE EQUILIBRIO.

9. Es un estado de situación financiera y comprende
información clasificada y agrupada en tres grupos principales:
activos, pasivos y capital. A su vez cada uno de estos grupos,
muestran en detalle distintas cuentas. A su vez la información
es ordenada de cuentas o ítems de mayor liquidez a menor
liquidez.
BALANCE GENERAL.

10. Hace referencia a las tareas, deberes y responsabilidades
del cargo, es el proceso de estructuración del trabajo y de
designación de las actividades de trabajo concretas de un
individuo. La descripción de cargo es una de las principales áreas
de aplicación de un sistema por competencias. La descripción de
puestos de trabajo tiene por objeto el conocimiento exacto de la
estructura de la organización, de su organización jerárquica con
las consiguientes responsabilidades y dependencias, de los
cometidos y de los requisitos necesarios para el adecuado
desempeño de tales tareas y responsabilidades.
DESCRIPCIÓN Y PERFILES DE LOS CARGOS.

11. Es un método de evaluación de proyectos de inversión que
consiste en determinar el valor presente de los flujos de relevantes
de un proyecto, usando la tasa de rendimiento requerida por los
accionistas, la cual debe de ser mayor al costo total del capital.
Donde:
FE = Flujo de efectivo
K = Tasa de rendimiento requerida
I = Inversión inicial
VALOR PRESENTE NETO (VPN)

12. Ventajas
• Considera el valor del
dinero en el tiempo
• Considera todos los flujos
de efectivo de la duración
del proyecto
• Considera la contribución
esperada en términos
absolutos
Desventajas
• Dificultad de cálculo
• Requiere de una tasa de
interés para realizar el
cálculo.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS (VPN)

13. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
Es una tasa de rendimiento utilizada en el presupuesto
de capital para medir y comparar la rentabilidad de las
inversiones. También se conoce como la tasa de flujo de
efectivo descontado de retorno.
donde:
t: el tiempo del flujo de caja
i: la tasa de descuento (la tasa de rendimiento que se podría ganar en
una inversión en los mercados financieros con un riesgo similar) .
Rt: el flujo neto de efectivo.

14. VENTAJAS Y DESVENTAJAS (TIR),
Ventajas
• No requiere costos de
unidad del capital
• Se calcula únicamente
utilizando los datos que
corresponden al proyecto.
Desventajas
• Esta va a requerir de una
comparación con costo de
unidad de capital para poder
hacer una determinación y
saber si conviene o no el
proyecto