Este documento presenta una guía sobre innovación disruptiva producida por Advanced Performance Management (APM). Explica los precursores de la innovación, el proceso de innovación que incluye identificar oportunidades, formular ideas y construir un negocio, y diferentes unidades sobre temas como identificar las necesidades de los consumidores, desarrollar ideas disruptivas y métricas de innovación. El objetivo es ayudar a las empresas a crecer a través de la innovación.

1.  Copyright
APM
Advanced Performance Management
Innovación Disruptiva
Julio 2013
El presente documento es propiedad de Advanced Performance Management (APM). Queda prohibida la reproducción, distribución, comunicación pública, transformación, total o parcial, gratuita u onerosa, por cualquier medio o procedimiento, sin la autorización previa y por escrito de Advanced Performance Management (APM).
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2.  APM – Advanced Performance Management
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página 2
Innovación Disruptiva Introducción
01.07.13
APM – Innovación Disruptiva 130701 v010
¿Qué es innovación disruptiva?

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Guía del innovador para crecer
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Innovación Disruptiva Introducción
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APM – Innovación Disruptiva 130701 v010
Precursores de la innovación
Core business controlado Plan de crecimiento Recursos asignados
Estructuras Métricas
Sistemas y estructuras de soporte
El proceso de innovación
Identificar Oportunidades
Formular y Modelar Ideas
Construir
el Negocio
Lanzar

4.  APM – Advanced Performance Management
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página 4
Innovación Disruptiva Introducción
Introducción
Innovación Disruptiva
Unidad 1
Precursores de Innovación
Unidad 2
Identificar
No
Consumidores
Unidad 3
Unidad 4
Identificar Jobs To Be Done
Unidad 5
Unidad 6
Encajar Estrategia vs Patrón
Unidad 7
Dominar Estrategias Emergentes
Unidad 10
Métricas de Innovación
Unidad 11
Conclusiones y Cierre
Unidad 8
Equipos de Proyecto
Desarrollar Ideas Disruptivas
Unidad 9
Organización para Innovar
Identificar Consumidores
Rebasados
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5.  APM – Advanced Performance Management
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Innovación Disruptiva 1.- Precursores de Innovación
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2.- Construir un Plan de Crecimiento
4.- Identificar Metas y Límites
Identificar
Metas y Límites

6.  APM – Advanced Performance Management
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Innovación Disruptiva 4.- Identificar Jobs To Be Done
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Pensamiento de tareas y ciclo de vida de la innovación
Etapa 1.- Identificar demanda-oportunidad desde diferentes puntos de vista
Empezar con la tarea
¿Quiénes son los clientes target?
¿Cuál es el problema fundamental que están tratando de resolver?
¿En qué circunstancias encuentran el problema más?
¿Qué objetivos tienen para abordar el trabajo?
¿Qué barreras hay en el camino de satisfacer sus objetivos?
¿Qué solución satisface la tarea del consumidor?
Empezar desde la solución
¿A qué tareas se puede aplicar esta solución?
¿En qué circunstancias será más eficiente?
¿Qué objetivos puede cubrir?
¿Qué barreras puede superar?
¿Cuáles son las capacidades de la solución?
¿Comprarías la solución para hacer esta tarea?

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Innovación Disruptiva
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