Los cimientos de la eficiencia de las TIC en
la atención a la cronicidad
Implantar un nuevo modelo de atención

Joan Barrubés
Madrid, 3 de febrero de 2011




Antares Consulting, S.A.
Políticas de salud y hospitales
Un hecho evidente:
El perfil de pacientes del sistema sanitario ha cambiado



Envejecimiento                  Cronicidad
Y una consecuencia previsible:
Más utilización y más costes



Mayor utilización                     Incremento de costes

 100%
 90%
 80%
 70%
 60%
 50%
 40%
 30%
 20%                            39%
 10%
  0%
           Altas    Estancias


        1 vez

        2 veces

        3 veces

        + 3 veces
Un modelo de cuidados poco adaptado al nuevo paradigma




                                 Información al paciente

                Acceso al centro, tiempo de respuesta y atención recibida

                           Pruebas, mediciones, signos vitales

                  Registro de información clínica específico del proveedor




    Acceso                                                                   Alta hacia el
 espontáneo o      Diagnóstico         Tratamiento         Recuperación       dispositivo
 referenciado                                                                  siguiente
Pero las necesidades estan cambiado




• El paciente requiere una evaluación multidisciplinar
• El paciente necesita un plan preventivo en función del nivel de
  riesgo de su patología
• El paciente es monitorizado preventivamente de forma remota
• El paciente recibe atención sociosanitaria anticipándose a las
  crisis agudas
• Las intervenciones sociosantarias están coordinadas
• El paciente no es dado de alta
• El paciente es activo en sus cuidados y recibe apoyo del sistema
  de atención
Hacia una cadena de valor significativamente distinta




                       Información al pacienteal educación sanitaria
                                 Información y paciente

                  Acceso al centro, tiempo de respuesta y atención recibida
                                Gestión de itinerarios clínicos

                             Pruebas, mediciones, signos vitales

                    Registro de información clínica específico del proveedor
                                   Carpeta personal de salud




                                       Monitorización
  Acceso único
      Acceso        Diagnóstico y       preventiva,       Intervenciones        Alta hacia el
                                                                               Monitorización
  espontáneo o
  al sistema de     clasificación
                     Diagnóstico        Tratamiento
                                       auto cuidados,     ,Recuperación
                                                           tratamientos,         dispositivo
                                                                                continuada
  referenciado
     atención         del riesgo         gestión de        recuperación           siguiente
                                           casos
¿Qué necesitaríamos para hacer un cambio tan profundo del
modelo asistencial?




     1
  Sistemas de
  suporte a la
    decisión



 Sistema de
 clasificación de
 pacientes
 Planes preventivos
 Itinerarios clínicos
¿Qué necesitaríamos para hacer un cambio tan profundo del
modelo asistencial?




     2
  Dispositivos de
telemonitorización




  Señales de alarma
  Pro actividad
  Garantizar la
  observancia
¿Qué necesitaríamos para hacer un cambio tan profundo del
modelo asistencial?




     3
 Coordinación de
las intervenciones




 Sistemas
 multiagendas
 Intercambio
 información
¿Qué necesitaríamos para hacer un cambio tan profundo del
modelo asistencial?




    4
Carpeta personal
    de salud




 Punto único de
 información clínica
 Comunicación entre
 y con profesionales
 …
¿Qué necesitaríamos para hacer un cambio tan profundo del
modelo asistencial?




    5
    Web 2.0




 Educación sanitaria
 Apoyo a los
 cuidados
 Comunidades de
 pacientes
Un rediseño radical de la cadena de valor no
                puede hacerse sin la contribución
                     fundamental de las TIC


                                    Joan Barrubés
                           jbarrubes@antares-consulting.com


Antares Consulting, S.A.
Políticas de salud y hospitales

Joan Barrubés. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis

  • 1.
    Los cimientos dela eficiencia de las TIC en la atención a la cronicidad Implantar un nuevo modelo de atención Joan Barrubés Madrid, 3 de febrero de 2011 Antares Consulting, S.A. Políticas de salud y hospitales
  • 2.
    Un hecho evidente: Elperfil de pacientes del sistema sanitario ha cambiado Envejecimiento Cronicidad
  • 3.
    Y una consecuenciaprevisible: Más utilización y más costes Mayor utilización Incremento de costes 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 39% 10% 0% Altas Estancias 1 vez 2 veces 3 veces + 3 veces
  • 4.
    Un modelo decuidados poco adaptado al nuevo paradigma Información al paciente Acceso al centro, tiempo de respuesta y atención recibida Pruebas, mediciones, signos vitales Registro de información clínica específico del proveedor Acceso Alta hacia el espontáneo o Diagnóstico Tratamiento Recuperación dispositivo referenciado siguiente
  • 5.
    Pero las necesidadesestan cambiado • El paciente requiere una evaluación multidisciplinar • El paciente necesita un plan preventivo en función del nivel de riesgo de su patología • El paciente es monitorizado preventivamente de forma remota • El paciente recibe atención sociosanitaria anticipándose a las crisis agudas • Las intervenciones sociosantarias están coordinadas • El paciente no es dado de alta • El paciente es activo en sus cuidados y recibe apoyo del sistema de atención
  • 6.
    Hacia una cadenade valor significativamente distinta Información al pacienteal educación sanitaria Información y paciente Acceso al centro, tiempo de respuesta y atención recibida Gestión de itinerarios clínicos Pruebas, mediciones, signos vitales Registro de información clínica específico del proveedor Carpeta personal de salud Monitorización Acceso único Acceso Diagnóstico y preventiva, Intervenciones Alta hacia el Monitorización espontáneo o al sistema de clasificación Diagnóstico Tratamiento auto cuidados, ,Recuperación tratamientos, dispositivo continuada referenciado atención del riesgo gestión de recuperación siguiente casos
  • 7.
    ¿Qué necesitaríamos parahacer un cambio tan profundo del modelo asistencial? 1 Sistemas de suporte a la decisión Sistema de clasificación de pacientes Planes preventivos Itinerarios clínicos
  • 8.
    ¿Qué necesitaríamos parahacer un cambio tan profundo del modelo asistencial? 2 Dispositivos de telemonitorización Señales de alarma Pro actividad Garantizar la observancia
  • 9.
    ¿Qué necesitaríamos parahacer un cambio tan profundo del modelo asistencial? 3 Coordinación de las intervenciones Sistemas multiagendas Intercambio información
  • 10.
    ¿Qué necesitaríamos parahacer un cambio tan profundo del modelo asistencial? 4 Carpeta personal de salud Punto único de información clínica Comunicación entre y con profesionales …
  • 11.
    ¿Qué necesitaríamos parahacer un cambio tan profundo del modelo asistencial? 5 Web 2.0 Educación sanitaria Apoyo a los cuidados Comunidades de pacientes
  • 12.
    Un rediseño radicalde la cadena de valor no puede hacerse sin la contribución fundamental de las TIC Joan Barrubés jbarrubes@antares-consulting.com Antares Consulting, S.A. Políticas de salud y hospitales