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Liderazgo
Incidencia
Trabajo en equipo
• Liderazgo
 Liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar,
organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que
involucren a personas y grupos en un marco de valores, en la cual sus
habilidades es la gestión de objetivos, la comunicación, la organización, el
delegar o bien sea la resolución de problemas. Un líder se caracteriza por
la capacidad y la manera clara de comunicarse con su entorno para marcar
la diferencia en el desempeño que puede llegar a implementar.
• Tipos de liderazgo:
 Liderazgo democrático
 Liderazgo transaccional
 Liderazgo situacional
 Liderazgo en la era digital
¿Preguntas?
 1. ¿El líder nace o se hace?
 2. ¿Qué es un líder democrático?
 3. ¿Qué es un líder burocrático?
Incidencia
 La incidencia es la similitud en la repercusión de nuestros actos, de los
cuales influyen por un acto dentro de la sociedad, llevándolo a cabo uno
personalmente. Sabiendo que incidencia puede ser un variante de
conceptos ya que se produce en el transcurso de diferentes acciones o
situaciones.
Incidencia Social
 Este tipo de incidencia es promovida y realizada por instancias
especializadas o incluso la misma población, que es entendida por una
movilización social y se constituye en una actividad importante para que la
sociedad se informe y se sensibilice y, así pueda promover
transformaciones sociales a través de la generación y construcción de
propuestas de leyes.
¿Preguntas?
 1. ¿Qué responsabilidades tenemos como ciudadanos?
 2. ¿Existen posibilidades y medios para cambiar la situación actual?
 3. ¿Qué debemos y qué podemos hacer para que nuestras autoridades nos
atiendan?
Incidencia pública o política
 La incidencia pública o política es un proceso planificado a través de la
cual la sociedad civil se organiza, planifica e implementa directa o
indirectamente acciones para influenciar en los decisores de políticas
públicas.
Trabajo en equipo
 Es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen un
objetivo en común para que se considere un trabajo en equipo o
cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizada que favorezca
la elaboración del trabajo y la solución de problemas.
Clases de equipos de trabajo
 1. Formales: Creados por la propia empresa ya sea permanente o temporal.
 2. Informales: Surgen espontáneamente de entre los miembros de la
empresa, para atender necesidades concretas como por ejemplo: equipo
creado en solidaridad con una causa.
Tipos de equipos que existen
 1. Equipos de trabajos funcionales:
 Están compuestos por miembros de la empresa de varios niveles verticales,
este tipo de equipo tiene un líder o encargado de supervisar y garantizar
el cumplimiento de cada una de las tareas.
 2. Equipos de trabajos multifuncionales:
 Participan personas con capacidades diversas, así como expertos de varias
áreas con el objetivo de que estos profesionales están capacitados para
tomar decisiones por su cuenta sin necesidad de contar con la aprobación
del líder.
Equipos de trabajo autónomos
 Poseen la capacidad para tomar decisiones funcionales que les permita
concluir con su trabajo en el tiempo asignado para ella.
 Equipos de solución de problemas:
 Son equipos organizados de forma esporádica solo cuando existe un
problema a resolver.
 Equipos de liderazgo:
 Son los líderes en áreas, departamentos u otros equipos que se unen con
el fin de alcanzar un propósito organizacional.
¡Gracias!
 Nombre: Angela Alejandra Anleu
 Email: aleoroanleu17@Gmail.com
 Cel: 46385315

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  • 2. • Liderazgo  Liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en un marco de valores, en la cual sus habilidades es la gestión de objetivos, la comunicación, la organización, el delegar o bien sea la resolución de problemas. Un líder se caracteriza por la capacidad y la manera clara de comunicarse con su entorno para marcar la diferencia en el desempeño que puede llegar a implementar.
  • 3. • Tipos de liderazgo:  Liderazgo democrático  Liderazgo transaccional  Liderazgo situacional  Liderazgo en la era digital
  • 4. ¿Preguntas?  1. ¿El líder nace o se hace?  2. ¿Qué es un líder democrático?  3. ¿Qué es un líder burocrático?
  • 5. Incidencia  La incidencia es la similitud en la repercusión de nuestros actos, de los cuales influyen por un acto dentro de la sociedad, llevándolo a cabo uno personalmente. Sabiendo que incidencia puede ser un variante de conceptos ya que se produce en el transcurso de diferentes acciones o situaciones.
  • 6. Incidencia Social  Este tipo de incidencia es promovida y realizada por instancias especializadas o incluso la misma población, que es entendida por una movilización social y se constituye en una actividad importante para que la sociedad se informe y se sensibilice y, así pueda promover transformaciones sociales a través de la generación y construcción de propuestas de leyes.
  • 7. ¿Preguntas?  1. ¿Qué responsabilidades tenemos como ciudadanos?  2. ¿Existen posibilidades y medios para cambiar la situación actual?  3. ¿Qué debemos y qué podemos hacer para que nuestras autoridades nos atiendan?
  • 8. Incidencia pública o política  La incidencia pública o política es un proceso planificado a través de la cual la sociedad civil se organiza, planifica e implementa directa o indirectamente acciones para influenciar en los decisores de políticas públicas.
  • 9. Trabajo en equipo  Es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen un objetivo en común para que se considere un trabajo en equipo o cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizada que favorezca la elaboración del trabajo y la solución de problemas.
  • 10. Clases de equipos de trabajo  1. Formales: Creados por la propia empresa ya sea permanente o temporal.  2. Informales: Surgen espontáneamente de entre los miembros de la empresa, para atender necesidades concretas como por ejemplo: equipo creado en solidaridad con una causa.
  • 11. Tipos de equipos que existen  1. Equipos de trabajos funcionales:  Están compuestos por miembros de la empresa de varios niveles verticales, este tipo de equipo tiene un líder o encargado de supervisar y garantizar el cumplimiento de cada una de las tareas.  2. Equipos de trabajos multifuncionales:  Participan personas con capacidades diversas, así como expertos de varias áreas con el objetivo de que estos profesionales están capacitados para tomar decisiones por su cuenta sin necesidad de contar con la aprobación del líder.
  • 12. Equipos de trabajo autónomos  Poseen la capacidad para tomar decisiones funcionales que les permita concluir con su trabajo en el tiempo asignado para ella.  Equipos de solución de problemas:  Son equipos organizados de forma esporádica solo cuando existe un problema a resolver.  Equipos de liderazgo:  Son los líderes en áreas, departamentos u otros equipos que se unen con el fin de alcanzar un propósito organizacional.
  • 13. ¡Gracias!  Nombre: Angela Alejandra Anleu  Email: aleoroanleu17@Gmail.com  Cel: 46385315