El documento discute la motivación en el lugar de trabajo. Explica que la motivación depende del individuo y su entorno, y se refiere a la energía, dirección y persistencia con la que se persiguen los objetivos. También analiza factores como el diseño del trabajo, la participación de los empleados en las decisiones, y diferentes formas de compensación como los salarios variables y programas de reconocimiento, que pueden aumentar la motivación de los trabajadores.

2. La motivación es la interacción de los individuos con su entorno, el nivel de la motivación varia de acuerdo con el individuo y su entorno. La motivación es el esfuerzo con el cual se busca el logro de un objetivo teniéndose en cuenta la intensidad (la energía con la cual se busca el logro del objetivo), dirección (es la canalización de la energía hacia un objetivo) y persistencia (es la medida del tiempo que dura la intensidad) de este La Motivación es uno de los temas que más es estudiado en el Comportamiento del Consumidor al verse estrechamente relacionado con el rendimiento laboral, es por esto la cantidad de investigación que se hace en el tema para poder generar herramientas considerables para mejorar la motivación e involucramiento del personal. Uno de las principales dificultades del comportamiento organizacional es crear un diseño de trabajo ideal en el cual la motivación sea llevada de las teorías a la práctica.

3. Las investigaciones sobre la motivación muestran que esta es cada vez más importante dentro de un ambiente laboral óptimo. Los diseños laborales muestran claramente que dependiendo de cómo la tarea sea organizada la motivación aumentara o disminuirá según sea el caso.

10. Sabemos bien que los salarios no es un factor de aumente la motivación de una forma importante pero si motiva a las personas por eso se debe entender de qué forma podemos pagar a nuestros empleados y para esto necesitamos tomar algunas decisiones acerca de la forma de pago.

12. EVALUACION DEL PAGO VARIABLE: Los programas de pago variable incrementan la motivación y satisfacción de los empleados junto con su desempeño. PRESTACIONES FLEXIBLES: Es un plan de en cual se diseñan paquetes de prestaciones diferentes que se ajusten a los empleados según sean sus necesidades o situación RECOMPENSAS INTRINSECAS: PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO DE LOS EMPLEADOS: Las recompensas intrínsecas son programas de reconocimiento del empleado y las extrínsecas de compensación.