La planeación es determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos mediante un esquema detallado. Un plan de mercadotecnia guía las metas estratégicas de cada función de mercadotecnia. La planeación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar objetivos. El proceso de administración de mercadotecnia consiste en planear, poner en marcha y evaluar un programa de mercadotecnia.
Descripción del Plan Estratégico de Mercadeo
- Pasos del plan
- Temas de apoyo: La matriz del Boston Consulting Group de Crecimiento y participación
-Plan de contingencia en caso no funcione el plan de mercadeo o bien cambie el entorno
El plan de Marketing proporciona una visión clara y realista del objetivo final
Informa de la situación y posicionamiento en la que nos encontramos
Nos marca las etapas que se han de conseguir para su consecución
Descripción del Plan Estratégico de Mercadeo
- Pasos del plan
- Temas de apoyo: La matriz del Boston Consulting Group de Crecimiento y participación
-Plan de contingencia en caso no funcione el plan de mercadeo o bien cambie el entorno
El plan de Marketing proporciona una visión clara y realista del objetivo final
Informa de la situación y posicionamiento en la que nos encontramos
Nos marca las etapas que se han de conseguir para su consecución
Paul Morrison Cristi, presentación en formato ppt acerca de un plan estratégico de markting.
Un Plan de promociones, mercadeo o marketing (Plan de Marketing) es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de mercado. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo). Describir y explicar la situación actual del producto. Especificar los resultados esperados (objetivos)
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Unidad_2_B8_Land_Art.(1).pptx land art fotografia artefusiongalaxial333
El Land Art es un movimiento artístico surgido a finales de los años 60 y principios de los 70, en el que los artistas utilizan el paisaje natural como medio y materia prima para sus obras. A menudo, estas obras son de gran escala y se integran en su entorno de manera que alteran el paisaje de forma temporal o permanente. Aquí algunos puntos clave sobre el Land Art:
Los atletas olímpicos de la antigüedad participaban en los juegos movidos por el afán de
gloria, pero sobre todo por las suculentas recompensas que obtendrían si ganaban..
Es una presentación desde el punto de vista histórico, escultórico y pictórico, gracias a la
cual podemos apreciar a través del tiempo como el arte ha contribuido a la historia de
los olímpicos.
Portafolio final comunicación y expresión ll - ivan alarcon .pptxivandavidalarconcata
Los muros paramétricos son una herramienta poderosa en el diseño arquitectónico que ofrece diversas ventajas, tanto en el proceso creativo como en la ejecución del proyecto.
La arquitectura paleocristiana y bizantina son dos estilos arquitectónicos distintivos que se desarrollaron en la historia del arte y la arquitectura.
La arquitectura paleocristiana se refiere al estilo arquitectónico que surgió en los primeros siglos del cristianismo, desde aproximadamente el siglo II hasta el siglo VI. Este estilo se caracteriza por el uso de elementos como columnas, arcos, bóvedas y cúpulas, a menudo incorporando influencias de la arquitectura romana. Las iglesias paleocristianas tempranas solían ser de planta basilical, con una disposición longitudinal y un énfasis en la simplicidad y la funcionalidad.
Por otro lado, la arquitectura bizantina se desarrolló a partir del siglo VI en el Imperio Bizantino (el antiguo Imperio Romano de Oriente) y continuó hasta la caída de Constantinopla en 1453. Este estilo se caracteriza por el uso de cúpulas, arcos de medio punto, mosaicos elaborados, columnas esbeltas y una profusión de detalles ornamentales. Las iglesias bizantinas suelen tener una planta centralizada, con una cúpula central que domina el espacio interior.
Ambos estilos arquitectónicos reflejan la evolución del arte y la cultura durante períodos históricos específicos y han dejado un legado duradero en la historia de la arquitectura occidental.
Las características principales de la arquitectura paleocristiana son:
1. Planta basilical: Las iglesias paleocristianas tempranas tenían una planta basilical, es decir, una disposición longitudinal con una nave central y dos laterales.
2. Simplicidad y funcionalidad: El énfasis en la simplicidad y la funcionalidad era una característica importante de la arquitectura paleocristiana. Las iglesias solían ser espacios sencillos y sin adornos excesivos.
3. Uso de elementos romanos: La arquitectura paleocristiana incorporaba elementos de la arquitectura romana, como columnas, arcos y bóvedas.
4. Uso de cúpulas: Aunque no tan comunes como en la arquitectura bizantina, algunas iglesias paleocristianas también incluían cúpulas.
Las características principales de la arquitectura bizantina son:
1. Cúpulas: La arquitectura bizantina se caracteriza por el uso de cúpulas, que pueden ser grandes y dominantes en el espacio interior.
2. Arco de medio punto: Los arcos de medio punto son comunes en la arquitectura bizantina, tanto en las cúpulas como en los espacios interiores.
3. Mosaicos elaborados: Los mosaicos eran una forma de decoración muy importante en la arquitectura bizantina. Estos mosaicos solían representar escenas religiosas y eran elaborados y coloridos.
4. Columnas esbeltas: Las columnas en la arquitectura bizantina suelen ser delgadas y altas, dando una sensación de ligereza y elegancia.
5. Detalles ornamentales: La arquitectura bizantina está llena de detalles ornamentales, como motivos geométricos, cruces, hojas de acanto y otros elementos decorativos.
Estas son solo algunas de las características principales de cada estilo, pero es importante tener en cuenta sus difere
2. Concepto
PLANEACIÓN:
Es la determinación de los objetivos y la
elección de los cursos de acción para
lograrlos, con base en la elaboración de un
esquema detallado que habrá de
realizarse en un futuro.
3. Plan de Mercadotecnia
Es una guía de como va a realizar la
empresa sus metas estratégicas de cada
una de las funciones de mercadotecnia y
debe reflejar los objetivos de la
compañía.
Análisis de la situación.
Objetivos de mercadotecnia.
Estratégias y tácticas.
4. Planeación estrategica
La Planeación estratégica es un proceso
sistematico de desarrollo e implementación de
planes para alcanzar propósitos u objetivos.
Dentro de los negocios se usa para proporcionar
una dirección general a una compañía (llamada
Estrategia empresarial) en estrategias financieras,
estrategias de desarrollo de recursos humanos u
organizativas, en desarrollos de tecnología de la
información y crear estrategias de marketing para
enumerar tan sólo algunas aplicaciones.
5. Planeación estrategica en
Mercadotecnia
El proceso de administración aplicado a
Marketing consiste básicamente en:
1) Planear un programa de Marketing
2) Ponerlo en marcha
3) Evaluar su rendimiento.
6. Etapas
La etapa de planeación comprende el de
metas y el diseño de las estrategias y tácticas
para alcanzarlas.
La etapa de implementación entraña diseñar
y asignar personal a la organización de
marketing, para luego dirigir su operación de
acuerdo con el plan.
La etapa de evaluación consiste en analizar
el desempeño en relación con las metas de
la organización. Esta tercera etapa indica la
naturaleza continua e interrelacionada del
proceso de administración. Es decir los
resultados de esta etapa se aprovechan
para planear las metas y objetivos de
periodos futuros. Así el ciclo continúa.
7.
8. En la Planeación estratégica los gerentes
hacen corresponder los recursos de la
organización con sus oportunidades de
Marketing en el largo plazo.
Una perspectiva a largo plazo no significa
que los planes se ejecutan con lentitud.
La expresión ventana estratégica se usa
para referirse al tiempo limitado en que
los recursos de una empresa concuerdan
con una oportunidad particular en el
mercado.
9. Proceso
La planeación estratégica de marketing es
un proceso de cinco pasos:
1. Realizar un análisis de la situación.
2. Establecer objetivos de marketing.
3. Determinar el posicionamiento y la ventaja
diferencial.
4. Elegir los mercados metas y medir la
demanda del mercado.
5. Diseñar una mezcla estratégica de
Marketing.
10. Marketing Mix
Herramientas o variables de las que
dispone el responsable de la
mercadotecnia para cumplir con los
objetivos de la compañía.
Son las estrategias, o esfuerzos de
marketing y deben incluirse en el Plan de
Mercadotecnia.