La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
ANÁLISIS FODA: descubre en esta presentación el material para comprender la definición, características y algunos ejemplos del análisis FODA.
El Análisis FODA puede aplicarse a diversas áreas desde el desarrollo de un proyecto de negocios hasta proyectos de vida.
telescopio.galileo.edu
ANÁLISIS FODA: descubre en esta presentación el material para comprender la definición, características y algunos ejemplos del análisis FODA.
El Análisis FODA puede aplicarse a diversas áreas desde el desarrollo de un proyecto de negocios hasta proyectos de vida.
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La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
El análisis FODA es un instrumento de planificación estratégica o herramienta analítica ideada que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar, identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de la organización, así como las oportunidades y amenazas.
Reportes de estudiantes del grupo 1IM16 acerca de su colaboración en el Proyecto Aula 2023-1.
Dr. Rodrigo Augusto López Cisneros.
www.aquimandomitrabajo.com
Trabajos realizados en el aula bajo la coordinación del Dr. Rodrigo Augusto López Cisneros.
www.aquimandomitrabajo.com
Proyecto Aula 2023-1
CECyT Núm.4 "Lázaro Cárdenas"
Presentación elaborada para la Unidad de Aprendizaje "Expresión oral y escrita" por estudiantes del CECyT 5 del IPN. MDE Rodrigo Augusto López Cisneros
Presentación elaborada para la Unidad de Aprendizaje "Expresión oral y escrita" por estudiantes del CECyT 5 del IPN. MDE Rodrigo Augusto López Cisneros
Presentación elaborada para la Unidad de Aprendizaje "Expresión oral y escrita" por estudiantes del CECyT 5 del IPN. MDE Rodrigo Augusto López Cisneros
Presentación elaborada para la Unidad de Aprendizaje "Expresión oral y escrita" por estudiantes del CECyT 5 del IPN. MDE Rodrigo Augusto López Cisneros
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Método FODA
1.
2. 4 ………………………………………..¿QUE ES EL METODO FODA?
5…………………………………...........OBJETIVO DEL METODO FODA
6…………………………………………….BENEFICIOS DEL METODO FODA
7 ………………………………………PARA QUIEN SE APLICA EL METODO FODA
8……………………………………….ESQUEMA DEL METODO FODA
9………………………………………….CONCLUSION
10………………………………………..FUENTES CONSULTADAS
3.
4. El metodo es un esquema este esta basadon en la siglas que significan
Fortalezas,Oportunidades Devilidades y Amenazas este se orienta principalmente
al análisis y resolución de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las
Fortalezas y Debilidades de la organización, así como las Oportunidades
(aprovechadas y no aprovechadas) y Amenazas reveladas por la información
obtenida del contexto externo.
5. 1. Conocer la realidad situacional
2. Tener un panorama de la situación en todos sus ángulos.
3. Visualizar la determinación de políticas para mantener las fortalezas, para atacar
las debilidades convirtiéndolas en oportunidades y las oportunidades en
fortalezas, así como direccionar estrategias para que las amenazas no lleguen a
concretarse o bien si llegan a hacerlo, minimizar su impacto.
4. Al utilizar una metodología participativa, pretende también que exista unidad de
pensamiento entre los participantes, para que exista unidad de acción. Todos tras lo
mismo.
5. En tal sentido el Método FODA es a la vez un foro para tratar puntos de vista
divergentes.
6. • Los grupos lo entienden y lo aplican fácilmente;
• Motiva a los miembros del grupo a participar;
• Estructura discusiones;
• Enfoca acciones y da resultados que resuelvan problemas;
• Identifica a las personas aptas para responsabilizarse en actividades específicas;
• Ayuda a resolver problemas, aumenta la reputación del grupo y su orgullo por los
logros alcanzados;
• Evalúa errores y los utiliza como una posibilidad de aprendizaje;
• Puede utilizarse individualmente o en combinación con otros métodos.
7. Algunas personas que debes evaluar usando FODA son: empleados, potenciales
empleados, compañeros de trabajo, socios de negocios, potenciales socios de
negocios, competencia y a ti mismo. También puedes usar el método FODA para
analizar un grupo de personas, como por ejemplo tu equipo de ventas.
Para realizar un análisis FODA adecuado, debes examinar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas asociadas con la persona o grupo. Pregúntate cosas
acerca de la persona y sé realista con tus respuestas.
8.
9. EN CONCLUSION PODEMOS DESIR QUE EL METODO FODA ES
UNO
DE LOS METODOS MAS PRACTICOS PORQUES E PUEDE APLICAR
EN
PERSONAS COMO EN NEGOSIOS ADEMAS DE PODERSE
CONVINAR
CON OTROS METODOS PARA TENER UN MEJOR ANALISIS DE LA
SITUACION