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4 ………………………………………..¿QUE ES EL METODO FODA?
5…………………………………...........OBJETIVO DEL METODO FODA
6…………………………………………….BENEFICIOS DEL METODO FODA
7 ………………………………………PARA QUIEN SE APLICA EL METODO FODA

8……………………………………….ESQUEMA DEL METODO FODA
9………………………………………….CONCLUSION
10………………………………………..FUENTES CONSULTADAS
 El metodo es un esquema este esta basadon en la siglas que significan

Fortalezas,Oportunidades Devilidades y Amenazas este se orienta principalmente
al análisis y resolución de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las
Fortalezas y Debilidades de la organización, así como las Oportunidades
(aprovechadas y no aprovechadas) y Amenazas reveladas por la información
obtenida del contexto externo.
 1. Conocer la realidad situacional
 2. Tener un panorama de la situación en todos sus ángulos.
 3. Visualizar la determinación de políticas para mantener las fortalezas, para atacar

las debilidades convirtiéndolas en oportunidades y las oportunidades en
fortalezas, así como direccionar estrategias para que las amenazas no lleguen a
concretarse o bien si llegan a hacerlo, minimizar su impacto.
 4. Al utilizar una metodología participativa, pretende también que exista unidad de

pensamiento entre los participantes, para que exista unidad de acción. Todos tras lo
mismo.
 5. En tal sentido el Método FODA es a la vez un foro para tratar puntos de vista

divergentes.
 • Los grupos lo entienden y lo aplican fácilmente;
 • Motiva a los miembros del grupo a participar;
 • Estructura discusiones;
 • Enfoca acciones y da resultados que resuelvan problemas;

 • Identifica a las personas aptas para responsabilizarse en actividades específicas;
 • Ayuda a resolver problemas, aumenta la reputación del grupo y su orgullo por los

logros alcanzados;
 • Evalúa errores y los utiliza como una posibilidad de aprendizaje;

 • Puede utilizarse individualmente o en combinación con otros métodos.
 Algunas personas que debes evaluar usando FODA son: empleados, potenciales

empleados, compañeros de trabajo, socios de negocios, potenciales socios de
negocios, competencia y a ti mismo. También puedes usar el método FODA para
analizar un grupo de personas, como por ejemplo tu equipo de ventas.
 Para realizar un análisis FODA adecuado, debes examinar las fortalezas, debilidades,

oportunidades y amenazas asociadas con la persona o grupo. Pregúntate cosas
acerca de la persona y sé realista con tus respuestas.
 EN CONCLUSION PODEMOS DESIR QUE EL METODO FODA ES

UNO
DE LOS METODOS MAS PRACTICOS PORQUES E PUEDE APLICAR
EN

PERSONAS COMO EN NEGOSIOS ADEMAS DE PODERSE
CONVINAR
CON OTROS METODOS PARA TENER UN MEJOR ANALISIS DE LA
SITUACION
 Es.scribd.com/doc/3462515/análisis-foda
 Cybertesis.upc.edu.pe/upc/2011/vernales_za/html/sdx/vernales_za.html
 Blogs.enap.unam.mx/asignatura/francisco_alarcon/wp-

content/uploads/2012/10/foda.pdf

 Dudas al correo :kjas_100@Hotmail.com

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Método FODA

  • 1.
  • 2. 4 ………………………………………..¿QUE ES EL METODO FODA? 5…………………………………...........OBJETIVO DEL METODO FODA 6…………………………………………….BENEFICIOS DEL METODO FODA 7 ………………………………………PARA QUIEN SE APLICA EL METODO FODA 8……………………………………….ESQUEMA DEL METODO FODA 9………………………………………….CONCLUSION 10………………………………………..FUENTES CONSULTADAS
  • 3.
  • 4.  El metodo es un esquema este esta basadon en la siglas que significan Fortalezas,Oportunidades Devilidades y Amenazas este se orienta principalmente al análisis y resolución de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las Fortalezas y Debilidades de la organización, así como las Oportunidades (aprovechadas y no aprovechadas) y Amenazas reveladas por la información obtenida del contexto externo.
  • 5.  1. Conocer la realidad situacional  2. Tener un panorama de la situación en todos sus ángulos.  3. Visualizar la determinación de políticas para mantener las fortalezas, para atacar las debilidades convirtiéndolas en oportunidades y las oportunidades en fortalezas, así como direccionar estrategias para que las amenazas no lleguen a concretarse o bien si llegan a hacerlo, minimizar su impacto.  4. Al utilizar una metodología participativa, pretende también que exista unidad de pensamiento entre los participantes, para que exista unidad de acción. Todos tras lo mismo.  5. En tal sentido el Método FODA es a la vez un foro para tratar puntos de vista divergentes.
  • 6.  • Los grupos lo entienden y lo aplican fácilmente;  • Motiva a los miembros del grupo a participar;  • Estructura discusiones;  • Enfoca acciones y da resultados que resuelvan problemas;  • Identifica a las personas aptas para responsabilizarse en actividades específicas;  • Ayuda a resolver problemas, aumenta la reputación del grupo y su orgullo por los logros alcanzados;  • Evalúa errores y los utiliza como una posibilidad de aprendizaje;  • Puede utilizarse individualmente o en combinación con otros métodos.
  • 7.  Algunas personas que debes evaluar usando FODA son: empleados, potenciales empleados, compañeros de trabajo, socios de negocios, potenciales socios de negocios, competencia y a ti mismo. También puedes usar el método FODA para analizar un grupo de personas, como por ejemplo tu equipo de ventas.  Para realizar un análisis FODA adecuado, debes examinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas asociadas con la persona o grupo. Pregúntate cosas acerca de la persona y sé realista con tus respuestas.
  • 8.
  • 9.  EN CONCLUSION PODEMOS DESIR QUE EL METODO FODA ES UNO DE LOS METODOS MAS PRACTICOS PORQUES E PUEDE APLICAR EN PERSONAS COMO EN NEGOSIOS ADEMAS DE PODERSE CONVINAR CON OTROS METODOS PARA TENER UN MEJOR ANALISIS DE LA SITUACION
  • 10.  Es.scribd.com/doc/3462515/análisis-foda  Cybertesis.upc.edu.pe/upc/2011/vernales_za/html/sdx/vernales_za.html  Blogs.enap.unam.mx/asignatura/francisco_alarcon/wp- content/uploads/2012/10/foda.pdf  Dudas al correo :kjas_100@Hotmail.com