Unidad V.- Planeación de los
requerimientos de materiales
 Planeación de las necesidades de los materiales
 Dependencia ...
Introducción
En las empresas de manufactura se
muestra un sistema típico para desglosar
los planes agregados en operacion...
Planeación de requerimientos
de materiales (MRP)
Técnica de demanda dependiente que usa una
lista estructurada de material...
Otro concepto del MRP
 Es un sistema computarizado de información que se
desarrollo específicamente para ayudar a los fab...
MRP
Planeación de
requerimientos de materiales
 Proporciona una
estructura muy clara
para la demanda
dependiente.
 Deter...
Concepto de demanda
dependiente:
 La demanda dependiente es la que se relaciona
directamente con la demanda de otras unid...
Demanda dependiente
Significa que la demanda de un artículo se
relaciona con la demanda de otro artículo.
Demanda dependie...
Ejemplo de demanda
dependiente
Considere una camioneta Ford-150. La demanda de neumáticos y
radiadores de Ford depende de ...
Requerimientos del modelo
de inventario dependiente
El administrador de operaciones debe conocer lo
siguiente:
El programa...
Lista estructurada de
materiales
Una forma de definir el producto en una lista estructurada de
materiales es proporcionar ...
Objetivo del sistema MRP
 Identificar las medidas que deben adoptar los
planificadores para no tener retrasos
 Ejemplos:...
Como surge la Planeación de los
requerimientos de los materiales
 Para fabricar un producto terminado, se deben producir
...
Enfoques del plan de
requerimientos de materiales
 Se basa en la demanda
para planear la
producción de artículos
manufact...
El MRP depende de una comprensión
de 3 conceptos básicos:
 Demanda dependiente
 Programación en el tiempo
 Determinació...
Datos que contiene un plan de
requerimientos de materiales
 Base de datos con la lista de materiales
 Un programa maestr...
Concepto de la explosión MRP
 Proceso de uso de la lógica de demanda dependiente
para la calcular la cantidad y sincroniz...
Objetivo de la explosión
MRP
 Convertir los requisitos de los productos finales en un plan
de requerimientos de materiale...
Resultados de la planificación de
los requerimientos de materiales
 Para expresarse en términos de requerimientos de toda...
Ficha bibliográfica
µ Principios de administración de operaciones
Jay Heizer Barry Render
µ Administración de operaciones
...
Planeación de requerimientos de materiales
Planeación de requerimientos de materiales
Planeación de requerimientos de materiales
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Planeación de requerimientos de materiales

868 visualizaciones

Publicado el

Nos muestra el plan de necesidades en el plan de manufactura

Publicado en: Ingeniería
0 comentarios
2 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
868
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
81
Comentarios
0
Recomendaciones
2
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Planeación de requerimientos de materiales

  1. 1. Unidad V.- Planeación de los requerimientos de materiales  Planeación de las necesidades de los materiales  Dependencia de los demás Samara Altea Edgar Rivas
  2. 2. Introducción En las empresas de manufactura se muestra un sistema típico para desglosar los planes agregados en operaciones ejecutables estos son:  Programa maestro de producción (MPS)  Planeación de requerimientos de materiales (MRP)  Planeación de los requerimientos de necesidad (CRP)
  3. 3. Planeación de requerimientos de materiales (MRP) Técnica de demanda dependiente que usa una lista estructurada de materiales, inventario, facturación esperada y un programa de producción maestro para determinar los requerimientos de materiales.
  4. 4. Otro concepto del MRP  Es un sistema computarizado de información que se desarrollo específicamente para ayudar a los fabricantes a administrar el inventario de demanda dependiente y programar los pedidos de reabastecimiento
  5. 5. MRP Planeación de requerimientos de materiales  Proporciona una estructura muy clara para la demanda dependiente.  Determina con exactitud la factibilidad de un programa dentro de las restricciones de capacidad agregada. MPS Programa de producción maestro  Especifica que debe hacerse es decir el número de productos o artículos terminados.  Nos dice que se requiere para satisfacer la demanda y cumplir con el plan de producción.  Se establece en términos de producción específicos Diferencias entre un MRP y un MPS
  6. 6. Concepto de demanda dependiente:  La demanda dependiente es la que se relaciona directamente con la demanda de otras unidades de mantenimiento de que se relaciona directamente con la demanda de otras unidades de mantenimientos de existencias y que se puedan calcular sin necesidad de pronosticarse.
  7. 7. Demanda dependiente Significa que la demanda de un artículo se relaciona con la demanda de otro artículo. Demanda dependiente: Cuando la necesidad esta determinada por otra necesidad Demanda independiente: Cuando las cantidades están directamente determinados por el mercado
  8. 8. Ejemplo de demanda dependiente Considere una camioneta Ford-150. La demanda de neumáticos y radiadores de Ford depende de su producción de camionetas F- 150. Cada camioneta terminada lleva 5 llantas y un radiador. La demanda de artículos es dependiente cuando es posible determinar la relación entre los artículos. Por lo tanto, una vez que la administración recibe un pedido o pronostica la demanda para el producto final, es posible calcular las cantidades requeridas de todos los componentes, porque todos son artículos con demanda dependiente.
  9. 9. Requerimientos del modelo de inventario dependiente El administrador de operaciones debe conocer lo siguiente: El programa de producción de maestro. Lista estructurada de materiales El inventario disponible Las órdenes de compra pendientes Los tiempos de entrega
  10. 10. Lista estructurada de materiales Una forma de definir el producto en una lista estructurada de materiales es proporcionar la estructura del producto. Λ Listado de los componentes Λ Su descripción Λ Cantidad requerida de cada uno para hacer una unidad de un producto.
  11. 11. Objetivo del sistema MRP  Identificar las medidas que deben adoptar los planificadores para no tener retrasos  Ejemplos:  Expedir nuevas ordenes de producción  Ajustar cantidades de pedido  Agilizar pedidos atrasados
  12. 12. Como surge la Planeación de los requerimientos de los materiales  Para fabricar un producto terminado, se deben producir partes individuales o subensambles y luego ensamblarse juntos. Los sistemas de tamaño fijo del pedido y los de inventario de periodo fijo se utilizaron hace mucho tiempo para la planeación de materiales en ambientes de manufactura  Sin embargo, estos sistemas no capturaron las relaciones de la dependencia entre la demanda de productos terminados y sus materias primas, componentes y subensambles. Este hecho llevo el desarrollo de la planeación de requerimientos de materiales.
  13. 13. Enfoques del plan de requerimientos de materiales  Se basa en la demanda para planear la producción de artículos manufacturados y pedido de materiales y elementos para reducir inventarios y los costos  El MRP proyecta las necesidades de partes individuales o subensambles con base en la demanda de productos terminados
  14. 14. El MRP depende de una comprensión de 3 conceptos básicos:  Demanda dependiente  Programación en el tiempo  Determinación del tamaño de lote para ganar economías de escala
  15. 15. Datos que contiene un plan de requerimientos de materiales  Base de datos con la lista de materiales  Un programa maestro de producción  Una base de datos con registro de inventarios
  16. 16. Concepto de la explosión MRP  Proceso de uso de la lógica de demanda dependiente para la calcular la cantidad y sincronización de las ordenes de todos los subensambles y componentes que se incluyen y respaldan la manufactura de productos finales
  17. 17. Objetivo de la explosión MRP  Convertir los requisitos de los productos finales en un plan de requerimientos de materiales, en el cual se especifican los programas de reabastecimiento de todas las subunidades, componentes y materias primas que se necesitan en la elaboración de productos finales
  18. 18. Resultados de la planificación de los requerimientos de materiales  Para expresarse en términos de requerimientos de todas las subunidades, componentes y materias primas que la empresa necesita para producir elementos padres. Este proceso genera el siguiente plan de requerimiento de los materiales
  19. 19. Ficha bibliográfica µ Principios de administración de operaciones Jay Heizer Barry Render µ Administración de operaciones Lee Krajewski, Larry Ritzman, Manoj Malhota µ Administración de operaciones: Bienes, Servicios y cadenas de valor David A. Collier, James R. Evans

×