1. Vocación al
Servicio
Creativo
Estrategia
Critico
Visionario Innovador
Proactivo
Emprendedor
Conocedor del
contexto o entorno
local, nacional otros
Humanista

2. LA ADMINISTRACION EN EL NUEVO MODELO SOCIAL
La Administración es un proceso sistemático; que consiste en el desarrollo
de actividades de planeación, organización, integración, dirección y control.
Efectuados para lograr los objetivos de una organización a través de un
adecuado manejo de los recursos existentes.
En el nuevo Modelo Social esta enmarcada en el nuevo modelo de
crecimiento económico de la integración de los mercados Nacionales de las
poblaciones mas necesitadas , para tratar de darles una igualdad dentro de
una sociedad desigual.

3. Propósito
• Premisa; dándole al pueblo la prestación de servicios de
calidad al más bajo costo
• Estructura Solida; que no permita la corrupción
• Dentro de este Modelo Social la responsabilidad no esta
sujeta a los gobernantes sino a la colectividad
• Partiendo de las líneas del presidente Chávez, es
imprescindible llevar al interior de las comunidades y dela
sociedad un modelo educativo para la formación en lo
individual y en lo colectivo del ciudadano socialista, que
genere en él , una escala de valores para edificarla nueva
sociedad y combatir las miserias humanas que ha venido
creando y sustentando el sistema capitalista.
•

4. Características
• Carácter netamente Socialista y Participativo ; pero la administración nace con la humanidad
por cual es “UNIVERSAL ”se encuentra presente en todos los ámbitos
• La Administración ; se vera por primera vez en mano del Pueblo.
• Dentro de este Modelo Social la responsabilidad no esta sujeta a los gobernantes sino a la
colectividad
• Partiendo de las líneas del presidente Chávez, es imprescindible llevar al interior de las
comunidades y dela sociedad un modelo educativo para la formación en lo individual y en lo
colectivo del ciudadano socialista, que genere en él , una escala de valores para edificarla
nueva sociedad y combatir las miserias humanas que ha venido creando y sustentando el
sistema capitalista.
• el pueblo dejará de ser objeto pasará a ser sujeto, tomando las riendas de la patria.
• El trabajador tiene un compromiso social y procura desarrollo integral.
• La producción estará fundamentada en la solidaridad, la cooperación, y la sustentabilidad de
sus miembros ,construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción.
• La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad.
• Reinvierten sus excedentes en la producción social.
• Permitirá el rescate de los valores como la solidaridad humana.

5. Procesos Administrativos: es el conjunto de funciones
querealizan los gerentes para administrar y que se da encada
unade las actividades y niveles de las empresas.
administración
planeación

6. Planificación
Que hacer
Organización
Como hacer
Dirección
Hacer
Control
Verificar
Coordinación Coordinación
Coordinación Coordinación

7. Implica determinar misiones y objetivos
Determinar las acciones necesarias para alcanzar los
objetivos
Requiere la toma de decisiones
Actividades de la planeación: Determinar, pronosticar, establecer
condiciones, declarar tareas para lograr los objetivos, establecer
un plan de logros enfatizado en la creatividad para encontrar
nuevos y mejores medios para realizar el trabajo.

8. CONSISTEENDISEÑAR LAESTRUCTURA DE
LAEMPRESA,INCLUYENDOLASTAREASAREALIZAR,QUIENDEBEREALIZARLAS
YDONDESETOMANLASDECISIONES.
LAORGANIZACIÓNESIMPORTANTEPORQUEESTRUCTURALASACTIVIDADES
NECESARIASPARAALCANZARLOSOBJETIVOSYLASRESPONSABILIDADESDEL
OSINVOLUCRADOSENLAADMINISTRACIÓN.ORGANIZACIÓN:

9. Establecer unidades administrativas, asignar funciones,
autoridad, responsabilidad y jerarquía
Coordinar las actividades de todos los individuos, aprovechar
los elementos materiales, técnicos y humanos para los fines
de la empresa

10. Se refiere a ejercer influencia sobre los individuos para que
colaboren en el logro de las metas organizacionales
Implica liderazgo, autoridad, poder, motivación,
comunicación
Actividades importantes de la dirección: Poner en marcha todos
los lineamientos establecidos durante la planeación y la
organización.

11. Consiste en medir y corregir el desempeño individual y
organizacional para garantizar que se alcance lo planeado
Implica evaluar el desempeño de los individuos y de la
empresa
Requiere medir productividad, desperdicio, variaciones
presupuestarias, entre otros.

12. PROCESOS ADMINISTRATIVOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Secuencia de funciones administrativos
Consecución de los objetivos
organizacionales en base a secuencia
sistemática de actividades
Sistematización de las actividades en
base a un plan de acción
Conjunto ordenado de procedimientos
(operaciones, áreas y métodos)
Insumos que permite el buen
funcionamiento del sistema
organizacional (sistema de recursos
humanos desagregado en sistema de
reclutamiento, selección, análisis y
valoración de cargos , compensaciones)
Sistema de planeación a corto, mediano
y largo plazo

13. Estamos dejando atrás la Democracia
representativa y dándole vida a la
nueva democracia Revolucionaria y
participativa , donde el pueblo impone
las Decisiones
Teatro Teresa Carreño 10 /02/206