Planeación Estratégica

1. Fundación Universitaria Autónoma de las Américas – Administración de Empresas –Anyerson Ávila
Planeación Estratégica
Presentado por:
Anyerson David Ávila Álvarez

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¿QUÉ ES PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
Planeación Estratégica
Toma de decisiones
en Organización.
Análisis de
información(Interna y
Externa)
Mide Nivel de
Competitividad
Modelo Gerencial

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PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Decidir sobre el
direccionamiento de la
organización en el
futuro.
Evaluar la situación
actual de la empresa.
OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

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PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Establece qué
futuro se espera
para la organización.

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CONCEPTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ESTRATEGA:
MARCO DE REFERENCIA:
Personas o funcionarios de una
organización que tienen capacidad para
tomar decisiones.
• Principios corporativos.
• Filosofía de la empresa .
• Valores, normas para la toma de
decisiones.

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DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO:
PCI (PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA):
CONCEPTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es responder donde estábamos y donde estamos hoy.
• Cultura organizacional.
• Cultura corporativa.
• Motivar para la misión y visión.
 Capacidad directiva.  Capacidad financiera.  Capacidad tecnológica.
 Capacidad competitiva.  Capacidad de talento humano.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• http://andrader0.tripod.com/docs/parad
igmas/las5ps.pdf
• http://www.degerencia.com/tema/planif
icacion_estrategica
• http://www.cepal.org/ilpes/noticias/pagi
nas/3/38453/manual_planificacion_estra
tegica.pdf

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