San Andrés, Providencia y Santa Catalina 2013_diciembre
1. Departamento del Archipiélago
de San Andrés, Providencia y
Santa Catalina:
Situación fiscal y perspectivas
Ministerio de Hacienda y Crédito Público
2. Datos Básicos
2013
Concepto Departamento (1) Total Departamental (2) % del Total (1)/(2)
Numero de Municipios 2 1.102 0,2%
Area (Km 2) 44 1.144.748 0,0%
Población (Censo 2005 - DANE) 75.167 47.121.089 0,2%
PIB (Millones de Pesos) - DANE 1.011.024 531.966.420 0,2%
Inversión (Millones de Pesos) 106.567 19.286.292 0,6%
Deuda Pública (Millones de Pesos) 0 2.665.102 0,0%
PIB per cápita (Millones de Pesos) - DANE 13,5 11,3
Recursos Propios per cápita (Pesos) 942.987 149.191
SGP per cápita (Pesos) 462.356 203.581
Inversión per cápita (Pesos) 1.417.742 409.292
Deuda Pública per cápita (Pesos) 0 56.559
NBI 2005 - DANE 40,84% 27,80%
Categoria Presupuestal 3
Fuente: Cálculos DAF con información propia, DANE, CGR y CGN.
3. • La gobernación suscribió un acuerdo de reestructuración de pasivos en 2001, el cual fue
modificado en 2007 y 2009.
• En febrero de 2013 la entidad territorial prepagó la deuda con la Nación, con lo cual
canceló la totalidad de las acreencias y se procedió a dar por terminado el acuerdo de
reestructuración de pasivos.
• El proceso de saneamiento fiscal ha tenido muy importantes resultados para la
gobernación:
dinámica creciente del recaudo de ingresos propios,
gastos de funcionamiento por debajo de los límites legales establecidos para su
categoría,
cancelación de la totalidad de los pasivos,
recuperación de la capacidad autónoma de endeudamiento
generación de superávit de ingresos propios que ha permitido incrementar los niveles
de inversión.
Antecedentes
4. • En 2013 registró déficit fiscal por
$19.957 millones. Los recursos del
balance financiaron dicho déficit y le
permitieron obtener superávit
presupuestal.
• Al finalizar el primer año del bienio
2013-2014, la entidad contaba
$54.969 millones de regalías para
financiar nuevos compromisos de
inversión.
Balance Fiscal (% del PIB Departamental)
3,46%
-1,97%
0,00%
5,44%
2012 2013
Balance Fiscal Balance SGR
Evolución Balance
Fiscal
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
5. Comportamiento
de los Ingresos
Composiciones
valores en millones de $
Concepto 2012 2013
• En 2013 el dinamismo de los ingresos propios (el impuesto único a favor de San Andrés,
impuesto predial unificado) compensó el descenso de las transferencias (principalmente
las de funcionamiento giradas por la Nación).
• Los recursos de capital presentaron un aumento significativo asociado al desahorro de
recursos del FONPET.
• Los recursos del SGR se convierten en una oportunidad para impulsar el desarrollo de
proyectos de inversión en el departamento.
Variación Real
2013/2012 2012 2013
Ingresos de Recaudo Propio 63.406 70.882 10% 30% 21%
Ingresos por Transferencias 90.008 82.058 -11% 42% 24%
Ingresos de Capital 4.659 53.532 1027% 2% 16%
Desembolsos de Crédito 0 0 Ne 0% 0%
Recursos del Balance (superávit, cancelación de reservas) 55.071 76.467 36% 26% 22%
Ingresos SGR 0 58.538 Ne 0% 17%
TOTAL INGRESOS 213.144 341.476 57% 100% 100%
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
6. Comportamiento
de los Gastos
Composiciones
valores en millones de $
Concepto 2012 2013
• En la vigencia 2013 el incremento de los gastos ejecutados por el departamento fue
impulsado por la inversión y el servicio de la deuda.
• Los gastos de funcionamiento crecieron jalonados por los gastos generales aunque las
transferencias continúan siendo el concepto que más compromisos genera.
• La formación bruta de capital fue uno de los grandes componentes del gasto,
especialmente en los sectores agua potable y vías.
Variación Real
2013/2012 2012 2013
Funcionamiento 69.555 73.431 4% 51% 30%
Intereses y Comisiones de Deuda 0 0 Ne 0% 0%
Gastos Operativos de Inversión 37.488 39.777 4% 28% 16%
FBKF 18.059 63.220 243% 13% 25%
Amortizaciones de Deuda 10.813 18.302 66% 8% 7%
Otros (*) 0 50.000 Ne 0% 20%
Gastos SGR 0 3.570 Ne 0% 1%
TOTAL 135.915 248.300 79% 100% 100%
(*) Incluy e Pago de Bonos Pensionales y Cuotas Partes de Bono Pensional, Aportes al Fondo de Contingencias y déficit fiscal de v igencias anteriores
Fuente: Cálculos DAF con información de la secretaría de Hacienda.
7. Inversión total : $102. 998 millones.
41%
Educación Salud Agua Potable Vivienda Vias Otros Sectores
• La Inversión benefició en 2013 principalmente los sectores de “otros sectores”,
salud, educación.
27%
8%
0%
4%
20%
23%
21%
12%
2%
13%
30%
2012 2013
Distribución
de la inversión
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
8. • En 2013 el departamento sirvió deuda
financiera por $18.302 millones, de los
cuales $13.520 millones se giraron al
Tesoro Nacional.
• Este prepago de la deuda con la
Nación permitió, dar por terminado de
manera anticipada y exitosamente el
acuerdo de reestructuración de pasivos
de conformidad con lo establecido en el
artículo 35 de la Ley 550 de 1999.
• No hubo desembolsos de nuevos
créditos. A 31 de diciembre de 2013 el
departamento no presentaba saldo de
deuda pública.
Saldo Deuda (% del PIB Departamental)
12,00%
10,00%
8,00%
6,00%
4,00%
2,00%
0,00%
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Situación de la deuda
Fuente: Cálculos DAF con información de la DGCPTN - MHCP
9. Indicadores Ley 358/97
Indicador 2012 2013
Capacidad de Endeudamiento Ley 358/97
Solvencia 0% 0%
Sostenibilidad 0% 0%
Semáforo VERDE VERDE
Capacidad Real de Pago
Solvencia 0% 0%
Sostenibilidad 10% 10%
Semáforo TIENE TIENE
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
• Con corte al 1° de enero de 2014, el departamento se ubica en semáforo verde.
• Una estimación más realista de la capacidad de pago (sin recursos del balance y
recursos con destinación específica en los ingresos, adicionando gastos de inversión
recurrentes e incluyendo el pasivo no financiero de vigencias anteriores al saldo de la
deuda) eleva los indicadores .
10. • Durante el último cuatrienio, la
relación entre GF e ICLD no
superó el límite contemplado
por la ley 617 de 2000 (70%);
sin embargo mostró en las dos
ultimas vigencias una
tendencia creciente.
• El incremento en el indicador
en 2013 fue explicado por los
mayores gastos de
funcionamiento (derivado de
los gastos generales) y el leve
retroceso de los ICLD.
64%
58%
47%
56%
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
ICLD GF % GF/ICLD
Indicador GF/ICLD
Administración Central
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
11. Indicadores Ley 617/00
valores en millones de $
Concepto 2010 2011 2012 2013
% Gasto de Funcionamiento/ICLD 64% 58% 47% 56%
Límite 70% 70% 70% 70%
Diferencia -6% -12% -23% -14%
Transferencias a las Contraloría 1.648 1.787 1.981 2.278
Límite 1.690 2.136 2.525 2.488
Diferencia -42 -349 -544 -210
Transferencias a la Asamblea 1.352 1.418 1.489 1.564
Límite 1.333 1.387 1.467 1.526
Diferencia 18 32 22 38
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
• Durante los últimos cuatro años, las transferencias a la Asamblea y a la
Contraloría han permanecido dentro del limite establecido por la Ley.
12. Vigencia Pasivo Pensional (e) Aportes
• El Departamento en el año 2013 tenia un pasivo de $198.213 millones y había
realizado aportes por $187.699 millones.
• En 2013 el porcentaje de cubrimiento fue del 94%.
% de Cubrimiento
del Departamento
% de Cubrimiento
Total Departamentos
2010 426.691 62.030 15% 21%
2011 215.489 72.438 34% 26%
2012 227.300 159.147 70% 45%
2013 198.213 187.699 95% 46%
(e) Estimado
Pasivo Pensional
Fuente: Cálculos DAF con información de la Secretaría de Hacienda.
13. El Departamento no tiene ninguna medida preventiva sectorial en los términos del
Decreto 028 de 2008.
A la terminación del acuerdo la entidad asumió el compromiso de incluir anualmente en
su marco fiscal de mediano plazo la provisión y financiación del fondo de contingencias
con un valor no inferior al 5% de los ingresos corrientes de libre destinación por el tiempo
que sea necesario, para el pago de las obligaciones que se puedan hacer exigibles con
posterioridad a la terminación del acuerdo derivadas de fallos y sentencias judiciales.
La EDS Aguas de San Andrés cerró nuevamente la vigencia fiscal con déficit y presenta
un monto significativo de pasivo contingente por demandas judiciales ($7.147 millones).
Es necesario que la entidad territorial realice un mayor seguimiento a esta EDS, con el
objeto de adoptar (si hubiera lugar) medidas oportunas orientadas a garantizar el acceso
de la población a los servicios.
Durante la vigencia 2013, el departamento no dio cumplimiento en la apropiación de las
transferencias al FONPET ordenada por la ley.
Riesgos y Retos