Tarea Tercer Corte - Habilidades Comunicativas

1. IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN
EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
Evelyn Camacho Urbina
Universidad Escuela
Colombiana de Carreras
Industriales

2. IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN
EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
El ser humano es por naturaleza un ser gregario, significa
esto que permanentemente está buscando grupos con los
cuales referenciarse por diferentes motivos, sean familiares,
religiosos, sociales y por empatías académicas o de
cualquier otro tipo.
Todos los integrantes de un grupo humano buscan
alcanzar un propósito cuando se reúnen.
En este sentido el trabajo en equipo está siempre asociado
a la razón por la cual ha sido creado el equipo y la
búsqueda constante de contar con las personas indicadas
para obtener los resultados esperados.

3. MODALIDADES DE EQUIPOS
Equipos funcionales.
Un equipo funcional está integrado por un jefe de línea y sus subordinados. Por lo
general, este tipo de equipo se asocia con la jerarquía vertical tradicional. En las
organizaciones estructuradas de acuerdo con las líneas funcionales (como
producción, contabilidad, mercadeo, investigación y desarrollo, y administración de
recursos humanos), el equipo funcional forma por lo común un departamento.
Equipos inter-funcionales.
Está formado por integrantes de distintos departamento o
unidades de organización. Entre los miembros de esta clase de
equipos tal vez haya representantes de organizaciones externas,
digamos, proveedores, clientes y socios de capital de riesgo.

4. Equipos auto-administrativos.
Un equipo auto-administrativo (EAA) está constituido por integrantes
de departamentos o unidades diferentes de una organización a
quienes se les confiere autoridad y responsabilidad para que tomen
decisiones administrativas a fin de lograr los objetivos del conjunto.

5. LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO SE FUNDAMENTA,
ENTONCES, EN ASPECTOS CLAVES QUE TIENEN QUE VER CON:
Los Roles de los participantes.
La comunicación.
Liderazgo.
Compensación.
Compromiso.
Una manera de promover el trabajo en equipo tiene que ver con los
indicadores de gestión que se han definido para el equipo, es
conveniente que todos los conozcan y revisen los resultados, es una
manera de crear retos colectivos y que implica un esfuerzo por
mejorar cada vez más el tablero de resultados.

6. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO LAS SIGUIENTES:
•Permite que sea más fácil la consecución de objetivos
•Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros
•Agrega valor a los procesos
•Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias
•Permite compartir las metas y objetivos del trabajo

7. ALGUNAS DESVENTAJAS, POR SU PARTE, SERÍAN:
•El tener que conocer e interrelacionarse con otros se convierte en
ocasiones en fuente de conflicto para algunos de los integrantes.
•En ocasiones puede diluirse la responsabilidad personal al tomar al
equipo como escudo frente a los resultados negativos.
•Se dan problemas de comunicación y falta de asertividad que
dificulta el avance del equipo.