En la Jornada de Sistemas de Gestión de Almacén Diego Martínez Socio Fundador, Director Comercial y de Estrategia. Grupo PRONET

2. Diego Martínez Júlvez
Socio Fundador, Director Comercial y de Estrategia de Grupo Pronet

3. Especialistas en TI
 Capitalización del conocimiento por medio de TI
 Sistemas de Gestión Distribuidos WEB: ERP 2 iECS
 Tecnología medioambiental
 Plataformas de logística y trazabilidad integral
basadas en normativas legales

4.  Plataforma en la nube de logística y trazabilidad
integral 360º distribuida y escalable
 Integra en tiempo real a todos los agentes del ciclo
logístico completo

5. Innovación
 Motor de sincronización de los datos y lógica de
negocio con terceros
 Auto-controla los datos y procesos por comparación
de los valores teóricos y reales de cada fase del ciclo
 Motor de BI y MapIntelligence para optimización del
ciclo logístico

6. Orígenes
 Directiva europea medioambiental RAEE
 Trasposición España, RD
 Conceptualización modelo y diseño del mismo

7. Desafíos
 Gestión integral de la cadena logística: decenas de
miles de usuarios. Desafío técnico y organizativo
 Producto muy complejo: agregable y desagregable
en fracciones
 Vital control de los proveedores, en calidad de
servicio y autorizaciones
 Control del balance global de masa
 Control de las cuotas de responsabilidad
económicas y legales de las empresas
 Evitar el fraude
 Asegurar la trazabilidad completa de los materiales /
fracciones

8. Automatización de la lógica de
Negocio
 Integración y relación de todos los agentes de la
cadena de valor
 Trazabilidad integral: DDS.
 Calidad
 Adecuación a las diferentes normativas legales
Control de los objetivos de
responsabilidad marcados por la ley.
Control del balance de masa.
Ratios de control por proceso y tipología.
Contabilidad financiera integrada y
automática.
Contabilidad analítica para análisis de
costes por categoría y/o fracción.
Contabilidad presupuestaria para
seguimiento de objetivos.
Soluciones avanzadas de BI y
MapIntelligence
Prefacturación de proveedor en función
de los servicios registrados en la
plataforma.
Sincronización B2B de procesos con
proveedores.
Eliminación de posibilidades de fraude por
control del balance de datos
Categorización / Tipificación servicios
prestados.
Control Contenedores
Mantenimiento elementos inmovilizado.
Portal WEB
Planificación de los diferentes servicios
prestados: solicitud, traslado y
almacenamiento.
Gestión y control de los diferentes
procesos asociados a la logística

9. Flujo del Proceso
 Solicitud servicios
 Asignación recursos -> Matriz caracterización
 Logística: Transporte, Acumulación, Transferencia,
Tratamiento
 Conceptos facturables

10. Aplicación
 Integración actores ciclo
 Control y seguimiento procesos logísticos
 Reportes medioambientales

11. Cifras
 + de 40.000 usuarios en tiempo real
 Presta servicio a + de 800 empresas
 + de 1.000.000 de transacciones de negocio al / año.
 + de 200.000 Tn de mercancías / año
 Plataforma 24/7/365: + de 8 años de funcionamiento
ininterrumpido
CAPA LEGAL 200 informes/ año presentados a las CC.AA.
Más de 4 millones de Documentos de Control y Seguimiento
generados
CAPA LOGÍSTICA Más de 50.000 Puntos de Recogida
Más de 500.000 Recogidas / año
Más de 200.000 toneladas gestionadas / año
CAPA ECONÓMICA Un millón de Albaranes / año
Histórico de 4 millones de facturas
Diarios con más de un millón de apuntes / año

12. Beneficios
 Control
 Eficiencia en la gestión
 Valores
CONTROL
• Autocontroles
avanzados de
funcionamiento
• Control y gestión de
subcontratas
• Control en tiempo
real costes y calidad
• Optimización de
funcionamiento por
BI y MapIntelligence
EFICIENCIA
• Alineamiento con
normativa legal
• Eliminación de
errores y fraudes
• Documentación
electrónica de
control y
seguimiento
• Procesos
automáticos de
gestión
VALORES
• Para el Cliente
• Para el Operador
Logístico
• Para el Gestor del
sistema
PARA EL CLIENTE
•Visión general de todo el proceso
•Control de las variables de funcionamiento por comparación de datos (ej: pesos), lo que minimiza las
posibilidades de fraude por datos incorrectos declarados
•Toda la información está integrada y las reglas de negocio aseguran su integridad y coherencia
•Cuadros de mando gráficos con indicadores de funcionamiento
•Generación automática de prefacturas a proveedores y de facturas a clientes, a través del módulo de
facturación (parametrizable a través de las matrices de subrepartos)
•Integración por WEB Services o XML con sistemas propios o ajenos
PARA EL OPERADOR
•Las asignaciones están automatizadas
•Se minimizan las posibilidades de cometer errores porque el sistema sólo permite las opciones posibles:
seriales de contenedores, CAC posibles, plantas posibles.
•La información que se muestra a cada operador se puede agrupar según sus parámetros particulares
•El operador debe introducir en el sistema las fechas planificadas de los servicios. Esta información se
muestra instantáneamente en el cliente.
•El operador tiene el histórico de todos los servicios prestados.
•Además controla todo el parque de contenedores propios o gestionados.
•El sistema está preparado para sincronizarse con su sistema de gestión propio
PARA EL GESTOR DEL SISTEMA
•Visión general de todo el proceso
•Control de las variables de funcionamiento por comparación de datos (ej: pesos), lo que minimiza las
posibilidades de fraude por datos incorrectos declarados
•Toda la información está integrada y las reglas de negocio aseguran su integridad y coherencia
•Cuadros de mando gráficos con indicadores de funcionamiento
•Generación automática de prefacturas a proveedores y de facturas a clientes, a través del módulo de
facturación (parametrizable a través de las matrices de subrepartos)
•Integración por WEB Services o XML con sistemas propios o ajenos

13. Reconocimientos
 Grupo Pronet ponente en el Foro Económico
Europeo 2012, presentando en el subforo de
sostenibilidad y desarrollo, el modelo logístico y de
control implementado.
 Ganadores del premio Open Pilot 2013 en herramientas
para la mejora competitiva en logística
 Grupo Pronet ponente en el 5º Congreos
Interamericano de Residuos Sólidos, en la mesa
redonda: RESIDUOS DE APARATOS ELÉCTRICOS Y
ELECTRÓNICOS: NUEVOS DESAFÍOS