UTE_JanethMontoya_GonzaloRemache_EmprendimientoSocial_9Noviembre

1. UNIVERSIDAD
TECNOLOGICA
EQUINOCCIAL
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
AUTORA: JANETH DEL ROCIO MONTOYA JIMENEZ
TUTOR:
CREDITOS:
NIVEL:
DR. MANUEL GONZALO REMACHE
CINCO
SEPTIMO

2. 
FIG.1 FUENTE Susana Padilla: "Emprendimiento" - CNA
Esta
investigación
apunta identificar los
factores
que
contribuyen
al
desempeño superior en
emprendimientos
sociales, es así que se
plantea que el alto
nivel de desempeño no
es el resultado de un
factor
único
y
especifico, si no que
este deriva
de la
integración coherente
de una constelación de
factores.

3. FIG.2 FUENTE Feria de emprendimiento

4. Consiste en crear
valor para mejorar la
sociedad. El objetivo
radica en el núcleo
del marco conceptual
y constituye el fin al
que deben contribuir
los demás elementos .
La
coherencia
organizacional
es
fundamental,
esta
contribuye
al
desempeño superior.

5. Estos desempeñan la
función de crear
coherencia con el
propósito primordial
del emprendimiento
y son:
 Liderazgo
 Estrategia
 Cultura
organizacional
FIG. 4 FUENTE CREATIVOS DEL VALLE: Emprendimiento

6.  Para
la
implementación
efectiva
de
la
estrategia
de
emprendimiento
son
necesarios:
estructura
y
procesos
organizacionales,
recursos humanos,
financiamiento,
gobierno y medición
del desempeño

7.  El
contexto donde
operan
las
organizaciones
genera
oportunidades
y
limitaciones, pero la
capacidad
para
adaptarse
a
la
dinámica de tales
fuerzas determina
el éxito o fracaso de
la organización.
FIG. 6 FUENTE Publicado por Javier Diaz

8.  Los
emprendimientos
sociales surgen de la
iniciativa de uno o
varios individuos .
 El liderazgo de los
emprendimientos
sociales se entiende
como la capacidad
para
hacer
transformaciones y
obtener resultados
sobresalientes.
FIG.7. FUENTE Diseñando un emprendimiento (colaborador)
~ Emprendo Venezuela

10.  Un
líder guía a su
equipo
hacia
la
obtención de las
metas propuestas
 Escucha las
ideas
de su equipo, esto
le permite observar
diferentes
perspectivas
para
tomar las decisiones
adecuadas.
 El
líder cuida su
temperamento,
respeta a los demás
y trata de llevarlos
y llegar a la cima.
 El
liderazgo
acertado es siempre
el
participativo
menos directivo y
autoritario

11.  Consiste
en
de
la
un
para
y
capacidad
individuo
identificar
aprovechar
oportunidades que
le permitan iniciar
un emprendimiento
independientement
e de los recursos
que tenga bajo su
control.
FIG.9 FUENTE. Vision global liderazgo equilibrado

13. 
Recordemos todos tenemos
un líder en nuestro interior
solo debemos encontrar el
momento adecuado para
dejarlo salir y buscar a las
personas adecuadas para
que nos guíen en ese nuevo
camino
que
vamos
a
emprender en busca del
éxito no solo nuestro sino
de todas aquellas personas
que nos rodean.
“EL CAMINO ES LARGO Y DIFÍCIL PERO
SI NO TE ARRIESGAS NUNCA SABRÁS LO
QUE HAY EN EL.”
FIG. 10.FUENTE Adif