Repaso de los contenidos a evaluar del examen del iii parcial proyectos y presupuestos

1. REPASO DE LOS CONTENIDOS
A EVALUAR DEL
EXAMEN DEL III PARCIAL
PROYECTOS Y PRESUPUESTOS

2. LOS PROYECTOS SE PLANTEAN POR LA NECESIDAD DE
MEJORAR LA REALIDAD EN LA CUAL VIVIMOS O NOS
ENCONTRAMOS INSERTOS, PUEDEN SER VARIADOS EN
CUANTO SE REFIERE A OBJETIVOS Y METODOLOGÍAS; PERO
TIENEN ALGO EN COMÚN Y ES QUE SON UN
PLANTEAMIENTO ANTICIPADO DE LAS ACCIONES A REALIZAR
PARA ALCANZAR UNOS OBJETIVOS PREVIAMENTE
PROPUESTOS.

3. A) CONCRETAR UNA IDEA A TRAVÉS DE UN PROYECTO Y LLEVARLA A
EJECUCIÓN, POSTERIOR A UN PROCESO DE ANÁLISIS.
B) MATERIALIZAR UN BIEN O SERVICIO A TRAVÉS DE UN ESTUDIO DE
PROYECTOS.
C) HACER UN ESTUDIO DE MERCADO, TÉCNICO, ADMINISTRATIVO, LEGAL,
FINANCIERO, DE BENEFICIO SOCIAL Y DE IMPACTO AMBIENTAL PREVIO A
PONER EN MARCHA UN PROYECTO.
OBJETIVOS DE UN PROYECTO

4. D) BUSCAR UNA RENTABILIDAD EN EL CORTO, MEDIANO O LARGO
PLAZO.
E) UBICAR LAS MEJORES FUENTES DE FINANCIAMIENTO QUE DÉ UN
BUEN SOPORTE AL PROYECTO.
F) SATISFACER UNA NECESIDAD HUMANA, DE UNA EMPRESA O DE UNA
COMUNIDAD QUE TENGA QUE VER CON SU DESARROLLO.
G) PROFUNDIZAR EN CUANTO AL ANÁLISIS DE UNA IDEA A TRAVÉS DE
UN PERFIL, PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD DEL PROYECTO.

5. RENTABILIDAD: ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LOS PROYECTOS DE
INVERSIÓN PRIVADOS, Y EL DE CUALQUIER NEGOCIO, EL OBTENER
UTILIDADES.
SE DEBE COMPARAR CON PROYECTOS SIMILARES, PARA VER QUE TAN
RENTABLES SON Y SACAR CONCLUSIÓN.
POR EJEMPLO:
UNA PANADERÍA TIENE UNA RENTABILIDAD DEL 20% ARRIBA DE LOS COSTOS.
UNA LIBRERÍA TIENE UN A RENTABILIDAD DE 10% ARRIBA DE LOS COSTOS.
UNA ZAPATERÍA TIENE UNA RENTABILIDAD DE 25% ARRIBA DE LOS COSTOS

6. SURGIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA IDEA DEL PROYECTO.
IDEA
REPRESENTACIÓN DE UNA COSA REAL O IMAGINARIA.
CONCEPCIÓN ELEMENTAL, O NOCIÓN DE ALGUNA COSA.
OPINIÓN O APRECIACIÓN ACERCA DE ALGO O ALGUIEN.
EL EMPRESARIO SIEMPRE TENDRÁ VARIAS IDEAS SOBRE PROYECTOS QUE
DESEARÍA REALIZAR. SIN EMBARGO, NO TODOS PUEDEN EJECUTARSE AL
MISMO TIEMPO, ES NECESARIO ENTONCES PRIORIZAR, IDENTIFICAR
LIMITACIONES, COMPARAR UNOS CON OTROS, Y LOS RECURSOS
NECESARIOS PARA REALIZARLOS.

7. EL ESTUDIO DE MERCADO
DA UNA IDEA AL INVERSIONISTA DEL RIESGO QUE SU PRODUCTO CORRE
DE NO SER ACEPTADO EN EL MERCADO.
OBJETIVOS
1) ESTABLECER LA FACTIBILIDAD DEL MERCADO.
2) APORTAR EL FLUJO DE FONDOS CON LOS INGRESOS Y COSTOS
POR VENTAS DEL PROYECTO.
ACTIVIDADES DEL ESTUDIO DE MERCADO
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO.

8. LA DEMANDA SE CLASIFICA EN:
A) DEMANDA SATISFECHA: CUANDO LO QUE SE REQUIERE ES
EXACTAMENTE IGUAL A LO QUE SE OFRECE. SE DIVIDE EN SATURADA Y
NO SATURADA.
B) DEMANDA INSATISFECHA: CANTIDAD DE BIENES O SERVICIOS QUE
PUEDAN CONSUMIRSE EN EL FUTURO Y QUE NADA PODRÁ SATISFACERLO

9. ESTABLECIMIENTO DE LA OFERTA
OFERTA ES LA CANTIDAD DE BIENES O SERVICIOS
QUE UN CIERTO NÚMERO DE OFERENTES ESTÁN
DISPUESTOS A PONER A DISPOSICIÓN DEL
MERCADO A UN PRECIO DETERMINADO.

10. TIPOS DE OFERTA.
A) COMPETITIVA: LOS PRODUCTORES SE ENCUENTRAN EN
LIBRE COMPETENCIA.
B) OLIGOPÓLICA: EL MERCADO SE ENCUENTRA DOMINADO
POR UNOS CUANTOS PRODUCTORES.
C) MONOPÓLICA: EXISTE UN SOLO PRODUCTOR DEL BIEN O
SERVICIO.

11. COMERCIALIZACIÓN
COMERCIALIZACIÓN ES LA ACTIVIDAD QUE PERMITE
AL PRODUCTOR HACER LLEGAR UN BIEN O UN
SERVICIO AL CONSUMIDOR CON LOS BENEFICIOS
DE TIEMPO Y LUGAR.

12. LAS PREGUNTAS A RESPONDER SON LAS SIGUIENTES:
1)¿QUÉ PROBLEMAS EXISTEN ACTUALMENTE EN LOS MECANISMOS DE
DISTRIBUCIÓN?
2)¿EN QUÉ FORMA SE DISTRIBUYE ACTUALMENTE EL BIEN O SERVICIO?
3)¿CUÁL ES EL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN PREVISTO PARA EL
PROYECTO?

13. ESTUDIO TÉCNICO
EN ESTA FASE SE PRETENDE RESOLVER LAS PREGUNTAS
REFERENTES A DÓNDE, CUÁNTO, CUÁNDO, CÓMO Y CON QUÉ
PRODUCIR LO QUE SE DESEA, POR LO QUE EL ASPECTO
TÉCNICO OPERATIVO DE UN PROYECTO COMPRENDE TODO
AQUELLO QUE TENGA RELACIÓN CON EL FUNCIONAMIENTO Y
LA OPERATIVIDAD DEL PROPIO PROYECTO.

14. PROCESO PRODUCTIVO
DEBE ELEGIRSE LA TECNOLOGÍA QUE SE UTILIZARÁ EN EL PROYECTO.
BIENES DE CAPITAL
SON BIENES DESTINADOS A PRODUCIR NUEVOS BIENES, COMO LA
MAQUINARIA Y EQUIPO.
MATERIAS PRIMAS
SON LOS ELEMENTOS QUE SE TRANSFORMAN EN PROCESO PRODUCTIVO
Y SE CONSUMEN EN UN SOLO PERIODO.

15. OPERACIÓN: SIGNIFICA QUE SE ESTÁ EFECTUANDO UN CAMBIO O
TRANSFORMACIÓN DE ALGÚN COMPONENTE.
TRANSPORTE: MOVILIZAR UN ELEMENTO EN DETERMINADA OPERACIÓN DE
UN LUGAR A OTRO.
DEMORA: SE REPRESENTA CUANDO GENERALMENTE EXISTEN CUELLOS DE
BOTELLA EN EL PROCESO.
ALMACENAMIENTO: PUEDE SER DE MATERIA PRIMA, PRODUCTO EN PROCESO O
PRODUCTO TERMINADO.
INSPECCIÓN: ES LA ACCIÓN DE CONTROLAR QUE SE EFECTÚA CORRECTAMENTE
UNA OPERACIÓN.
COMBINADO: SE PRESENTA CUANDO EXISTE UNA INSPECCIÓN Y OPERACIÓN A
LA VEZ.
SIMBOLOGÍA:
EN LOS DIAGRAMAS SE EMPLEA UNA SERIE DE SÍMBOLOS PARA REPRESENTAR
LAS DIFERENTES ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN, A CONTINUACIÓN SE DESCRIBE CADA UNO ÉSTOS:

17. OBJETIVO DEL ESTUDIO FINANCIERO
DETERMINAR LA FACTIBILIDAD FINANCIERA DEL PROYECTO, ES
DECIR, QUE SEA POSIBLE OBTENER LOS RECURSOS REQUERIDOS
PARA LA INVERSIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO.
PRESUPUESTO DE INGRESOS:
ES NECESARIO TENER INFORMACIÓN DEL MERCADO DE CONSUMO,
DONDE SE OBTIENEN PROYECCIONES DEL VOLUMEN DE VENTAS DEL
PRODUCTO O PRODUCTOS. A CONTINUACIÓN PUEDE APRECIAR UN
MODELO DE PRESUPUESTO DE VENTA:

18. DIFERENCIA ENTRE COSTOS FIJOS Y GASTOS FIJOS
LOS COSTOS SON REMUNERACIONES PAGADAS RECUPERABLES,
MIENTRAS LOS GASTOS, SON DESEMBOLSOS REALIZADOS SIN
RECUPERACIÓN, POR EJEMPLO
 EL COSTO DE PRODUCIR UN PAR DE ZAPATOS.
 GASTOS EN ENERGÍA, TELÉFONO, ELECTRICIDAD, ETC.
ESTUDIO DE BENEFICIO SOCIAL
DEFINICIÓN REPRESENTA TODOS LOS BENEFICIOS QUE LA COMUNIDAD VA
A RECIBIR COMO RESULTADO DE QUE LA EMPRESA O PROYECTO SE
UBIQUE EN LA COMUNIDAD O LUGAR.
OBJETIVOS
 DETERMINAR LA FACTIBILIDAD ECONÓMICA O DE BENEFICIO SOCIAL
DEL PROYECTO.
 ESTABLECER LOS BENEFICIOS QUE LA COMUNIDAD RECIBE POR EL
PROYECTO.

19. LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS BUSCA DETERMINAR LA FACTIBILIDAD
DEL MISMO, CON EL OBJETO DE TOMAR DECISIONES EN LA PUESTA
EN MARCHA O DETERMINAR LA RENTABILIDAD.
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO
ESTE ANÁLISIS NOS AYUDA A DETERMINAR LA CAPACIDAD QUE
TENDRÁ EL PROYECTO PARA CUBRIR SUS OBLIGACIONES A CORTO Y
LARGO PLAZO.
FORMULA:
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO = TOTAL DEL ACTIVO / TOTAL DE PASIVO
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO = L. 85,000.00 / L. 20,0000.00
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO = 0.42 X 100% = 42%
ES DECIR POR CADA L.100.00 DE VENTAS SE TIENE L.42.00 DE DEUDA

20. EVALUACIÓN FINANCIERA
SU FINALIDAD ES ANALIZAR EL ENTORNO FINANCIERO Y
CUMPLE BÁSICAMENTE TRES FUNCIONES:
 DETERMINA LA FACTIBILIDAD EN QUE TODOS LOS COSTOS
PUEDEN SER CUBIERTOS OPORTUNAMENTE.
 MIDE LA RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN.
 GENERA LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA REALIZAR LA
COMPARACIÓN ENTRE DOS OPORTUNIDADES DE
INVERSIÓN.

21. BALANCE GENERAL
31 DE DICIEMBRE DE 2004
EMPRESA METAL – MECÁNICA
ACTIVOS
EFECTIVO L 25,000.00
VALORES NEGOCIABLES 20,000.00
CUENTAS POR PAGAR 10,000.00
INVENTARIO 20,000.00
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 75,000.00
PLANTA Y EQUIPO NETO 125,000.00
ACTIVOS TOTALES L 200,000.00
PASIVOS
CUENTAS POR PAGAR L 15,000.00
ACREEDORES 50,000.00
DOCUMENTOS POR PAGAR 10,000.00
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 75,000.00
HIPOTECA 10,000.00
SUMA DE PASIVO L 85,000.00
CAPITAL 115,000.00
PASIVO + CAPITAL L 200,000.00

22. ESTADO DE RESULTADOS AL
31 DE DICIEMBRE DE 2004
EMPRESA METAL MECANICA
VENTAS NETAS L 300,000.00
(-) GASTOS DE OPERACIÓN 170,000.00
UTILIDAD DE OPERACION 130,000.00
INGRESOS 6,000.00
UTILIDAD ANTES DE INTERESES 136,000.00
INTERESES PAGADOS 6,000.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 130,000.00
IMPUESTOS ESTTATALES 11,000.00
UTILIDAD NETA L 119,000.00