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1. Matriz del Boston Consulting
Group
ESTRELLA: Alicorp es una
empresa líder en el mercado,
recibe de sus accionistas una
inversión alta para mantener
y fortalecer su posición,
desarrollo y lanzamiento de
nuevos productos, creación
de nuevos empaques,
realizan campañas
publicitarias para
promocionar sus productos y
la calidad que ofrecen.

2. Matriz de factores externos (EFE)
OPORTUNIDADES
• Alianzas con entidades
• Aumentar la participación en el mercado.
• Aprovechar la experiencia.
• Debilitamiento de los competidores.
AMENAZAS
• Ingreso de nuevos competidores.
• Cambios en la legislación.
• Aumento de precio de insumos o materias primas.
• Productos sustitutos

3. FACTORES INTERNOS (EFI)
FORTALEZAS
• Servicio de calidad.
• Buen ambiente laboral.
• Precios competitivos de productos.
• Recursos humanos motivados y contentos.
• Productos de calidad que respalde su trayectoria.
LIMITACIONES o DEBILIDADES
• Cambios de recursos tecnológicos.
• Comunicación con los usuarios insuficientes.
• Riesgo por lanzar nuevos productos al mercado.

4. Matriz interna y externa
• Estrategias para CONSERVAR Y MANTENER:
 La penetración en el mercado.
 El desarrollo de nuevos productos.
 fidelización de nuestros clientes.

5. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC)
• Participación en el mercado.
• Publicidad
• Calidad del producto
• Competitividad de precios
• Posición financiera
• Lealtad de los clientes
• Expansión global
• Flexibilidad de cambio
PROTER & GAMBLE
MOLITALIA
ALICORP