Herramientas de la gestión del conocimiento para generar proyectos de desarrollo

1. Universidad ‘Fermín Toro’.
Vice-Rectorado Académico.
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales.
Escuela de Administración.
Cabudare, Julio 2023.
Integrantes:
Victoria Rondón. C.I: 30.753.801
Luisana Galindez. C.I 30.025.741.
Leila Quintana. C.I 29.654.415.
Rafael Domínguez. C.I 25.923.942.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PARA
GENERAR PROYECTOS DE DESARROLLO
(MAPA CONCEPTUAL).

2. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
PARA GENERAR PROYECTOS DE DESARROLLO
Es un sistema que permiten gestionar las tareas y los horarios de manera clara para asegurarse de
que todo el mundo está coordinado. Estos sistemas incluyen también funciones de alerta automática
para que todos los que están esperando un documento reciban una notificación cuando se carga.
¿Qué es?
Características:
1. Captura de conocimiento: permiten la
captura de información y conocimiento
de diferentes fuentes, como
documentos y base de datos.
2. Organización y clasificación de la
información: permiten la organización y
clasificación de la información de manera
que sea fácilmente accesible y útil para los
usuarios.
3. Acceso y difusión del conocimiento:
permiten el acceso y la difusión del
conocimiento a través de diferentes
canales, como intranets y wikis.
Herramientas:
1) Búsqueda de información en motores de búsqueda:
búsqueda de información en motores como Firefox o
Google
2)Blogs: Son paginas en la cual se encuentran diferentes
tipos de información
3)Trabajos Grupales: Son los trabajos que se llevan a cabo en
grupo de personas que comparten información para la
creación de un proyecto. Estos grupos pueden ser de forma
presencial o virtual
Estrategias:
La motivación, el networking, el
suministro, el análisis, la
codificación y la diseminación son
unas de las estrategias de gestión
de conocimiento más importantes.
Incorporar estas seis a tu
estrategia será de gran ayuda para
conseguir los objetivos
planteados en la organización.
Ventajas:
1) Unifica toda la información
para que sea más fácil su
acceso.
2) Ayuda a que la toma de
decisiones sea más eficaz.
3) Permite que varias
personas puedan participar
a la hora de la construcción
de la información.
Ejes: Binación
Incluyen la identificación de
conocimientos críticos, la
creación de una cultura de
colaboración, el uso de
tecnologías de la información, la
evaluación continua del
aprendizaje y el desarrollo de
capacidades del equipo de
trabajo. Estos ejes se enfocan en
la identificación, gestión y
aplicación efectiva del
conocimiento para asegurar el
éxito del proyecto.
Se refiere a la combinación
y uso sinérgico de
diferentes herramientas y
técnicas para maximizar su
efectividad. Es importante
seleccionar y utilizar las
herramientas que mejor se
adapten a las necesidades
del proyecto y al equipo de
trabajo.
Aporte a la Administración gerencial:
Cuando es aplicada la gestión del
conocimiento, todo el potencial
individual de los empleados es
optimizado y aprovechado de la
mejor manera posible. Cada una de
las personas que trabajan en una
empresa posee saberes y
conocimientos útiles para el
desarrollo de los procesos
empresariales